【正文】 行反季銷售，顧客將秋衣從上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。再說賣場還有些貨呢，明天讓廠家自 己來分吧！”可是我自己知道，縱然賣場還有貨，可是如若把新貨也上臺面，一定會增加銷售的機(jī)會。一會顧客一翻就亂了！”但我認(rèn)為既然顧客一翻就亂了，我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢復(fù)整齊的面貌呢？想起媽媽常說的一句話“今日事今日畢”，我喜歡現(xiàn)在事現(xiàn)在畢。顧客永遠(yuǎn)是對的，這是我工作以來一直信奉的，所以我總會以會心 的微笑面對顧客，縱然顧客有時候無理取鬧。我以前也是這么認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來，等我自己成為一名超市員工的時候，我才感覺到其中很多的困難，并不是想象中那么簡單，我想說，其實做什么工作都會遇到困難，沒有一項工作是簡單易做的，只有努力才能夠做好！ 時光飛逝，我已經(jīng)來到超市這個大家庭兩個多月了。 定期開展自查工作，及時糾察批漏 我院定期開展自查工作，嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質(zhì)量，同時針對上半年考核中存 在的問題，我們認(rèn)真分析，積極改正。做到自覺把《醫(yī)務(wù)人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務(wù)工作中，進(jìn)一步恪守服務(wù)宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立全新基層衛(wèi)生服務(wù)中心文明新形象。實現(xiàn)自價值最大化。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的事情。 三、負(fù)責(zé)公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。 在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練，現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要的匯報。 五、 行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：工作中出現(xiàn)問題，能及時與各部門溝 通，推進(jìn)各工作事務(wù)按時有質(zhì)量的完成。 第三篇：慢性病管理半年度工作總結(jié) 慢性病管理半年度總結(jié) 一、認(rèn)真落實慢病防制指導(dǎo)思想 2021 年我中心慢病工作在疾控中心的具體指導(dǎo)下深入社會，大力開展慢病防制 工作以高血壓、糖尿病為重點，結(jié)合控?zé)?、控酒、飲食、心理干預(yù)等措施，積極開展健康宣教與促進(jìn)，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。從中心分管領(lǐng)導(dǎo)到中心各個科室，再到各個村衛(wèi)生室，宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃，開展各項慢病防制工作。在改善各村居民健康知識，健康行為的同時提高醫(yī)務(wù)人員健康素養(yǎng)，從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。 賣場的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許這話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時，組里的人總是向我詢問，這使我心中不禁萬分感動。您套沒關(guān)系，但我們作為員工是不能試賣場的衣服的。自從你來， 我們大家的工作都變得很輕松。我在庫房里思考了很久，覺得自己是不是不適合這份工作，我是否太糊涂了？我依然打起精神，給廠家打電話，幸運的是，廠家的人馬上就來了。當(dāng)我要下班的時候，再一次走過秋衣筐的時候，我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟，垃圾很多，于是我徑直走向庫房，拿出了掃帚，告誡自己，這種活你不干誰干？這個堆筐的形象太影響賣場的形象了。高興的是，現(xiàn)在我可以協(xié)助組長做一些力所能及的事情了，比如說查庫存、查銷量、分析負(fù)庫存、負(fù)毛利，以及各種日常工作的處理。成長是不容易的，從一個大學(xué)生到商業(yè)人、社會人的轉(zhuǎn)變也是帶著些許失落和疼痛的。有了電腦的低庫存警戒線，相信這些問題就會迎刃而解了。只要顧客的退貨要求是合理的，就應(yīng)該及時簡單的予以退貨。另外，訂貨時只是把該貨的 dms 寫在訂貨本上，但并不做分析。這兩個月里，我有過歡喜，也有過失落。比如說，有一次，一位女顧客對我說：“哎，那服務(wù)員你給我套一把這睡衣。我其實很糊涂，經(jīng)常犯錯，丟三落四，所以我在賣場會手上不離一塊小紙殼，上面按順序記下了我當(dāng)日要做的工作，做完一項 ，劃掉一項，這樣會使我的整個工作井然有序。而且我這是延誤工作，如果明天廠家有時間還算好，一旦廠家沒有時間怎么辦 ？ 這 種 損 失 無 人 承 擔(dān) 。我是急性子，做不了細(xì)致活。所以革命尚未成功，同志仍需努力。所以我也要有陌生化的心態(tài)，于是我依然見到同事都打招呼，無論她理不理我。當(dāng)庫存達(dá)到警戒線時，電腦會做出自身的提示。品牌上去了，我們超市整體水平就必然有所提高。尤為嚴(yán)重的是工作不專業(yè)，比如一種商品斷貨，他們會直接把臨近的商品拉出一個排面，這是不科學(xué)的。 在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過一段時間的磨練，現(xiàn)就這半年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡要的匯報。 五、行政人事方面的統(tǒng)計和上報工作。 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)：工作中出現(xiàn)問題，能及時與各部門溝通，推進(jìn)各工作事務(wù)按時有質(zhì)量的完成。 第四篇：食堂工作人員上半工作總結(jié) 食堂工作人員上半工作總結(jié) 時間過得真快，茫茫碌碌中已近年中，回顧過去的每一天，我作為一名食堂管理員，深感到 責(zé)任的重大，工作壓力之沉重。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢， 干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來了愉悅。同時確保了職工的正常就餐。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。 自我加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，確實了解學(xué)透所在工作的知識！給自己制定一個學(xué)習(xí)計劃和工作進(jìn)度表！每日對工作進(jìn)行記錄每周進(jìn)行工作會議總結(jié)！ 工作聯(lián)系實際，多進(jìn)行探討交流， 對有關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)，用效率提高工作！把制度化確實運用到實際。 總之，食堂工作正在日漸步入正?；?，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊，共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。 第五、是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。第 三、每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對食堂工作方面的所需或不足，作 1 詳細(xì)了解，如有不周，及時作好調(diào)控。 第二、作為一個集體食堂，食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位員工身體健康的大事。 在 2021 年上半年的工作中， 您本部門以及員工需改進(jìn)的方面有哪些？ 打破本份主義，全員參與銷售當(dāng)中去。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細(xì)化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強(qiáng)。店面工資表是根據(jù)當(dāng)月盤點結(jié)果及當(dāng)月員工考勤進(jìn) 行核算的，在進(jìn)行核算時，嚴(yán)格按照工資制度執(zhí)行，確保在每月 6 號前做好工資表， 8 號左右時工資發(fā)到超市店員手中。但有了專業(yè)培訓(xùn)這一切將有所改觀。這樣辦事沒有效率而且影響不好。 是一個大牌子，我日前對金原超市、家惠超市河北店進(jìn)行了市場調(diào)研。在這個大家庭，我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我失去的?！比碎L大后就難免喪失生活的激情，每個人都難以例外。店長這時走過來了，說：“這秋衣太容易亂了，這會兒都七點多了，你還沒走？”我說：“其實我也是下了兩次的決心才過來疊的。我的壓力變得很大。其實，我的工作不是一直都開心，也不是沒有煩惱?！贝俏慌櫩碗x開，同事過來說：“有病吧，這人，她不愛套，她是人！”我說：“算了，顧客永 遠(yuǎn)是對的，咱們是服務(wù)行業(yè)。我的組長一旦有了煩心的事打不起精神時，她總會向我傾訴一下，而后問一句：“丁丁同志，你的熱情什么時候才能減少一些？”這時我總以“我的激情不滅！”來回答她。把零養(yǎng)到無窮，始終是我不懈追求的目標(biāo)。培訓(xùn)可以使員工更有責(zé)任感，更有團(tuán)隊意識。我們雖然引進(jìn)了金利來，卻因為價格高昂，銷路不暢。下面的這些建議是我在工作中自己 發(fā)現(xiàn)、思考和總結(jié)的，也許有不成熟的地方，但我真的希望每一天，我