采購盤點(diǎn)工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 終，我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)，采購工作總結(jié)。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。期望以后自我進(jìn)入這個采購的大門里面。 采購盤點(diǎn)工作總結(jié)三 __年的工作即將告一段落。我提到三點(diǎn)關(guān)于降低采購成本的看法，可能對我們目前降低采購成本會有一些借鑒作用。例如，傳菜部員工使用的口罩就是網(wǎng)購商品。很多供應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時率上，表現(xiàn)很不錯。在開發(fā)供應(yīng)商方面，我們必須制定供應(yīng)商開發(fā)程序，首先從制度上規(guī)范與明細(xì)作業(yè)程序，編制供應(yīng)商開發(fā)計劃書，規(guī)定開發(fā)進(jìn)程、開發(fā)要求和開發(fā)考核項目，說明開發(fā)供應(yīng)商對采購工作和企業(yè)的必要性和戰(zhàn)略性，從思想上統(tǒng)一采購人員的行為準(zhǔn)則。 二、繼續(xù)加強(qiáng)和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu)，提高全體員工的人員素質(zhì)。保證客戶及時交貨的要求 ?？傊?， 20__年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。 忠誠：忠于本職工作，維護(hù)公司形象 。 五、目前我們公司安全庫存方面的工作還沒有展開，倉庫人員及采購人員這方面的意識都比較薄弱。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本。繼續(xù)強(qiáng)化廉潔、質(zhì)量、實(shí)力、環(huán)保的合作理念和目標(biāo)。 在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，不時地詢問供應(yīng)商所使用技術(shù)情景以確定它所使用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運(yùn)用，詢問其財會系統(tǒng)以便掌握其經(jīng)營狀況。 第二：網(wǎng)購管理 隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為一種重要的購物形式。 二、降低采購成本管理 一般來說，一個產(chǎn)品的 60%的成本花在采購物料上。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。 2)：年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也能夠說進(jìn)入采購的一個大門，才 明白自我真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自我的調(diào)度還得供給的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。下單的傳真及確認(rèn)。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應(yīng)商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面， __年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計在 ____年常用的物料型號和供應(yīng)商簽訂年度合同，一方面降低 了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的周期。盡他們的努力幫忙我們。讓我從一個對采購一無所知到此刻認(rèn)識了許多新鮮的事物。一個公司好的采購能夠?yàn)楣竟?jié)儉成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。在近期的采購工作中電子元器件的采購由我負(fù)責(zé)，剛
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