重點課程建設(shè)項目立項工作流程-文庫吧在線文庫
【正文】 模板制作 處長審核 模板及編寫通知下發(fā) 由各教研室組織編寫專業(yè)簡介 各單位教學(xué) 秘書匯總，交專業(yè)建設(shè)科 教務(wù)處組織專家審核 主管校長簽字 形成專業(yè)簡介匯編 53 “教學(xué)名師”評選工作流程 草擬評選標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)建設(shè)科） 處長審核 下發(fā)通知（處辦） 接收通知、做好宣傳工作（教學(xué)秘書） 教師申報參評“教學(xué)名師”，教學(xué)秘書匯總后交專業(yè)建設(shè)科 教務(wù)處對參評教師資格進行核查 匯總驗收報告、初審（教學(xué)秘書） 組織專家進行評審（教務(wù)處） 主管處長審批、簽字 主管校長審核、簽字 公布評審結(jié)果、備案（專業(yè)建設(shè)科） 推薦報評省級、國家級“教學(xué)名師” 54 專業(yè)水平評估工作流程 擬定評估通知 教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)審批 下發(fā)文件 接受文件并交各教學(xué)單位主管領(lǐng)導(dǎo) 各教學(xué)單位成立工作小組、領(lǐng)導(dǎo)布置自評 系工作小組寫出自評報告，存檔并送專業(yè)建設(shè)科（院長牽頭） 匯總自評報告并送校評估 專家查閱 校評估專家組檢查、考核、評估 匯總專家組評估信息并公布反饋評估結(jié)果（專業(yè)建設(shè)科） 相關(guān)系制定整改措施交質(zhì)量辦（院長牽頭） 匯總整改措施并呈校領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo) 公布評估結(jié)果 55 教學(xué)計劃制定工作流程 草擬通知（專業(yè)建設(shè)科） 主管處長審批 下發(fā)通知 接收通知、呈送各教學(xué)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審閱（教學(xué)秘書） 審閱通知，通知專業(yè)負責(zé)人做好教學(xué)計劃制定工作， 通知教學(xué)秘書做好指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作 專業(yè)負責(zé)人組織專業(yè)教師討論，制定教學(xué)計劃，提交教學(xué)計劃初稿 匯總教學(xué)計劃初稿，初審（教學(xué)秘書） 各教學(xué)單位組織審核教學(xué)計劃 根據(jù)審核意見，專業(yè)負責(zé)人組織教師對教學(xué)計劃進行修改，提交修改稿 系主任審核、簽字、蓋章 匯總?cè)＝虒W(xué)計劃修改稿 （專業(yè)建設(shè)科） 組織專家審核（教務(wù)處） 主管處長審核、簽字（教務(wù)處） 主管院長審核、簽字 教學(xué)計劃的匯總、編（ 專業(yè)建設(shè)科） 教學(xué)計劃下發(fā)，執(zhí)行 56 新增專業(yè)申報工作流程 根據(jù)上級主管部門工作安排 擬定校新增專業(yè)申報工作通知 （專業(yè)建設(shè)科） 審批通知（主管處長） 下發(fā)通知（處辦） 接收通知、呈送院（系、部）主任審閱 審閱通知并組織院（系、部）學(xué)術(shù)委員會研究專業(yè)申報工作立項 組織實施專業(yè)申報的前期論證工作（院、系、部主任） 組織申報材料的準(zhǔn)備工作（學(xué)科帶頭人、骨干教師） 申報材料的編輯、準(zhǔn)備工作（學(xué)科帶頭人安排） 申報材料的匯總、初審（教學(xué)秘書） 審核申報材料 （院（系、部）學(xué)術(shù)委員會） 院（系、部）主任簽字、蓋章、 提交申報材料（院、系、部辦） 材料匯總、初審 （專業(yè)建設(shè)科） 組織專家進行評審和論證（教務(wù)處） 校學(xué)術(shù)委員會審批 （校學(xué)術(shù)委員會） 報上級部門審批、備案（教務(wù)處） 公布審批結(jié)果并備案 各院（系、部）教學(xué)秘書備案并將結(jié)果呈送院（系、部）主任 組織新專業(yè)建設(shè)工作 （院、系、部主任） 57 新增專業(yè)建設(shè)立項工作流程 教學(xué)計劃制訂工作流程
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