【正文】 進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)和管理理念，專業(yè)急救經(jīng)驗不足，不能承擔(dān)高強度的緊急救護(hù)任務(wù)，科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞，限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。但這也促使我在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，回到家后再翻書去尋找答案。配合急診手術(shù)例。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率 二、加強護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強化服務(wù)理念 全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。 通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。 四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育 ，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。 進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進(jìn)行搶救，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得成功。此君不由的伸出了大拇指！ 剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候，我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時，這位患者說：還是讓你的師父來吧，男的不行。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。從第一次出診在車上還詢問醫(yī) 生可能出現(xiàn)的現(xiàn)場狀況的應(yīng)急處理，到現(xiàn)在在車上聯(lián)系現(xiàn)場指導(dǎo)病人應(yīng)急處理，我看到了自己的成長。主動巡視病房，關(guān)懷患者，急病人所急，想病人所想。所以我們更需要把 5s 管理落到實處！ 在醫(yī)院感染控制方面，我正在不斷的向曾老師學(xué)習(xí)。年完成就診病人總數(shù)近 2xx0 人次，收入院病人總數(shù)近 1xx0 人次，120 出診次數(shù) 18xx 次，我科甲級病歷率 98%，急危重癥搶救成功率≥88%，急救物品完好率≥ 1xx%；全科業(yè)務(wù)收入同比 20xx實現(xiàn)年增長 20%，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時，維護(hù)暢通的綠色生命通道，強化 1 安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生；延伸服務(wù)范圍，并與聊城市人民醫(yī)院建立了深入的合作關(guān)系，成立了雙向轉(zhuǎn) 診制度，使來院急診危重患者得到及時有效救治，保證了服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。每次輪到我值班，心里總有一絲隱隱的不安。 一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況 工作量：急診人次。病歷書寫合格率。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。 不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí) ,并將新的護(hù)理理念帶回科室。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù) 六、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展 調(diào)整原辦公室建 (請收藏好范文，請便下次訪問 )簡易監(jiān)護(hù)病房，留觀病人逐漸增多，護(hù)理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等，同時安排人員到 icu 進(jìn)修危重病人護(hù)理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理?？稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實質(zhì)是無效的。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣，消好毒，并一針見血穿刺成功，正要貼貼膜時，他說：??！已經(jīng)打好了，不錯么，一點也不痛，比小姑娘的技術(shù)還好，也很細(xì)心。 正如朱唯一老師說的那樣：作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心、愛心、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作，就肯定能夠做一名合格的護(hù)士，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想。因為從未在急診科實習(xí)或上班過，又習(xí)慣了內(nèi)科的的護(hù)理模式和工作流程，很多急救知識、急救技能和急救儀器都不熟悉，我怕自己會遲 遲不能進(jìn)入狀態(tài)。 在優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面，我科是 7 月正式成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)。偷懶躲躲藏藏是一天，工作仔細(xì)認(rèn)真也是一天，雖然后者辛苦些，但至少對的起這份工資，對的起自己的明天！而且，急診科的工作就更需要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。所以， 20xx 年即將過去，世界既然沒毀滅，那么我們更該珍惜自己的每一天，爭取做 的更好！ 第四篇： 20xx 年急診科個人工作總結(jié)工作總結(jié) 莘縣第三人民醫(yī)院急診科李永安 我在醫(yī)院分管急診科診療及管理工作，回顧 20xx 年工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下，適時抓住機遇，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以急診?？铺厣脑\療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”，強化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理，強調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷提高急診醫(yī)療工作的生命力；鞏固和發(fā)展了急診生命綠色通道。 前半年在急診科，我充分感受到作為一名急診科醫(yī)生的辛苦，四天一輪的夜班，一干就是一個通宵，沒有一點喘息的時間。半年來感謝科室里每一位同志給我的幫助，對我工作的配合，還要忍受我的 ... 第五篇：急診科個人工作總結(jié) 急診科個人工作總結(jié) (精選多篇 )第一篇：急診科個人 本文由好范文輯收集整理，提供一篇急診科，為您提供幫助！ 20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,發(fā)展?？频墓ぷ魉悸?,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。 工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。 暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。成績良好。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。剛被分到急診搶救室的時候，自己很多時候的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的老師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo)，自己虛心的學(xué)習(xí)，我很快的掌握了一些常見病的急救技能。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開，我要找回那份自信。上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進(jìn)去，多虧了你呀。 往事已矣，來者可追，新的一年里，我期待著與大家一路同行，分享最多的喜悅，分擔(dān)最少的痛苦。 在專業(yè)知識技能方面，我們是以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯 、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。在護(hù)士長 **老師的指導(dǎo)和鼓勵下，我從病區(qū)病房質(zhì)控，到救護(hù)車的質(zhì)控，再到教學(xué)組質(zhì)控，我深深的體會到工作中仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾浴? 當(dāng)然，我知道我仍然存在著許多的不足，比如應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高，遇到特殊事件的溝通與處理欠缺等等。 雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越，急診急救事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，急救知識推陳出新， 20xx 年我將以更矯健的步伐和求實的創(chuàng)新的精神，堅持規(guī)范管理，不斷銳意進(jìn)取，為更好的服務(wù)改革大局，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意度，譜寫新的篇章。 經(jīng)過半年的鍛煉， 8 月 1 日我重新回“ 家”，雖然相比半年前我們的護(hù)士人員換了將近一半，但在我們主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)四科親如一家的氛圍沒有改變，一切都讓我感到很親切。每次輪到我值班，心里總有一絲隱隱的不安。年完成就診病人總數(shù)近 2xx0 人次，收入院病人總數(shù)近 1xx0 人次，120 出診次數(shù) 18xx 次，我科甲級病歷率 98%，急危重癥搶救成功率≥88%，急救物品完好率≥ 1xx%；全科業(yè)務(wù)收入同比 20xx實現(xiàn)年增長 20%，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時，維護(hù)暢通的綠色生命通道，強化 1 安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生；延伸服務(wù)范圍，并與聊城市人民醫(yī)院建立了深入的合作關(guān)系，成立了雙向轉(zhuǎn)診制度，使來院急診危重患者 得到及時有效救治，保證了服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。所以我們更需要把 5s 管理落到實處！ 在醫(yī)院感染控制方面 ，我正在不斷的向曾老師學(xué)習(xí)。主 動巡視病房，關(guān)懷患者，急病人所急，想病人所想。從第一次出診在車上還詢問醫(yī)生可能出現(xiàn)的現(xiàn)場狀況的應(yīng)急處理，到現(xiàn)在在車上聯(lián)系現(xiàn)場指導(dǎo)病人應(yīng)急處理，我看到了自己的成長。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面。此君不由的伸出了大拇指！ 剛輪轉(zhuǎn)到補液室的時候，我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補液的時，這位患者說：還是讓你的師 父來吧，男的不行。此時也不容我再去想的太多，一邊想著書上的步驟要領(lǐng)，一邊進(jìn)行搶救，憑著那份自信，這位患者通過我們集體的努力，搶救最終獲得成功。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。 進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷加強護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。 四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育 ，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。 通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率 二、加強護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 強化服務(wù)理念 全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。配合急診手術(shù)例。但這也促使我在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，回到家后再翻書去尋找答案。 但同時自身也存在許多不足，如缺少優(yōu)秀的技術(shù)和理論，缺乏先進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)和管理理念，專業(yè)急救經(jīng)驗不足，不能承擔(dān)高強度的緊急救護(hù)任務(wù)，科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞，限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。現(xiàn)在，我已經(jīng)大致的了解了院感質(zhì)控內(nèi)容和范圍。不過，這半年也只有一次而已，所以說我為病人付出的還欠缺，還需要更用心的對待患者。但這半年時間，卻對我的工作生涯來說，是個質(zhì)的改變。是呀，一個人的力量是有限的，走不遠(yuǎn)，飛不 高，好比一條小渠，如果不匯入江河，永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃。過了大概四天，我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：小弟，還記得我么，前幾天，我沒有讓你給我打針，不好意思噢，我這幾天觀察，你打針打的不錯，我歉你一針，今天是我最后一次打吊針了。對于一位男同事來說，感到這是對我從事的事業(yè)最好的肯定，也讓我對自己有了更多的自信。 第二篇：急診科個人工作總結(jié)急診科個人工作總結(jié) 去年的八月我有幸被分到急診部，在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助，急診科個人工作總結(jié)。效果良好。 ，全部合格，達(dá)標(biāo)率為。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。 以人為本 ,充分 滿足病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。出車車次。 經(jīng)過半年 的鍛煉， 8 月 1 日我重新回“家”，雖然相比半年前我們的護(hù)士人員換了將近一半，但在我們主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)四科親如一家的氛圍沒有改變，一切都讓我感到很親切。 雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越，急診急救事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，急救知識推陳出新， 20xx 年我將以更矯健的步伐和求實的創(chuàng)新的精神，堅持規(guī)范管理，不斷銳意進(jìn)取，為更好的服務(wù)改革大局，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意度，譜寫新的篇章。 當(dāng)然，我知道我仍然存在著許多的不足，比如應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高，遇到特殊事件的溝通與處理欠缺等等。在護(hù)士長 **老師的指導(dǎo)和鼓勵下，我從病區(qū)病房質(zhì)控，到救護(hù)車的質(zhì)控，再到教學(xué)組質(zhì)控，我深深的體會到工作中仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾浴? 在專業(yè)知識技能方面，我們是以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點，認(rèn)真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。 往事已矣，來者可追，新的一年里，我期待著與大家一路同行，分享最多的喜悅，分擔(dān)最少的痛苦。上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的，其他人都沒有打進(jìn)去，多虧了你呀。面隊這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開，我要找回那份自信。剛被分到急診搶救室的時候，自己很多時候 的狀態(tài)是站在那里，像個木頭，我的老師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的，但通過老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo)，自己虛心的學(xué)習(xí)，我很快的掌握了一些常見病的急救技能。要求每人每季度完成護(hù)理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。成績良好。 暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。 工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。半年來感謝科室里每一位同志給我的幫助，對我工作的配合，還要忍受我的 ... 第三篇：急診科個人工作總結(jié) 急診科個人工作總結(jié) (精選多篇 )第一篇：急診科個人 本文由好范文輯收集整理，提供一篇急診科，為您提供幫助！ 20xx年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,發(fā)展?？频墓ぷ魉悸?,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。 前半年在急診科，我充分感受到作為一名急診科醫(yī)生的辛苦，四天一輪的夜班，一干就是一個通宵，沒有一點喘息的時間。所以， 20xx 年即將過去，世界既然沒毀滅，那么我們更該珍惜自己的每一天，爭取做 的更好！ 第四篇： 20xx 年急診科個人工作總結(jié)工作總結(jié) 莘