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公司監(jiān)理員個人工作總結(jié)素材模板[優(yōu)秀范文五篇]-文庫吧在線文庫

2025-05-10 05:51上一頁面

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【正文】 學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性 。 63和 80樓內(nèi)外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成 90%。 (1)31~3 39~43樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴(yán)重 。d、 115樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,違反設(shè)計圖紙材料使用的要求 。一期 30樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患 。 過去兩個月的時間,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進,也得到了甲方的認(rèn)可。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會 現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓(xùn)活動 16 場次,參加培訓(xùn)機手 3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標(biāo)全面超額完成。農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。 加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進基層農(nóng)機安全組織建設(shè)。在我縣宏圖農(nóng)機公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓(xùn)活動,對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。年度檢驗農(nóng)業(yè)機械 3217 臺套 。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。 XX 年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調(diào)設(shè)備,極大 的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風(fēng)貌。 制 定專門工作方案,落實農(nóng)機安全自動檢測措施,保障農(nóng)機作業(yè)安全有效,購置考試機械設(shè)備,明顯改善農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)考試工作,達到規(guī)范、嚴(yán)格、檔案記錄資料齊全 。 20XX 年 5月 9 日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。 作為年輕人,我沒 有過高的經(jīng)驗技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。通過將 近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。不過,對于我個人來說,收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù),積累了一定的工作經(jīng)驗。我將以我的 —— 以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,走下去,繼續(xù)未來。下面就是給大家?guī)淼墓疚拿貍€人工作計劃,希望能幫助到大家 ! 公司文秘個人工作計劃范本精選 1 為了更好的做好辦公室文秘工作,現(xiàn)制定 20 年工作計劃如下: 一、加大服務(wù)工作力度,賦予辦公室工作新內(nèi)涵 服務(wù)職能是辦公室工作的重中之中。對基層的同志,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。三是突出重點抓調(diào)研。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,進一步完善以辦公室為中心,橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用,確保信息主渠道的暢通。 三、加大督辦工作力度,確保公司管理制度的效用性和公司決策的 效益性到達最大化 強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。身為一個文員,職位雖小,但是工作矜矜業(yè)業(yè)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。 (6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作, (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。 (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作 。當(dāng)然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認(rèn)為集團就是我最好的平臺,我一定會把握這次機會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實現(xiàn)自我的最高價值。同時增強工作創(chuàng)造性的同時,我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序。 (四 )建立建全衛(wèi)生制度 堅持班前十分鐘到崗,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,桌面排放有序,不堆雜物。 三、文秘工作 注重學(xué)習(xí),每個季度至少看一本文秘相關(guān)書籍 。 公司內(nèi)刊:一是進行內(nèi)刊制作培訓(xùn),減少大家摸索的時間,同時也增加大家辦好內(nèi)刊的信心。 。 ,以作備案。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不 能做的單項服務(wù),而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀、拿主意,在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查,在決策后總結(jié)、推介,從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù)。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),牢固樹立全局觀念,強化服務(wù)意識 。 二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。朋友,下面就是給大家?guī)淼谋kU公司個人年終工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 保險公司個人年終工作總結(jié) 2021【一】 一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,和 全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。在這過程當(dāng)中,便 會遇到各式各樣的客戶,有態(tài)度好的,非常配合的,讓我感到很欣慰 。為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,管理部門人員分配了一定的業(yè)務(wù)任務(wù),每季度都定期評比,面對了相當(dāng)?shù)膲毫?,我通過自身的努力,順利的完成了全年任務(wù),期間遇到的客戶多種多樣,通過耐心回答客戶的疑問,盡量系統(tǒng)解釋條款,最終讓客戶滿意買下我們的保險產(chǎn)品,中間雖然有很多小麻煩,但經(jīng)歷這些讓我增加了業(yè)務(wù)方面的知識并更能體會業(yè)務(wù)員的辛勞。平時都會很虛心的請教領(lǐng)導(dǎo),請教同事,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題、并力求方法解決問題。 一、工作思想 積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流。 二、業(yè)務(wù)管理 沒有規(guī)矩不成方圓。事事落實,事事督導(dǎo)的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化 。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費收入大笨蛋大笨蛋大笨蛋元,其中車險保費大笨蛋大笨蛋元,非車險業(yè)務(wù)大笨蛋大笨蛋元,滿期賠付率為大笨蛋大笨蛋。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。?/p 二、會計基礎(chǔ)工作 (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴(yán)格對原始憑證的 合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。為此,公司進行了一系列的調(diào)整:首先強化了領(lǐng)導(dǎo)分工,由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,并專門設(shè)立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期 。根據(jù)工作崗位的變化,合理調(diào)整,分流保安骨干 18 人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基矗 第二,調(diào)整保安培訓(xùn)重點,強調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,以及對值班時各類事件的處理規(guī)范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。 第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調(diào)查,業(yè)主 對我們維修服務(wù)的滿意程度達到了 100。另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進行品牌宣傳。海景方面,積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,“黃牌”數(shù)量從高峰時期的 130 戶 270 塊,減少到目前的2 塊 (字朝里放置于陽臺內(nèi) ),最大限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。增大處罰力度,受處罰 70 人次。月 。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點,并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理 。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。 (3)認(rèn)真管好公司內(nèi)部全體員工的社保、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員 來 坐 柜 。作為大笨蛋大笨蛋保險公司,財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù) 工作,目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質(zhì)量 。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調(diào)對團隊精神的培育。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。祝愿大笨蛋大笨蛋在 2021年發(fā)揚成績,更上規(guī)模。 本人以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務(wù)實,盡責(zé)盡職,按時完成工作任務(wù)。在處理咨詢和投訴上,不但 能讓我學(xué)會與各式各樣的客戶溝通的能力,還在理賠及其它知識上給予了一定的學(xué)習(xí)和提升,特別在 2021 年大笨蛋大笨蛋月份,投訴只有 1 個,還是無效投訴,很明顯的降低了,讓我很欣喜,這不但說明我們在外工作人員在理論上,技術(shù)上,溝通上有了很好的提升,還說明了平時我對于客戶咨詢問題處理的好。 保險公司個人年終工作總結(jié) 2021【二】 時光流逝,又在大笨蛋大笨蛋開心的過了一年,回顧這一年的工作歷程,作為公司的每一名員工,我們深深感到大笨蛋大笨蛋之蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到大笨蛋大笨蛋人之拼搏的精神。 二、努力提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平 積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高了業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。 做好單位人員考勤、人事培訓(xùn)、薪金核算發(fā)放、小車管理、安全管理等工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。從此刻的“看一看、聽一聽、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。在廣大職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作 ,充分發(fā)揮辦公室的職能,透過腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻 !下面是本人具體的工作計劃: 一、主要任務(wù)與目標(biāo) (一 )加大服務(wù)工作力度 服務(wù)是辦公室工作的重中之重,應(yīng)實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。sschedule ,包括必要的祝賀提醒 。 公司文秘個人工作計劃范本精選 4 經(jīng)過 1 年的摸索,基本掌 握了這家企業(yè)的秘書基礎(chǔ)工作。 四、文明創(chuàng)建 把文明創(chuàng)建活動與公司的各種活動結(jié)合起來,比如把青年文明號示范月活動與公司的客戶節(jié)活動結(jié)合起來,在宣傳客戶節(jié)的同時,也可以向客戶表明我們是得到政府認(rèn)可的文明單位。 二、教育培訓(xùn) 規(guī)劃: 1 月配合經(jīng)理室制定培訓(xùn)計劃。及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作。確保政令暢通。 (4)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。 (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質(zhì)。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報,當(dāng)好參謀助手。 (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。 ,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力。我還是個善于學(xué)習(xí),敢于挑戰(zhàn)困難的人。三是不斷加大催辦力度,出臺專門的督辦辦法,強化查辦時效,做到急事急辦。三是全體動員寫信息。決策前要深入調(diào)研,提出比選方案,搞好前期論證 。一是緊扣全局抓調(diào)研。二是實現(xiàn)單一服 務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢,這個我是需要好好改正的。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員,我一定加強學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好每一 個施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。 在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。 二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵 在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控, a 標(biāo)段各單體樓屋面為 45176。 面
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