【正文】 主。 三、應急培訓內(nèi)容安排 培訓內(nèi)容、參加人員： 傳染病知識及三級防護庫成員及新員工 應急技能演練庫成員及新員工 院前急救基本技能庫成員及新員工 核醫(yī)學應急庫成員及新員工 培訓需求計劃篇三 賓館重組以來，經(jīng)歷了風風雨雨的考驗，各項工作逐漸完善，始終緊緊圍繞服務勘探局和廣大油區(qū)人民，開展各項工作，在經(jīng)營創(chuàng)收、提升管理水平、建立企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)方面取得了一定的成績。 實用：根據(jù)賓館實際情況開展培訓，以解決工作中問題和賓館持續(xù)發(fā)展為目的 。課程內(nèi)容要針對性強，加 強培訓后跟進，正式培訓后進行評估總結(jié) 。 (3)所有員工必須修完課程，并參加考核，如果考核不合格，則參加下一期考核培訓，并利用個人假日參加學習。全員參與時間另行安排 化妝技巧培訓 聘請外來美容培訓講師講授職業(yè)淡妝的化法，提升賓館員工職業(yè)形象。 8）季節(jié)性安全教育：駐地辦應在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變 化，進行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。 2）、對施工現(xiàn)場重大危險源及重點部位進行旁站管理，并做好書面記錄，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應及時制止，嚴重時暫停施工，待整改符合要求后方可恢復施工，以確保施工安全。 四、監(jiān)理部的考試時間安排在建指考試前進行，具體時間另行通知。 適用范圍 本培訓規(guī)劃用于 20xx 第一期工程監(jiān)理人員上崗前和監(jiān)理項目實施過程中的培訓管理。大連利達工程設備監(jiān)理有限公司 20xx 年 03 月05 日 第 3 篇：監(jiān)理人員培訓計劃（ 418 字）為了提高公司監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，現(xiàn)安排 20xx 年公司監(jiān)理人員培訓計劃如下： 總監(jiān)理工程師智短訓班二期。 每期時間二天，定于 8 月和 12 月下旬。要進一步組織學習監(jiān)理部安全生產(chǎn)責任制度，提高領(lǐng)導到員工的安全生產(chǎn)管理責任意識。按照監(jiān)理部管理體系文件精神和關(guān)于教育培訓工作計劃要求，制定教育培訓工作計劃。 4）、四是督促施工單位做好設備日常、定期檢查和設備維修工作，確保施工設備不“帶病運行 ”。 進入航道及航道附近拋錨；大型貨輪在航道里航行時，船舶的慣性大，機動性和靈活性差，由于航道狹長，船舶無法避讓，施工船 舶誤闖航道及拋錨可能引起船舶碰撞，造成損毀、人員傷亡、堵塞航道等嚴重后果。 2）、船上生活垃圾、油污水等污染物要收回到岸上處理； 3）、船舶應配備救生筏和足量的救生圈、救生衣。 結(jié)合現(xiàn)場工作實際，督促各施工單位 組織開展培訓、崗位練兵等活動，按照“四懂”“三會”的要求，強化訓練，提高操作技術(shù)水平。監(jiān)理部要賦予現(xiàn)場監(jiān)理人員在遇到險情時第一時間下達暫時停工指令的決策權(quán)和指揮權(quán)并向總監(jiān)理工程師匯報。篇三：監(jiān)理人員培訓計劃 宏遠裕隆小區(qū)工程項目監(jiān)理部監(jiān)理人員培訓計劃 為提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務工作能力，以便在工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)理工作中更有效地進行監(jiān)督管理，我項目監(jiān)理部計劃對本項目部人員分期培訓，培訓計劃如下：篇四： 2021 安全生產(chǎn)教育培訓計劃 (監(jiān)理 )黃驊港綜合港區(qū)、散貨港區(qū) 20 萬噸級 航道防波堤延伸工程二標段 監(jiān)理安全教育培訓計劃 編 制： 審核： 上海?？乒こ套稍冇邢薰? 黃驊港綜合港區(qū)、散貨港區(qū) 20 萬噸級防波堤延伸工程二標監(jiān)理部2021 年 3 月 上海?？乒こ套稍冇邢薰军S黃驊港防波堤二標段 監(jiān)理部 2021安全生產(chǎn)教育培訓計劃 為加強和規(guī)范上海?？乒こ套稍冇邢薰军S驊港防波堤二標段監(jiān)理部安全教育培訓工作，提高監(jiān)理人員安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，防范安全事故。 每期二天，定在 8 月和 12 月下中旬。 培訓內(nèi)容： 質(zhì)量管理條例、安全管理條例及強制標準有關(guān)條款； 監(jiān)理規(guī)范； 專業(yè)技術(shù)知識，包括技術(shù)標準、規(guī)范、專業(yè)技能等； 監(jiān)理合同、施工合同（含招投標文件）有關(guān)條款； 設計文件及其他有關(guān)技術(shù)資料； 《監(jiān)理日志填寫規(guī)定》、《監(jiān)理日記填寫規(guī)定》；《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》、《監(jiān)理文件歸檔規(guī)定》、《監(jiān)理人員崗位職責》、《監(jiān)理制度》及《項目劃分及質(zhì)量評定表》。 9 月份的各崗位復習考試范圍，主要以鐵路現(xiàn)行驗收標準為主。力主簡明、易學易懂、與施工作業(yè)基本知識和監(jiān)理工作常識內(nèi)容為主，復習提綱制定完成后，于 8 月 10日前下發(fā)監(jiān)理分站和中心試驗室。考核不合格者，參加下期安全教育培訓。 2）各種音像制品 3）現(xiàn)場觀摩演式形式：安全操作方法演示、消防演習、各種急救演習等。 (二 )、管理層培訓 管理技能提升培訓 (1)課程開發(fā)：共分為四部分：《職業(yè)素養(yǎng)》、《管理決策》、《管理技能》、《創(chuàng)新意識》，完善此系列課程，成為 20__年管理層培訓課程開發(fā)的重點，提高賓館工作效率和服務質(zhì)量。 四、培訓規(guī)劃 (一 )、服務員培訓 賓館內(nèi)訓： 每周開展一個課時的員工培訓，六周時間將公共部分全部培訓到位， 第一周 9:00— 10:30《陽光心態(tài)》講座孫健升 第二周 09:00— 10:30《做最有用的好員工》講座艾莫 第三周 09:00— 10:30 儀容儀表、服務禮儀，店規(guī)店紀了解油田賓館發(fā)展歷史孫勤磊 第四周 09:00— 10:30 賓館服務意識提高賓館服務水平孫勤磊 第五周 09:00— 10:30《做企業(yè)真正的主人》講座李強 第六周 09:00— 10:30 學習體會即興演講 (每人 10 分鐘 ) (1)該項 培訓與主要課程成立培訓小組。 三、工作重點 完善培訓體系 (1)建立完善培訓師隊伍：繼續(xù)開設培訓課程，要培訓出賓館內(nèi)部的訓導師 。 建立賓館核心價值體系，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感、信任感、榮譽感 。衛(wèi)生應急專業(yè)知識和技能，重點急性傳染病，不明原因中毒、核和輻射損傷，、個人安全防護知識等 。提高醫(yī)療衛(wèi)生應急意識和常識 。做到集中培訓與在崗自學相結(jié)合，現(xiàn)場處置培訓與理論學習相結(jié)合，采取多種靈活方式，提高培訓效果。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應急工作的基本知識、基本理論、技能和應急處理程序、安全防護為主要內(nèi)容。 (一 )統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責 鎮(zhèn)衛(wèi)生院 應急辦公室負責全鎮(zhèn)衛(wèi)生應急培訓工作的總體規(guī)劃、指導實施、評價督導和管理協(xié)調(diào)。 七、工程維修（設備運行）人員： 5 名 38 歲以下，男性，高中以上文化，身體健康，勤勞，動手能力強。在與各關(guān)系單位的接觸中應維護和提高公司在社會上的信譽和良好的形象。 五年以 上工作經(jīng)驗，三年以上本職位（物業(yè)工程主管）工作經(jīng)驗 了解房屋建筑的電氣系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運行；掌握土建、裝修等專業(yè)知識；了解物業(yè)公司的運營機制及工程管理部的主要職責、業(yè)務范圍；了解國家有關(guān)裝飾、裝修及消防安全等各項法律、法規(guī)。 受理客戶投訴，與相關(guān)部門合作妥善處理投訴，建立健全客戶投訴檔案。 熟悉物業(yè)服務各部門工作流程，了解 ISO9000 質(zhì)量體系各模塊。 (二 )、管理層培訓 管理技能提升培訓 (1)課程開發(fā)：共分為四部分：《職業(yè)素養(yǎng)》、《管理決策》、《管理技能》、《創(chuàng)新意識》， 完善此系列課程，成為 20__年管理層培訓課程開發(fā)的重點，提高賓館工作效率和服務質(zhì)量。 四、培訓規(guī)劃 (一 )、服務員培訓 賓館內(nèi)訓： 每周開展一個課時的員工培訓，六周時間將公共部分全部培訓到位， 第一周 9:00— 10:30《陽光心態(tài)》講座孫健升 第二周 09:00— 10:30《做最有用的好員工》講座艾莫 第三周 09:00— 10:30 儀容儀表、服務禮儀，店規(guī)店紀了解油田賓館發(fā)展歷史孫勤磊 第四周 09:00— 10:30 賓館服務意識提高賓館服務水平孫勤磊 第五周 09:00— 10:30《做企業(yè)真正的主人》講座李強 第六周 09:00— 10:30 學習體會即興演講 (每人 10 分鐘 ) (1)該項培訓與主要課程成立培訓小組。 三、工作重點 完善培訓體系 (1)建立完善培訓師隊伍：繼續(xù)開設培訓課程，要培訓出賓館內(nèi)部的訓導師 。 建立賓館核心價值體系，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感、信任感、榮譽感 。衛(wèi)生應急專業(yè)知識和技能，重點急性傳染病，不明原因中毒、核和輻射損傷，、個人安全防護知識等 。提高醫(yī)療衛(wèi)生應急意識和常識 。 做到集中培訓與在崗自學相結(jié)合，現(xiàn)場處置培訓與理論學習相結(jié)合，采取多種靈活方式，提高培訓效果。以突發(fā)急性傳染病、新發(fā)傳染病、不明原因疾病、中毒、各類重大突發(fā)事故和自然災害救治等突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應急工作的基本知識、基本理論、技 能和應急處理程序、安全防護為主要內(nèi)容。 (一 )統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責 鎮(zhèn)衛(wèi)生院應急辦公室負責全鎮(zhèn)衛(wèi)生應急培訓工作的總體規(guī)劃、指導實施、評價督導和管理協(xié)調(diào)。各科室按照分級負責、滾動實施的原則，根據(jù)上級規(guī)劃，制定實施方案和計劃，組織實施和監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生應急培訓工作。 。 四、建立保障機制，確保經(jīng)