【正文】 損企業(yè)形象的行為。電廠個人述職報告 第一篇：電廠個人述職報告 xxxx 是我企業(yè)快速發(fā)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報頻傳，全體干部職工身心振奮，喜悅之情難以言表． 下面我把自己今年來的思想 .工作方面的情況作一匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。近些年，我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。 一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長，首先是要明確擺 正自己的位置，就是要當(dāng)好廠長的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助局長抓好工作。要爭取在電力工程專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進(jìn)步。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。 四、存在的問題和今后努力方向 回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但與上級的要求相比仍有一定差距，深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。今后要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化，重點(diǎn)抓現(xiàn)場管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。吃透設(shè)備狀況、科學(xué)合理申報備件計劃，降低檢修費(fèi)用。主要集中體現(xiàn)以下幾個方 面： 思想保守、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。遵守技術(shù)規(guī)范，開展反事故演習(xí) 。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn)，后工區(qū)組織進(jìn)行二級教育培訓(xùn)，在 xx年 3 月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班，在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn)，這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹： 年期間：第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實踐工作，參加了 110kv 高崖變電站、 110kv 新添變電站春季檢修工作；參加了新建 110kvxx 變電站的安裝調(diào)試工作，安定變電站 110kv 部分采用先進(jìn) gis 室內(nèi)一次設(shè)備，全站實現(xiàn)無人值班站；參加了 110kv 新添變電站技改工程工作，實現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造；參加了35kv 內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實行無人值班站的改造工作；期間，一直參加其他各變電站的消缺工作。在這新的一年中，努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn)，在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線，擺在 xx 年各項工作的首位，這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。 一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況 每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的 安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。 首先，作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工，學(xué)習(xí)是最主要的，所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的，必須要借助身邊人的力量。經(jīng)濟(jì)效益沒有了，社會效益更是損失慘重 !“防城港 事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。這樣才能合作出水平、合作出效益。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運(yùn)行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 ⑵加強(qiáng)運(yùn)行人員操作規(guī)范化。 ⑴在思想上提高認(rèn)識。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。 4．制定合理獎懲方案。 努力就有收獲。 二，完善部門安全制度，落實安全責(zé)任 以國家安全法律法規(guī)，電力生產(chǎn)行業(yè)規(guī)章制度為基準(zhǔn)，根據(jù)部門自身崗位特性補(bǔ)充、細(xì)化和完善安全制度，提高全員安全意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 安全監(jiān)管不是一個人的事，是部門上上下下所有職工的責(zé)任，鼓勵員工勇于對發(fā)生在身邊的不安全事件進(jìn)行揭發(fā)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，設(shè)備 缺陷及時匯報，并給予相應(yīng)獎勵。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸 口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的 效率和質(zhì)量，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人，并將各項舉措與目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢，不斷改進(jìn) 工作作風(fēng)，樹立良好形象?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步提高了辦事效率。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。 謝謝大家！我的述職完畢。 對不同工種和崗位的安全教育要有針對性和指向性，認(rèn)真做好安全日，事故預(yù)想，技術(shù)問答等基本安全活動教育工作，大 力開展和宣傳安全生產(chǎn)重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件精神，分析事故案例，避免走過場，應(yīng)付檢查，流于形式。下面我談一下對本部門安全生產(chǎn)的一些思路和想法： 一，首先，是對安全生產(chǎn)的認(rèn)知。 第四篇：電廠安全主管述職報告 安全主管述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 非常感謝您們給我這個競聘的機(jī)會，在此我再次感謝大家！（鞠躬） 我叫 XX， X 歲，大專文憑； XX 年 X 月畢業(yè)于 XX 學(xué)校，分配至 XX電廠后分別從事鉗工、車工，電氣運(yùn)行正值、運(yùn)行班長等工作。狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 四．班組建設(shè) 1．重抓思想工作，提高員工綜合素質(zhì)。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人 為事故的發(fā)生。 ⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時，進(jìn)行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助，受到重視，得到鍛煉。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯。同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進(jìn)行整改。 我作為一名 xx 供電公司普通電力工人、合格的繼電保護(hù)專業(yè)人員，在此申請繼電保護(hù)專業(yè)助理工程師任職資格，望公司職稱工作小組領(lǐng)導(dǎo)審查，并希望審查通過，給予鼓勵！篇四：發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報告 發(fā)電廠運(yùn)行值長安全述職報告