【正文】 ....................... 35 培訓(xùn)組織與要求 ......................................................................................................................................... 38 第七部分 匯景廠天心 ERP 系統(tǒng)持續(xù)服務(wù)方案 ........................ 39 標(biāo)準(zhǔn) CSP 服務(wù) ............................................................................................................................................. 39 匯景廠特殊服務(wù)方案 ................................................................................................................................ 41 第九部分 系統(tǒng)配置策略 ......................................... 48 第十部分 資料安全及二次開發(fā)解決方案 ............................ 49 天心 ERP系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu) ...................................................................................................................... 49 天心 ERP系統(tǒng)的安全性 .......................................................................................................................... 53 作業(yè)系統(tǒng)的安全性 ............................................................................................................................. 53 天心 SUNLIKE ERP 系統(tǒng)自身的安全性 ..................................................................................... 54 天心系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)資料介面解決方案 ............................................................................ 57 天心 ERP 系統(tǒng)與多 種格式的資料交換 ......................................................................................... 57 二次開發(fā)可以實(shí)現(xiàn)資料的交換 ....................................................................................................... 57 二次開發(fā)與客戶化 .................................................................................................................................. 57 第十一部分 專案效 益與風(fēng)險(xiǎn)控制 ................................ 61 效益分析 .................................................................................................................................................... 61 企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力提高 ............................................................................................................ 61 集團(tuán)財(cái)務(wù)的監(jiān)控力度進(jìn)一步加 強(qiáng)，提高資金管理能力 ............................................................. 61 資訊高度共用，企業(yè)管理效率明顯提高 ...................................................................................... 61 業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)範(fàn) ,降低內(nèi)部管理成本 ..................................................................................... 62 拓展商業(yè)機(jī)會(huì)，增加集團(tuán)營(yíng)利能力 ............................................................................................... 62 成功要素分析 ........................................................................................................................................... 62 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支援 ............................................................................................................ 62 相關(guān)考核制度的建立與執(zhí)行 ........................................................................................................... 63 專案組人員工作時(shí)間的保證 ........................................................................................................... 63 企業(yè)現(xiàn)有資訊技術(shù)人員的組織和配備 ........................................................................................... 63 管理資訊系統(tǒng)的基本理論的推廣和對(duì)實(shí)際操作的培訓(xùn) ............................................................. 64 第十二部分 臺(tái)灣天心軟體集團(tuán)相關(guān)背景 ........................... 64 匯景廠電子 有限公司 ERP 專案規(guī)劃書 第 4 頁(yè) 共 104頁(yè) 天心軟體集團(tuán)簡(jiǎn)介 .................................................................................................................................. 64 天新管理諮詢公司簡(jiǎn)介 .......................................................................................................................... 65 天心榮譽(yù) ................................................................................................................................................... 66 天心軟體集團(tuán)架構(gòu)圖 .............................................................................................................................. 68 匯景廠專案顧問簡(jiǎn)介 .............................................................................................................................. 68 臺(tái)灣天心軟體客戶群體 .......................................................................................................................... 78 第十三部分 匯景塑膠制品廠 ERP 專案預(yù)算 ........................... 83 軟體部分 .................................................................................................................................................... 83 硬件部分 ................................................................................................................................................... 84 第十四部分 後 記 .............................................. 85 匯景廠電子 有限公司 ERP 專案規(guī)劃書 第 5 頁(yè) 共 104頁(yè) 序 言 致謝 本次對(duì) 匯景塑膠製品廠 ERP專案選型 ，得到了匯景廠的大力支持和配合，尤其是企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)和各級(jí)管理人員擠出寶貴的時(shí)間， 相互 配合 共同為此專案規(guī)劃努力 。經(jīng)過 十三 年的努力開拓、辛勤耕耘，現(xiàn)已發(fā)展成為一家頗具規(guī)模的塑膠廠。並且在進(jìn)行資訊化建設(shè)中，製造企業(yè)也會(huì)越來(lái)越重視生產(chǎn)管理、車間管理的建設(shè)，甚至把這部分的內(nèi)容做為資訊化建設(shè) 匯景廠電子 有限公司 ERP 專案規(guī)劃書 第 7 頁(yè) 共 104頁(yè) 的重點(diǎn)。 從國(guó)內(nèi)製造企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和階段來(lái)看，國(guó)內(nèi)既有發(fā)展很充分已經(jīng)在世界範(fàn)圍佔(zhàn)有一席之地的大型企業(yè)，如海爾、 TCL、華為；也有很多中型企業(yè)，他們管理較為規(guī)範(fàn)；同時(shí)，也有為數(shù)眾多的小型企業(yè)，他們發(fā)展迅速，急需規(guī)範(fàn)其管理，特別是生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，提升其競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 傳統(tǒng)的紙張、電話、傳真、協(xié)調(diào)會(huì)議構(gòu)成了公司的資訊系統(tǒng)。 系統(tǒng)具有安全性方面的考慮； 決策查詢功能：要求系統(tǒng)除具備基本報(bào)表、查詢 、統(tǒng)計(jì)功能外，更需要提供強(qiáng)大的資料分析工具，對(duì)歷史及系統(tǒng)業(yè)務(wù)資料進(jìn)行組合、多維分析。 匯景廠電子 有限公司 ERP 專案規(guī)劃書 第 11 頁(yè) 共 104頁(yè) 匯景廠資訊化系統(tǒng)建設(shè)原則 結(jié)合國(guó)內(nèi)外資訊化建設(shè)專案的經(jīng)驗(yàn)，匯景廠 ERP 專案的總體原則 應(yīng)該是成熟技術(shù)與開放平臺(tái)的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)、實(shí)用的實(shí)施理論，逐步建設(shè)規(guī)範(fàn)的基礎(chǔ)資料與基本業(yè)務(wù)平臺(tái)，為正常業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理決策服務(wù)，具體來(lái)講，在建設(shè)過程中應(yīng)遵循如下原則： 總體規(guī)劃，分步實(shí)施 參考國(guó)家 CIMS 系統(tǒng)建設(shè)原則，匯景廠 ERP 系統(tǒng)應(yīng)該在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按計(jì)劃分步驟展開各項(xiàng)系統(tǒng)的建設(shè)，整個(gè)建設(shè)過程中應(yīng)