【正文】 各類矛盾。 二、消防安全管理 由于我院屬省消防安全重點(diǎn)單位，為做好消防安全工作，保衛(wèi)科把此項(xiàng)工作列為日常工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持消防工作“防消結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針。 嚴(yán)格抓好消防監(jiān)控中心值班制度。全年我們充裝更換消防滅火器 913 瓶，新增 105 瓶 ,更換防毒面具 198 個(gè) ,消防指示燈、安全指示標(biāo)志牌 162 余塊，消防門 11 個(gè)；消防水帶 19 條 ,滅火箱 25 個(gè)。 做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作，及時(shí)妥善處理醫(yī)患糾紛，爭(zhēng)取和派出所建立警務(wù)工作聯(lián)動(dòng)，請(qǐng)公安機(jī)關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。 二、社會(huì)治安綜合治理 建立建全了管理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書記為組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。針對(duì)醫(yī)院開放式的特點(diǎn)，人員流動(dòng)量大、雜、在門診、病區(qū)容易發(fā)生手機(jī)、錢包等財(cái)物被盜，停車場(chǎng)摩托車、電單車被盜等現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。 以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定 “沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。醫(yī)院治安安 全是醫(yī)院發(fā)展的根本，醫(yī)院治安安全工作必須長抓不懈。 6 名犯罪嫌疑人送公安機(jī)關(guān)，全部認(rèn)罪拘留，三名以刑事案件被判刑。 一、根據(jù)院部文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、《衛(wèi)生部三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》、《衛(wèi)生部全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng) 三好一滿意 活動(dòng) 2021 年工作方案》、《衛(wèi)生部 2021 年醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)方案》等。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入今年 ?近千萬元，去年近 800 萬元，較去年增長 20%。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評(píng)。在下一我們要積極改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化專科服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢(shì)，并 加大宣傳專科微創(chuàng)手術(shù)特色，使門診量、出院人數(shù)穩(wěn)步提高。由于上病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加，醫(yī)生外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少，在本將按計(jì)劃增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以推廣新技術(shù)的應(yīng)用。在工作中善于發(fā)現(xiàn)、利用每位護(hù)士的長處，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓護(hù)士們揚(yáng)長避短 。 加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)和考核。 改革護(hù)理工作模式，改革排班模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理 ——責(zé)任護(hù)士對(duì)病人實(shí)行責(zé)任制包干，對(duì)所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。 堅(jiān)持交接班制度，各班認(rèn)真做好床頭交接班。 今年是我參加工作的第一年，又是 全國衛(wèi)生系統(tǒng)管理年 ，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo) 下，本著 一切以病人為中心，一切為病人 的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)： 自去年 7 月進(jìn)入本院參加工作以來，我先后在 **科、 **科、 **科和 ICU 輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。 在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的 2 次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成績。 第四篇：醫(yī)院院長的述職報(bào)告例文 各位代表： 此次職代會(huì)我代表院黨政班子所做的題為《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報(bào)告，全面簡(jiǎn)要的總結(jié)了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析 了我院當(dāng)前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對(duì)今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。 翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為 將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里，自己的思想斗爭(zhēng)很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對(duì)人生事業(yè)目標(biāo)追求選擇的考驗(yàn)和測(cè)試。 在工作中，認(rèn)真執(zhí)行中央提出的“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”，模范遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定，扎 實(shí)做好自己的本職工作。與其他單位人員接觸過程中，只談工作不談其他，只建立工作關(guān)系不建立私人感情，不謀求個(gè)人私利，不接受吃請(qǐng)和饋贈(zèng)。 今后，在市委、市政府、市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我將繼續(xù)全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大全會(huì)精神，進(jìn)一步加快醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，加大工作力度，解放思想 ，振奮精神，真抓實(shí)干，堅(jiān)持黨政齊抓共管，班子成員間齊心協(xié)力，推動(dòng)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，使中心醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院成為區(qū)域醫(yī)療中心而努力奮斗。以讓患者滿意的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在業(yè)務(wù)上能夠刻苦學(xué)習(xí)，在科主任及上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)及自己的努力下，已掌握婦產(chǎn)科的常見病及多發(fā)病的診斷與處置，能夠熟練配合主任及上級(jí)醫(yī)師完成如：腹腔鏡及經(jīng)腹子宮次全切除術(shù)、卵巢腫瘤剔除術(shù)、輸卵管切除術(shù)、子宮肌瘤剔除術(shù)及剖宮產(chǎn)手術(shù)等腹腔鏡及經(jīng)腹手術(shù)，能夠協(xié)助主任完成陰式子宮切除術(shù)、陰式子宮肌瘤剔除術(shù)等陰式手術(shù)，能獨(dú)立 主刀宮外孕，單獨(dú)完成產(chǎn)婦順產(chǎn)接生、引產(chǎn)接生等婦產(chǎn)科常規(guī)手術(shù)，能獨(dú)立完成人工流產(chǎn)、診斷性刮宮等婦產(chǎn)科常規(guī)操作，針對(duì)婦產(chǎn)科急癥病人較多的情況，能夠完成婦產(chǎn)科急、危重病員的搶救與治療?，F(xiàn)將任職以來的工作作如下匯報(bào)： 一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干，加強(qiáng)支部思想建設(shè) 我擔(dān)任醫(yī)院門診黨支部書記以來，負(fù)責(zé)門診黨的建設(shè)和 精神文明建設(shè)工作，通過積極與黨辦保持聯(lián)系，主動(dòng)溝通了解醫(yī)院情況，并深入科室、病區(qū)，與職工進(jìn)行面對(duì)面交流，有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備的加強(qiáng)支部思想建設(shè)。 對(duì)醫(yī)院的管理、改革、獎(jiǎng)金等職工反映強(qiáng)烈涉及到職工切身利益的熱點(diǎn)問題，及時(shí)召開支部大會(huì)，完成各 項(xiàng)政策精 神的傳達(dá)，大大提高了管理的透明度。二是自覺做到三不：工作時(shí)間長不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，事情多不厭煩。 三、強(qiáng)化理論，廣泛發(fā)展，加強(qiáng)支部組織建設(shè) 為了加強(qiáng)黨員的理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員的素質(zhì)，樹立起新時(shí)期黨員的新形象。善于同支部成員合作共事，溝通交流，主動(dòng)參與重大問題的決策，不斷提高決策能力水平。 對(duì)本專業(yè)的理論知識(shí)及新技術(shù)、新進(jìn)展掌握了解不深，知識(shí)儲(chǔ)備不足，不善于從已有的病例中總結(jié)特點(diǎn)、把握規(guī)律，科研能力不強(qiáng)，有待進(jìn)一步提升。 在工作中，時(shí)刻能夠以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，在平凡的工作崗位上努力做好自己的本職工作。 20xx年 7 月 13 日，主體工 程施工合同簽約順利完成。加大源頭治腐力度，重視抓苗頭性傾向性問題，繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，不斷強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的 作用，努力使每個(gè)員工都成為清正廉潔的模范。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠(yuǎn)銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實(shí)踐，我們?cè)谌瞬?、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗(yàn)、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽(yù)、社會(huì)公眾形象的提高 。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開上 級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能 履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。我感覺在這里要學(xué)的東西很多，比如：超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等 。在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立刻采取的護(hù)理措施 。 五、工作中還存在很多不足： 基礎(chǔ)護(hù)理有時(shí)候不到位，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)。 重新制定責(zé)護(hù)班、主班工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級(jí)護(hù)士考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，制定初級(jí)責(zé)任護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)考評(píng)表、新進(jìn)護(hù)士上崗能力考評(píng)表。 三、創(chuàng)建 可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，建立全新內(nèi)分泌科的護(hù)理服務(wù)平臺(tái)。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)分泌科的隊(duì)伍素質(zhì)。在這一年中，科室遵循醫(yī)院管理，堅(jiān)持 以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 為主題的服務(wù)宗旨，深入開展護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)質(zhì)量控制，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，全年實(shí)現(xiàn)了 零投訴、零糾紛 ，獲得 溫馨病區(qū) 稱號(hào)。 、深入。 四、不足之處 。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為 0。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。 強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念努力做好 三好一滿意 活動(dòng)：在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病 人的口為我科的微創(chuàng)手術(shù)做宣傳。一年來完成送血 300多趟次。按照消防要求，與廣西龍江消防維護(hù)保養(yǎng)有限責(zé)任公司桂林分公司簽訂了一年的維修保養(yǎng)合同。 規(guī)范院內(nèi)車輛管理，確保車輛停放安全有序 醫(yī)院因占地面積不大，供車輛停放的面積不多，在年初，老急診樓的拆除，整個(gè)醫(yī)院及家屬區(qū)只有一個(gè)通道，給車輛管理工作帶來了 更大的難度。⑶多年來，院內(nèi)的偷盜事件已經(jīng)成了家常便飯，有幾個(gè)慣偷把醫(yī)院當(dāng)成了“小菜園”，隔三差五就會(huì)來“逛一圈”，為了打擊這些慣偷，保衛(wèi)科啟用了防盜竊應(yīng)急預(yù)案，出夜班的輪休人員 定點(diǎn)為期一個(gè)星期的潛伏值守。 三、深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作 醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常 的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。 2021 年保衛(wèi) 科在構(gòu)建和諧平安醫(yī)院的工作中，取得了一定的成績， 但也存在很多薄弱環(huán)節(jié)。 1 號(hào)樓、 2 號(hào)樓消防系統(tǒng)進(jìn)入老化自損癱瘓，存較大在消防隱患。 加大全院消防隱患的排查整改力度，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生。保衛(wèi)科認(rèn)真吸取國內(nèi)歷次特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)，通過組織全院職工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)全院職工統(tǒng)一思想，逐步提高員工的防火意識(shí)和安全防火意識(shí)， 6 月份對(duì)全院職工 進(jìn)行消防知識(shí)及滅火器實(shí)操使用方法培訓(xùn)。 解決突出問題，搞好各項(xiàng)治安整治，狠狠打擊院內(nèi)違法犯罪活動(dòng)。 醫(yī)院的不斷發(fā)展，就醫(yī)人員越來越多， 車流量也日益增加。協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理尋釁滋事者 2 起，其中拘留 5 人次；處理患者家屬鬧事 10 多起；處理醫(yī)患糾紛 9 起；協(xié)助無家屬患者入院檢查 36 次；為科室找回走失病人 8 人次，護(hù)送無名氏回家及收容所 7 起，清除酗酒逗留人員 20 余次；曾經(jīng)，病房小偷隔三差五就會(huì)來關(guān)顧，在我們及公安部門的共同努力下，今年病房內(nèi)無一偷盜事件。并對(duì)財(cái)務(wù)室、藥庫、總務(wù)、器材倉庫、等夜間無值班人員的部位進(jìn)行安全檢查 ，有效增強(qiáng)了醫(yī)院的安全系數(shù)。⑴專門請(qǐng)城關(guān)所的民警來我院門診大廳、住院收費(fèi)處、停車場(chǎng)抽點(diǎn)巡邏、潛伏。 進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低 醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。 在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng)，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。 健康教育 有待進(jìn)一步深入，動(dòng)態(tài)連續(xù)性有待加強(qiáng)。 配合護(hù)理部完成了責(zé)任護(hù)士分層認(rèn)證，并修改各層級(jí)責(zé)任護(hù)士工作 職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。 開展 溝通技能培訓(xùn) ，并就典型案例進(jìn)行分析、演練，繼續(xù)改善服務(wù)流程，在日常工作中規(guī)范護(hù)士言語、行為。 改革護(hù)理業(yè)務(wù)查房，率先在全院使用多媒體開展每月一次的PPT 式護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，并在其后進(jìn)行學(xué)習(xí)心得、體會(huì)交流，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。現(xiàn)將全年工作 情況總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持 以人為本 的管理理念。我科室已制定常見病種的臨床路徑，但在臨床中