【正文】 和廣緣都能以更加嶄新的形象面對顧客。小孩見到花會訝異于其美麗，而大人對此卻很木然。想想這細致的活有什么啊？店長問我最近工作怎么樣，有所得嗎？我對她說：“我 現(xiàn)在跟別人開玩笑說，我到達高境界了，我是已經(jīng)不知道自己會什么了！”店長說：“其實賣場的工作還很多，改天你單獨按盤點流程做一下盤點。就在那個夜晚，我突然想開了，這又何必呢？雖然犯了錯誤，但還不至于否定自己，甚至覺得自己不適合這份工作吧！如果不適合這份工作，捫心自問，適合什么工作？連這些基礎(chǔ)的工作都做不好，還有什么資格去嫌棄它。 “屋漏偏逢連夜雨”，一天下午，我剛收了一個供貨商四百多件衣服，在收獲部時我還記得哪包是幾元的，但是當貨拉到了三樓要貼碼時，我卻忘記了哪個是哪個了！我急了一頭汗，同事安慰我說：“別著急，他家不上促銷員誰都分不清。同事對我說“別弄了，等一下別人就弄了！”或者“你現(xiàn)在弄它干啥啊。但我深深地知道，作為一名賣場工作人員，堅決不可以把個人情感帶到工作中來。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會有什么難的。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近，就醫(yī)方便、快捷，醫(yī)患之間易溝通，易開展健康教育，易宣傳醫(yī)療保健知識，對一些疾病好回訪，易跟蹤，基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。不斷完善服務內(nèi)容，改進辦事程序、服務方式、管理制度，盡量大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。 在 2021 年上半年的工作中，您本部門以及員工需改進的方面有哪些？ 打破本份主義，全員參與銷售當中去。 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。店面工資表是根據(jù)當月盤點結(jié)果及當月員工考勤進行核算的，在 進行核算時，嚴格按照工資制度執(zhí)行，確保在每月 6 號前做好工資表， 8 號左右時工資發(fā)到超市店員手中。 一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據(jù)區(qū)域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年 6 月 30 號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等，根據(jù)總部要求，每天 19:00 上報公司主要領(lǐng)導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領(lǐng)導。 執(zhí)行力強：上級安排的各項工作事務能及時有質(zhì)量的完成。 二、結(jié)合奉化市尚田鎮(zhèn)衛(wèi)生院《醫(yī)院管理制度》，提高慢病專兼職人員職業(yè)道德修養(yǎng) 醫(yī)務人員堅持以病人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò)，盡力促進全年信息工作目標任務的完成。 但也存在不足之處，內(nèi)部制度化、規(guī)范化管理還有待加強，各村衛(wèi)生室醫(yī)務人員隊伍建設(shè)有待整體提高，高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有待進一步拓展。這兩個月中我依然保持著剛上班時的激情，心態(tài)上也是平和為主?！苯Y(jié)果那位女顧客卻說 :“真有意思，這東西也沒有洗過，我不愛往身上套，我嫌臟?！蔽腋兄x我的組長，我為我一踏入社會就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運。晚上睡覺夢 了一宿的區(qū)分童裝，還夢到廠家的人狠狠的埋怨我。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理，使堆筐恢復了原貌。我常在心里朗誦李白的那句：“仰天大笑出門去，我輩豈為蓬蒿人。但這痛苦就像鐵犁拉過心田，雖然痛苦，但那是在播種。最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可能。我們現(xiàn)在的做法是，即使是我們的商品有殘缺，符合退貨的條件，仍然需要顧客再上樓退貨。有時 dms 高，它可能是由于有促銷造成的，那接下來沒有促銷了就不能定太多貨。我不知道專業(yè)知識學會了多少，但在與人的交往上我確實有了不少的進步?！蔽艺f：“對不起，您可以自己套一下。我的組長說話很藝術(shù)，每當我犯了什么錯時，她總會安慰我說：“你做的事情太多了，所以會落下一兩樣。opportunityknocksateverydoor,makesurewhenitknocksatyours,you，所以銷售的機會悄悄地離開了。我從秋衣筐走過了兩次，看了一下表， 6： 35，心想太好了，下班了，讓別人去整理它吧。第二天我又以飽滿的熱情投入了工作。對任何與我共同完成工作的人，我都誠摯的說“謝謝”，無論這是不是她分內(nèi)的事情。因為在日常的工作中，經(jīng)常發(fā)生理貨員看貨架訂貨，經(jīng)常經(jīng)常發(fā)生價簽與貨物不符，訂錯貨或者庫房還有存活卻重復訂貨的現(xiàn)象。 ，而且應該果斷。應該分析一下，找出一種高毛利的又相對暢銷的商品來補排面。 一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據(jù)區(qū)域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年 6 月 30 號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷工作等，根據(jù)總部要求，每天 19:00 上報公司主要領(lǐng)導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結(jié)及下月計劃上報總公司領(lǐng)導。 執(zhí)行力強：上級安排的各項工作 事務能及時有質(zhì)量的完成。因為我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體職工的身心健康。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。 第三、把住食品進貨也非常重要。 第五、在菜譜的安排方面： 首先對大多數(shù)學生的飲食習慣做到心中有數(shù)，有計劃的制訂每天菜譜，因為食堂就餐的人較多，不能 100%的達到人人滿意，但能保證 80%以上的人員滿意； 員工喜歡的菜品，在不增加費用的前提下，可以多采購一點，采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配，做到同一菜品一個月最多吃兩次。 盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對食堂管理還不夠精通，這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺，我會在接下來的工作中，加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習，規(guī)劃好工作計劃等等。實施獎懲制度！以上是我個人半年總結(jié)！ 。我深深感到食堂管理工作是 3 一項長期、細致、艱苦的工作，只有認真、踏實地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。絕不鋪張浪費。由我和采購員一同去采購 ,嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴防食物重毒事件的發(fā)生，切實保證每位職工的身體健康。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職 工的工作正常運轉(zhuǎn)。作為食堂工作人員更應多為的飲食著想，為保證每位員工的身心健康而考慮。 在 2021 年上半年的工作中，您本部門以及員工做得好的方面有哪些？（請至少舉例 2 個） 團隊協(xié)助：部門所有寶貝目標管理一致，為同一個目標而努力并實現(xiàn)完成； 一人多崗： 2021 年上半年組識了部門所有寶貝對本部門三個崗位進行學習，現(xiàn)在對于操作已全部可通崗； 在 2021 年上半年的工作中，您需改進的方面有哪些？ 樂觀度提升：面對工作及事務放開自己，快樂的工作。 在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在 今后的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作： 一、每月核算店面盤存情況發(fā)現(xiàn)問題時如實記錄下來，并及時與主管溝通，了解問題發(fā)生的原因所在，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調(diào)工作； 二、每月核算店面工資表時，必須仔細的檢查核實，盡量把錯誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時，不會為我的一時疏忽而備受店員的責備； 三、學會公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料； 四、做好辦公室內(nèi)務工作，保持辦公室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，維護公司的各項 辦公設(shè)備，確保它們的正常運行，讓領(lǐng)導和同事們在一個舒適的環(huán)境下