【正文】 三、注重宣傳提高全院應急能 力 為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》的認識理解和落實，今年組織全體醫(yī)務人員學習了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理條例》，進行了我院相關應急預案和住院患者緊急狀態(tài)應急程序等相關內(nèi)容的培訓，并利用各種形式，加大相關知識的宣傳。為保證各項應急工作的落實，我們強化各級各類人員職責，嚴格執(zhí)行各類事件報告制度。管理機構以院領導班子成員分管，下設應急辦公室，負責衛(wèi)生應急管理機構日常工作的管理、協(xié)調，應急辦公室確立負責人，使各級人員明確工作職責，層層聯(lián)動，職責到人。為完善我院應急管理體系，我院按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負責、分類處理、部門協(xié)調”的管理原則建立了專項的衛(wèi)生應急管理機構。 二、具體措失落實到位 制度落實。同時組織人員駐守，各職能隨時待命，充分展示了了醫(yī)院應對突發(fā)情況的應急能力和組織能力。 經(jīng)過努力，我院全年未發(fā)生應急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況。 3．努力建立規(guī)范化的衛(wèi)生應急工作機制 加強衛(wèi)生應急工作程序化、規(guī)范化建設，通過貫徹落實《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》以及我區(qū)制定的《平谷區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，明確應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置程序、技術標準和控制措施，以及各有關科室、人員的工作職責，衛(wèi)生應急信息的報告、調查、處置諸環(huán)節(jié)的工作要求，逐步建立責任明確、制度健全、預案完備、準備充足、應對有效的衛(wèi)生應急工作機制。 10．積極開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急演練 與平谷區(qū)食藥局聯(lián)合開展一次食品安全事故應急演練，通過演練，考察了中心衛(wèi)生應急反應速度，物資儲備，人員配置，調查處置能力等，通過演練，切實提高了中心處置突發(fā)事件的協(xié)調性和統(tǒng)一 性，提高應急反應的敏感性和處理能力，從而提高隊伍的實戰(zhàn)能力。積極組織開展講座、案例討論、實際操作等多種形式的業(yè)務培訓，并根據(jù)衛(wèi)生應急工作的動態(tài)和新出現(xiàn)的問題，及時組織進行相關內(nèi)容培訓。 強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。 加強應急管理人員業(yè)務培訓。 積極應對突然事件，提高醫(yī)院救護能力。同時，組織醫(yī)務人員走上街頭，通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳，營造了濃厚社會氛圍。針對我院工作實際，為應對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項事故應急預案。醫(yī)院注重應急救援隊伍的日常訓練，積極組織開展了衛(wèi)生應急演練活動，提高了隊伍綜合素質和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援能力。 （五）儲備物資，提供救援保障。 （一）加強衛(wèi)生應急管理體系建設完善衛(wèi)生應急領導組織和工作機制，按照市衛(wèi)生局應急辦公的部署，組織召開應急工作會議，明確工作責任，暢通信息互通渠道，建立更加緊密的部門協(xié)作機制。開展衛(wèi)生應急健康教育及科普宣傳，提高居民、學生 群體的衛(wèi)生應急知識水平和防護能力。 制度建設到位。 加強應急隊伍建設。 加強演練，提高實戰(zhàn)能力。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng)、補充和更新，確保應急救援器材和裝備的完好。 雖然我院應急管理工作取得一 定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今后的工作中，我們還將不斷努力，按照地區(qū)有關應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員 的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。通過編制預案和開展演練，進一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗了應急救援隊伍，磨合了應急聯(lián)動機制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失，為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。 一、領導重視，健全組織機構。 三、監(jiān)測預警，提供科學決策。在突如其來的事件發(fā)生時，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場搶救，對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應急處理后，快速送往就近的醫(yī)院。 六、應急管理中存在的突出矛盾： 我院的機動應急力量配置薄弱，由于我院科室人員配置緊張，無機動保障人員配置，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。 二、強化衛(wèi)生應急常態(tài)管理 健全衛(wèi)生應急預案體系。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。積極開展健康教育。 2021 年，我院應急工作將按照市衛(wèi)計委、縣衛(wèi)計局的統(tǒng)一部署，緊密結合我院實際，認真總結應急工作經(jīng)驗，切實加強衛(wèi)生應急管理，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應急準備，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力。在此次演練中，我院出動急救人員 2 人、急救車 1 輛。 四、培訓演練，鍛煉應急隊伍。 二、完善預案，制定管理制度。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災避險應急手冊》 76 份，發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質災害防范等宣傳資料共 200 多份。同時，對潛在的風險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控，明確了監(jiān)控責任人、防范措施及整治責任人、整治期限等，切實 防范和減少安全事故的發(fā)生。 二、加強應急體系的建設與完善，努力提升基層應急管理工作水平 組建應急救援隊伍。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時，必須及時向總值班和院領導報 告，通知醫(yī)院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處臵情況。打結技能獲得自治區(qū)二等獎。我院將應急管理工作人員業(yè)務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。同時，要求全院各科室、各部門，認真執(zhí)行各項制度，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中，并收到了良好的效果。 （六）加強衛(wèi)生應急管理工作的考核 組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對，規(guī)范不明原因發(fā)熱，不明原因群體性疾病的排查管理和應急處置，將應急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案， 開展重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索，定期匯總相關信息，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。因此在無預告情況下開展應急處置，一般只能抽調待命的急救人員和車輛前往應急現(xiàn)場。在此次演練中，我院出動急救專業(yè)人員 3 人、急救車 1 輛。為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施，預防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng)，明確報告責任和義務，對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡直報。院領導高度重視衛(wèi)生應急工作，多次召開專題會議，研究衛(wèi)生應急工作中存在的突出問題。 五、暢通信息，及時報告我院根據(jù)含山縣應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關規(guī)范，結合我院工作實際，制定了信息報送流程。同時，我院還購進了應急管理書籍，提高醫(yī)務人員應急管理工作的能力。 二、配強隊伍，提高能力 我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。將應急管理和安全生產(chǎn)工作結合起來，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。 二、 2021年工作設想 1．實現(xiàn)衛(wèi)生應急工作的制度化管理 根據(jù)上級工作要求以及我中心工 作情況，制定相應的工作制度和管理辦法，明確突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置程序、技術標準和控制措施，以及各有關科室、人員的工作職責，衛(wèi)生應急信息的報告、調查、處置諸