【正文】 開(kāi)民主管理工作向縱深發(fā)展，指導(dǎo)全廠 12 個(gè)作業(yè)區(qū)全面推行車間級(jí)職代會(huì)。在座的各位都很清楚，截至目前， ___歷最輝煌的時(shí)期是在 2021 年，那時(shí)的銷量也只有 27000余噸。 1995年 10 月作為第一批“ ___”建設(shè)者參與了“ ___”廠的籌建與銷售經(jīng)營(yíng)，那時(shí)“ ___”被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”。 其次，勤于思考，積極主動(dòng)。銷售上，我除積累實(shí)際銷售經(jīng)驗(yàn)外，還努力認(rèn)真自學(xué)營(yíng)銷理論，于今年取得了高級(jí)營(yíng)銷師資格。 今天“ ___”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我愿知難而進(jìn)。因此必須嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運(yùn)作，特別是認(rèn)真宣貫 ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系，從而減少運(yùn)作中的缺陷和不協(xié)調(diào)以及失誤。資料顯示，糖的化肥用量為糧食的 倍，果樹(shù)為 倍，蔬菜為 倍，因此專用肥開(kāi)發(fā)和銷售將是我廠新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 如果認(rèn)為我還不夠成熟，那么，我會(huì)一如既往的甘當(dāng)綠葉扶紅花，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天。_年 6 月至 _年 5 月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任 。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào)， _年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以 erp 為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要 。 加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高 2 個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳，為評(píng)先，脫崗輪訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù) 。 以上說(shuō)了許多，目標(biāo)也好，措施也好，均要人去實(shí)現(xiàn)，需要人去實(shí)施，以人為本。對(duì)業(yè)務(wù)的拓展，本人有以下幾個(gè)方面的考慮： 第一，我們是鹽城市郵電印刷廠，就要針對(duì)郵政、郵儲(chǔ)銀行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。 最后，本人今年 35 歲，工作十年了，已經(jīng)結(jié)累了很多的工作經(jīng)驗(yàn)，也年富力強(qiáng)，正是做工作的最好時(shí)機(jī)。 第三篇：廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們： 我是懷著一份感謝、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場(chǎng)的。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下，在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車設(shè)備無(wú)線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下，自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)，才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。是 xx 廠這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我，是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。 二是要抓創(chuàng)新，提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、破解難題的能力。另一方面更要服務(wù)好基層，要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作，了解基層的工作狀態(tài)，及時(shí)糾正過(guò)程中的偏差，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)；要建立通暢的交流渠道，幫助基層協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題，努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室，使上下的銜接和諧有序。我，為人正直，但不固執(zhí)。 第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)和能力，這是關(guān)鍵。 如果這次我能競(jìng)聘成功，我將在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，牢記“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓 好“三項(xiàng)工作”。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計(jì)劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過(guò)在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過(guò)執(zhí)行技能培訓(xùn)和對(duì)職業(yè)技能運(yùn)用的考核來(lái)實(shí)現(xiàn)。 其次要關(guān) 心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢(shì)群體，做到以誠(chéng)待人，以情動(dòng)人，以理服人。嘴勤 —— 多向廠長(zhǎng)匯報(bào)，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實(shí)做優(yōu)。密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常深入基層一線，聽(tīng)取各方面職工的意見(jiàn)和建議，帶領(lǐng)職工積極提高知識(shí)水平、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)技能。 作為廠黨委副書(shū)記、廠工會(huì)主席和公司及廠級(jí)職工代表，我深知職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，我把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。在農(nóng)資公司歷是從未有過(guò)的，這充分證明了本屆領(lǐng)導(dǎo)的求才之心和愛(ài)才之為 。 當(dāng)然，既然是毛遂自薦，請(qǐng)?jiān)试S我表現(xiàn)一下自己的自信。十年，我同 ___共輝煌，同蹉跎 。不斷縮小的 利潤(rùn)率，與停滯不前的銷售量，讓我不得不產(chǎn)生危機(jī)感和使命感，在未來(lái)激烈的商戰(zhàn)中，“ ___”如何占據(jù)一席之地 ?如何提升 ___品牌形象，擴(kuò)大銷售量 ?如何形成完善的產(chǎn)品線，引伸品牌效益 ?等等，這些都是我一直在思考的問(wèn)題，“ ___”十年來(lái)的工作經(jīng)歷，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，各方面的素質(zhì)和能力有了提高，為承擔(dān)更重要的工作，奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心。嫻熟的技能，使我擁有了解決問(wèn) 題的能力 。 二、把管理做細(xì)，在全廠叫響“細(xì)節(jié)決定成敗”的口號(hào)。 通過(guò)外聯(lián)科研機(jī)構(gòu)與自主開(kāi)發(fā)相結(jié)合，積極引進(jìn)和開(kāi)發(fā)具有高新科技含量且能滿足市場(chǎng)需求的新品種。 五、關(guān)心員工，情系企業(yè)，營(yíng)造拴心留人的好環(huán)境。從那時(shí)起，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作， 1990 年 7 月至 1991 年，見(jiàn)習(xí) 。 擔(dān)任工段長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織，安全管理及現(xiàn)場(chǎng)管理，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，能按時(shí)完成工廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段、班組的各項(xiàng)管理工作，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。我是分廠 _方針目標(biāo)制定的參與者，在分廠方針目標(biāo)被即將召開(kāi)的分廠職代會(huì)通過(guò)后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。 二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 嚴(yán)格按 iso9001 和 iso14001 標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行“ 6s”管理，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快，員工安全、高效。樹(shù)立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，一切以工廠利益為重，顧全大局 。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我，幫助我，支持我 第五篇：副廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 演講稿 —— ***領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘推薦大會(huì)上的發(fā)言 ***20**年 **月 **日 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，各位同仁： 大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！期望通過(guò)這次競(jìng)聘演講，鍛煉個(gè)人能力，展示個(gè)人才華，加深您對(duì)我的認(rèn)識(shí)，贏得這次競(jìng)聘?，F(xiàn)工作于我 ***，任 ***職務(wù)，主要負(fù)責(zé)全廠 ***、 ***、***、 ***等工作。正因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念，為起人來(lái)，心胸坦蕩、虛懷若谷，堂堂正正交往，規(guī)規(guī)矩矩辦事；正是有了堅(jiān)定的信念，處起事來(lái)，大事講原則，小事顯風(fēng)格，做到了行在人先、利居人后?；鶎庸ぷ鞯娜辗e月累，使我熟悉企業(yè) *個(gè)井位、 *個(gè)聯(lián)合站、 *公里數(shù)有管道，每一座油井的方位，每一條管道的流程，每一座站庫(kù)的裝備已爛熟于心。當(dāng)然，直言不諱，干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后， **營(yíng)造了一個(gè)吸引人才走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的良好氛圍，也是重要因素。工作中，我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠 葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正為 ***當(dāng)好參謀助手。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件，我將從制度、責(zé)任、維護(hù)、效能四個(gè)方面入手。如果用一句話來(lái)概括過(guò)去的十幾年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無(wú)私奏獻(xiàn)給了選廠。堅(jiān)持以人為本，將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力，提高凝聚力的篇二：副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿 1副廠長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家上午好！我叫李旭，現(xiàn)年 37 歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)擔(dān)任選廠破碎車間主任。安全工作歷來(lái)是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重，我將從意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、復(fù)核四個(gè)方面入手。很簡(jiǎn)單，但確實(shí)如此，我想足以說(shuō)明我 對(duì)這個(gè)崗位分管工作的基本認(rèn)識(shí)和態(tài)度了！對(duì)競(jìng)聘崗位工作的思索，實(shí)事求是來(lái)講，如果不是來(lái)競(jìng)聘，講出來(lái)很多時(shí)候、很多人都會(huì)說(shuō)你是瞎操心，但機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人，我相信平時(shí)注意思考的人總是會(huì)從中獲得收益。 此外，有目共睹，我有的強(qiáng)壯的體魄，完全有精力、有體力勝任這個(gè)勞心費(fèi)神的職務(wù)。因此，我一直堅(jiān)持，用不同的角度和思維方式去思索過(guò)去的事情和發(fā)生的事情，還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律，從而以新的措施去應(yīng)對(duì)。對(duì)于這個(gè)崗位，此前，我也曾度德量力，思慮再三，最終還是拿出勇氣 ，拿起實(shí)力來(lái)參加競(jìng)聘，因?yàn)?，我知道自己能夠勝任這一職務(wù)，而且對(duì)于這些分管工作，我有三個(gè)方面的有利條件。我 ***， 19 年出生， **省人。 以上說(shuō)了許多，目標(biāo)也好，措施也好，均要人去實(shí)現(xiàn)，需要人去實(shí)施，以人為本。進(jìn)一步完善分廠員工個(gè)人績(jī)效考核臺(tái)帳，為評(píng)先，脫崗輪訓(xùn)，獎(jiǎng)勵(lì)提供原始依據(jù) 。 加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高 2 個(gè)百分點(diǎn)。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以 erp 為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人 員的現(xiàn)代化管理知識(shí)的培訓(xùn)，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要 。我們分廠近年來(lái)先后獲得現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)單位、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號(hào)， _年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、工廠雙文明建設(shè)競(jìng)賽紅旗單位、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽(yù)稱號(hào)。_年 6 月至 _年 5 月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任 。 如果認(rèn)為我還不夠成熟，那么，我會(huì)一如既往的甘當(dāng)綠葉扶紅花，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天。資料顯示，糖的化肥用量為糧食的 倍，果樹(shù)為 倍，蔬菜為 倍，因此專用肥開(kāi)發(fā)和銷售將是我廠新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。因此必須嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運(yùn)作，特別是認(rèn)真宣貫 ISO9001： 2021 質(zhì)量管理體系，從而減少運(yùn)作中的缺陷和不協(xié)調(diào)以及失誤。 今天“ ___”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我愿知難而進(jìn)。銷售上，我除積累實(shí)際銷售經(jīng)驗(yàn)外，還努力認(rèn)真自學(xué)營(yíng)銷理論，于今年取得了高級(jí)營(yíng)銷師資格。 其次，勤于思考，積極主動(dòng)。 1995年 10 月作為第一批“ ___”建設(shè)者參與了“ ___”廠的籌建與銷售經(jīng)營(yíng)，那時(shí)“ ___”被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”。在座的各位都很清楚，截至目前， ___歷最輝煌的時(shí)期是在 2021 年，那時(shí)的銷量也只有 27000余噸。 同時(shí)，積極主動(dòng)宣傳、貫徹兩級(jí)職代會(huì)的精神和決議，監(jiān)督鐵廠廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作向縱深發(fā)展，指導(dǎo)全廠 12 個(gè)作業(yè)區(qū)全面推行車間級(jí)職代會(huì)。在工作中，我堅(jiān)信，只有職工才是工 作的評(píng)判官，只有職工群眾滿意了，我的工作才算合格了。 對(duì)煉鐵廠的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、重大決策的部署及涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)的的落實(shí)執(zhí)行都 充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)過(guò)廠黨政班子集體協(xié)商討論。 首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開(kāi)始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長(zhǎng)空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個(gè)方面去測(cè)量。優(yōu)化的前提是對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。 實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。做過(guò)技術(shù)員、副主任，參與了“九 .五”技改工程 。雖然，我沒(méi)有做出驚天動(dòng)地的成績(jī)，但我?jiàn)^斗不息，我無(wú)怨無(wú)悔 !” 今天，我之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上，是基于自己以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)： 第一，我具備清正廉潔、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。社會(huì)上的崗位多如繁星，但一個(gè)適合自己的崗位卻不多，遇到喜歡的千萬(wàn)要抓緊不要錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。推進(jìn) ERP 建設(shè)，提升技術(shù)裝備水平，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項(xiàng)重要工作。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位，我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手，做好本職工作： 一是要抓落實(shí)，提高執(zhí)行力。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作，提煉規(guī)律，悟出道理，把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過(guò)程，一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過(guò)程，更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。 1997 年 6 月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，從此下定決心，要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。 圍繞生產(chǎn)質(zhì)量，提高員工的積極性和責(zé)任心，主要在薪酬制度制訂詳細(xì)制度，要根據(jù)廠里可持續(xù)科學(xué)發(fā)展，和員工的合理要求相結(jié)合，對(duì)印刷工實(shí)行保底工資加計(jì)件工資，對(duì)裝訂工實(shí)行完全的計(jì)件工資，其他人員實(shí)行月薪工資。 第三，我老家在鹽城西邊秦南、鞍湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這里是鹽城高空建筑油漆防腐的集中地，在全國(guó)范圍都有較高的知名度，大大小小幾十家公司，這些公司的業(yè)務(wù)推廣有很大一部分是使用商業(yè)信函，我的一位三表叔是他們當(dāng)中的一位核心人物，我以前經(jīng)常和他們?cè)谝黄鸾煌?，人員比較熟悉，可以發(fā)展一定印刷業(yè)務(wù)。希望大家象往常一樣鼓勵(lì)我，幫助我，支持我 第二篇：廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 鹽城市郵電印刷廠廠長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告 本人出生于 1978 年 2 月， 2021 年畢業(yè)于徐州師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系，當(dāng)年 8 月份進(jìn)入鹽城郵政局工作， 2021 年取得人力資源管理經(jīng)濟(jì)師的中級(jí)稱職， 2021 年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為一名光榮的中共黨員。樹(shù)立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，一切以工廠利益為重，顧全 大局 。 嚴(yán)格按 iso9001 和 iso14001 標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，加強(qiáng)安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下，大力推行“ 6s”管理，確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場(chǎng)整潔、明快，員工安全、高效。 二、著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。我是分廠 _年度方針目標(biāo)制定的參與者，在分廠方針目標(biāo)被即將召開(kāi)的分廠職代會(huì)通過(guò)后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅(jiān)定不移向目標(biāo)邁進(jìn)。 擔(dān)任工段長(zhǎng)期間，負(fù)責(zé)中底工段的生