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珠江駿景家園項目公司管理手冊-文庫吧在線文庫

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【正文】 主管以上(不含主管)人員的任免具有建議權(quán)。 珠江駿景家園項目公司管理手冊 20 負(fù)責(zé)參與制定公司銷售人員的《管理制度》、《獎罰條例》、《評核標(biāo)準(zhǔn)》、《培訓(xùn)計劃和實施方案》、《銷售業(yè)務(wù)規(guī)范手冊》及落實相關(guān)工作并執(zhí)行以上實施管理條例。 每月對銷售人員進(jìn)行一次考核評定,提交有關(guān)銷售人員的任免、提升、降職等處分意向報告。 收集客戶資料,督促銷售人員與含金量高的顧客保持聯(lián)系。 注重個人儀表儀容,每天必須化適宜的淡妝,穿著公司統(tǒng)一的珠江駿景家園項目公司管理手冊 22 制服,保持精神飽滿良好的儀態(tài)接待每位客人。 工程部 (九)工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織建立項目公司工程部機構(gòu),落實總工室及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,管理項目監(jiān)理員的工作。 監(jiān)督施工 單位嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工管理規(guī)定》(試行),負(fù)責(zé)對違反規(guī)定的單位行使執(zhí)罰和按規(guī)定進(jìn)行處理。 1 負(fù)責(zé)工程承發(fā)包合同的簽定、核實、履行,提出工程索賠珠江駿景家園項目公司管理手冊 24 事實和依據(jù)。 2 督促承建單位按時整理和預(yù)審工程竣工技術(shù)資料及竣工圖紙;組織建設(shè)項目的預(yù)驗收和參加竣工項目驗收工作。 做好嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,堅持旁站監(jiān)督和跟蹤檢查,參加施工樣板、施工測量放線、分項工分部工程、單位工程、隱蔽工程的檢查、驗收工作。 1 初步審查單位工程竣工資料、竣工圖紙,參加單位工程竣工驗收。 協(xié)助工程監(jiān)理開展部分工作 財務(wù)部 (十二)會計崗位職責(zé) ( 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練運用計算機技術(shù)和分析方法,不斷完善會計帳務(wù),勤勤懇懇做好本職工作。 珠江駿景家園項目公司管理手冊 27 ( 8)督促出納于每月 15 日及 25 日分兩次按時報帳,每月結(jié)帳后進(jìn)行對帳,保證帳帳相符;核對銀行帳與銀行對帳單,每月至少一次不定期的清點庫存,保證帳實相符;每天及時了解帳面存款額,保證清楚的知道資金的流向,保證資金到位、不透支;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作,要不時抽查售樓資料、統(tǒng) 計資料,每月 26 日核對統(tǒng)計員實收房款數(shù)字;每月 15 日前與各往來公司核對往來款,并于20 日前出具確認(rèn)書。 ( 2)負(fù)責(zé)項目公司的日常資金報帳等工作,做到日清月結(jié),追回各有關(guān)業(yè)務(wù)借款等。 ( 7)要妥善保管有關(guān)出納的帳簿、銀行支票,以及有關(guān)的支票印鑒,妥善簽發(fā)和使用銀行各種支票,對轉(zhuǎn)帳支票的領(lǐng)用、回收必須設(shè)置完善的登記簿,并加強管理,遇有支票作廢,應(yīng)保 存?zhèn)淇肌? ( 5)協(xié)助交樓員核 對房款收取情況,并將情況定期向財務(wù)經(jīng)理匯報。 ( 3)不斷完善公司有關(guān)制度,并督促制度的實施執(zhí)行。 ( 11)做好業(yè)主投訴的接待處理工作,由總公司投訴組轉(zhuǎn)來的投訴單應(yīng)于 24小時內(nèi)向業(yè)主或投訴組反饋處理辦法。 ( 6)定期做好公司通訊錄的修改及整理工作。 ( 4)負(fù)責(zé)室內(nèi)植物的管理工作。 1.文件頭:包括“北京珠江駿景家園項目公司”、文號、密級等三項內(nèi)容;由公司辦公室統(tǒng)一制作,其中密級的確定按照總公司有關(guān)保密制度執(zhí)行; 2.標(biāo)題:所發(fā)文件的主題,以及文件的類型(如通知、制度等); 3.正文:所發(fā)文件的內(nèi)容;要求遣詞用語表達(dá)準(zhǔn)確,規(guī)定性的事項應(yīng)清晰明了,避免使用容易引起歧義的文字;正文中的項目順序應(yīng)按:篇、章、節(jié)、條、款進(jìn)行編寫。 (四) 文件的收發(fā)、傳閱、催辦 凡公司及其有關(guān)部門發(fā)出文件,由公司辦公室使用《文件收發(fā)登記本》對文件名、收件人、時間等內(nèi)容進(jìn)行登記。 外單位人員來查閱資料,應(yīng)出具其單位書面證 明,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可查閱。 公司辦公室為公司文件及有關(guān)資料的管理工作責(zé)任部門。 保持會議的嚴(yán)肅和秩序,盡量減少使用手提電話,尋呼機關(guān)閉響聲。 其他電器設(shè)備類:空調(diào)、電暖器、電風(fēng)扇等 (二)、責(zé)任部門和責(zé)任人 公司各部門文件資料的打印、復(fù)印、傳真工作應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),其他人員未經(jīng)辦公室同意,不得擅自動用有關(guān)的電腦、傳真機等設(shè)備,違反者予以處罰并追究辦公設(shè)備管理人的責(zé)任;擅自 動用辦公設(shè)備而造成損壞,必須賠償所引起的經(jīng)濟損失。 ( 3)用過程中如發(fā)現(xiàn)異 常情況或故障,應(yīng)及時反映給辦公室人員或有關(guān)專業(yè)人員,不得擅自打開機箱蓋強行處理故障。未經(jīng)辦公室同意,各部門之間、各員工之間不得擅自調(diào)換。 公司各部門使用的電腦、電器及其配件如有故障須維修,應(yīng)由使用部門填寫好維修申請表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名同意后,由辦公室查實并由專人落實維修,維修后由使用人填寫維修結(jié)果驗收單。 (六)、影音設(shè)備的管理規(guī)定 公司的影音設(shè)備由領(lǐng)用部門指定專人負(fù)責(zé),并應(yīng)制訂相關(guān)的管理規(guī)定。 使用各種設(shè)備其間,如發(fā)現(xiàn)故障或其他異常情況應(yīng)立即采取珠江駿景家園項目公司管理手冊 42 緊急措施(關(guān)機 或斷電)并及時反映給有關(guān)人員處理。 ( 2)當(dāng)月累計遲到、早退 1 小時,扣發(fā)半天工資,累計超過 2 小時扣發(fā) 1 天工資,以此類推。 帶薪假規(guī)定 國家法定假日、年假、工傷假、婚價、生育、哺乳假、產(chǎn)護假、珠江駿景家園項目公司管理手冊 44 喪假等假日按集團公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ( 4) 非購房客戶必須由相關(guān)部門人員陪同進(jìn)入。 ( 3) 樣板間的關(guān)閉由保安員負(fù)責(zé)完成,在閉門前檢查各種設(shè)施、展示品及關(guān)閉電器空調(diào)電源,并關(guān)閉各樣 板間總電源和樣板間區(qū)域總開關(guān)。 (一)、辦公用品的管理規(guī)定 辦公用品的請購 ( 1) 每月例 申請 為了便于辦公用品的采購作業(yè)及有效的管理,各部門在每月結(jié)束一周前提出下月辦公用品需求計劃,填寫“物品請購單”,經(jīng)辦公室統(tǒng)一匯總并參考庫存量情況及每月的平均需求用量,確認(rèn)外購最后由辦公室管線領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 ( 2)辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)辦公用品的管理,辦公用品管理員必須每月底進(jìn)行盤存并填寫“庫存物品盤存月報表”,呈部門主管復(fù)核。 日用易耗品的驗收入庫 采購進(jìn)的日用易耗品需按送貨單進(jìn)行驗收,并對符合要求者辦理入庫并填寫“入庫單”,呈主管部門復(fù)核,對質(zhì)量等不符合要求的必須辦理退貨手續(xù)。 固定資產(chǎn)的驗收入庫 采購進(jìn)的固定資產(chǎn)由公司辦公室辦理入庫并填寫“入庫單”,呈主管部門復(fù)核。 鑰匙的備案 凡是由公司所管轄的建筑物的房門及公司所購買的固定資 產(chǎn)(各珠江駿景家園項目公司管理手冊 52 種箱、柜)交付使用前,必須經(jīng)公司辦公室進(jìn)行鑰匙的備案工作,方可取得鑰匙的使用,辦公室由專人負(fù)責(zé)所有鑰匙的登記注冊及借用、備用登記工作,并對所有鑰匙進(jìn)行妥善管理。 員工在工作時間和工作場所發(fā)現(xiàn)火警、盜警,應(yīng)及時報告消防、公安部門;員工必須服從公司保安人員基于工作職責(zé)而提出的命令和要求,并積極參與和協(xié)助進(jìn)行防盜、防火、滅火等工作。 ( 4)當(dāng)鑰匙擁有人因離職或其他原因放棄擁有鑰匙使用權(quán)的權(quán)利時,需將鑰匙歸還公司辦公室,雙方在《鑰匙備用申請表》相關(guān)條款簽字確認(rèn)。固定資產(chǎn)損壞不能在使用時,由負(fù)責(zé)人填寫“物品報損單”,經(jīng)公司辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報損。 ( 2)辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日用易耗品的管理,管理員必須每月底進(jìn)行盤存并填寫“庫存物品盤存月報表”,呈部門主管復(fù)核。 ( 6)員工離職時應(yīng)歸還所領(lǐng)用的辦公用品(消耗品除外) (二)、日用易耗品的管理規(guī)定 日用易耗品的請購 ( 1)每月例申請 為了便于日用易耗品的采購作業(yè)及有效的管理,各部門在每月結(jié)束一周前提出下月日用易耗品需求計劃,填寫“物品請購單”,經(jīng)辦公室統(tǒng)一匯總并參考庫存量情況及每月的平均需求用量,最后由辦公室管線領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 珠江駿景家園項目公司管理手冊 48 辦公用品的驗收入庫 采購進(jìn)的辦公用品需按送貨單進(jìn)行驗收,并對符合要求者辦理入庫并填寫“入庫單”,呈主管部門復(fù)核,對質(zhì)量等不符合要求的必須辦理退貨手續(xù)。 樣板間的清潔保養(yǎng)工作 樣板間的清潔保養(yǎng)工作由公司保潔組完成,由公司辦公室 負(fù)責(zé)監(jiān)督。 ( 3) 樣板間內(nèi)嚴(yán)禁非工作原因的人員滯留。 ( 5)員工請事假的,應(yīng)于前一天向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假;請病假的, 應(yīng)當(dāng)天上班半小時內(nèi)向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實在卡上注明。 事假 ( 1)員工確實需要本人離開工作崗位處理私人事務(wù)的假期為事假(包括病假)。 四、考勤管理制度 工作時間 ( l)、每周實行五天工作制(具體出勤日期由各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要自行安排)。 安裝空調(diào)的房間可根據(jù)氣候條件自行選擇開關(guān)機臺數(shù)、運行模式和調(diào)節(jié)冷暖溫度,但下班時應(yīng)關(guān)閉空調(diào)。 ( 2)公司各類電話(包括國內(nèi)長途、市內(nèi)電話)和傳真機是公司對外聯(lián)系的通訊工具,主要供業(yè)務(wù)工作之用,長話短說、盡量減少占用線路的時間。如因工作需要確實須拆裝,應(yīng)珠江駿景家園項目公司管理手冊 40 寫書面請示,由部門經(jīng)理簽名認(rèn)可后報經(jīng)辦公室同意,并由辦公室負(fù)責(zé)具體拆裝。 各部門員工,只能使用電腦里面的軟件,嚴(yán)禁私自修改軟件內(nèi)容或配置,特別是系統(tǒng)配置軟件和批處理軟件,如確因工作需要須增添、修改軟件,可提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,由公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一落實; 任何人員無論上下班,均不得利用公司電腦玩游戲或做與公司工作無關(guān)的事情,不得利用公司電腦、影音設(shè)備播放與業(yè)務(wù)無關(guān)的 CD 或 VCD,如果造成設(shè)備的損壞或故障,將由當(dāng)事人承擔(dān)一切維修及維護費用。 ( 4)使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)及時反映給辦公室人員或有關(guān)專業(yè)人員,不得擅自打開機箱蓋強行處理故障。 公司召開的會議由辦公室負(fù)責(zé)會議記錄,并整理資料歸檔,必要時印發(fā)會議紀(jì)要;部門召開的會議由部門指定專人負(fù)責(zé)會議記錄和整理資料歸 檔備查。 因公外出不能回來參加會議者,需事先向主持人請假并得到批準(zhǔn)。 珠江駿景家園項目公司管理手冊 35 下列文件資料未經(jīng)副經(jīng)理以上公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得借出: ( 1)銀行貸款按揭所需的項目報建文件; ( 2)辦理產(chǎn)權(quán) 所需項目資料; ( 3)各種證書:建設(shè)用地批準(zhǔn)書;建設(shè)規(guī)劃用地許可證;規(guī)劃設(shè)計要點、方案批復(fù);報建圖;建設(shè)工程規(guī)劃許可證;固定資產(chǎn)許可證;建筑許可證;報建審核書;國有土地使用權(quán)出讓合同;商品房預(yù)售許可證;產(chǎn)權(quán)證。 收文部門應(yīng)按照文件的秘密等級,嚴(yán)格控制閱文的范圍,避免因泄密而給公司造成損失。 3.各種文件稿擬訂后,應(yīng)填報《文件審批表》,由本部門經(jīng)理初核簽名后,送公司辦公室對其中有關(guān)文字語言部份的內(nèi)容進(jìn)行審核并統(tǒng)一登記、編號、計算應(yīng)發(fā)文份數(shù)。 ( 3)做好防火工作,及時消除火災(zāi)隱患。 ( 10)管理好公司藏書,并提供借閱服務(wù),每季度公布一次藏書目錄。 ( 2)管理好送交經(jīng)理的各類文件材料,并及時送經(jīng)理閱批,經(jīng)理閱批后及時送有關(guān)部門處理,并將有關(guān)部門辦理情況向經(jīng)理匯報。 ( 7)負(fù)責(zé)公司辦公場所管理、辦公設(shè)施的保管、報刊的訂閱及有關(guān)辦公費用的繳交工作。 ( 9)負(fù)責(zé)收集認(rèn)購書并根據(jù)樓盤銷售價格表核對其成交價格。每個工作日把當(dāng)天或上一天工作日項目公司售樓實收報經(jīng)理及財務(wù)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 ( 5)每月 25 日為終止結(jié)帳期,每月 15 日和月底兩次向會計上報收支平衡表和憑證。 ( 11)協(xié)助出納完成大宗收付款及送款工作,以保證現(xiàn)金的安全性。 ( 5)每月 13日前報送內(nèi)部報表,包括:財務(wù)報表、其他應(yīng)收(付)明細(xì)表、預(yù)付帳款明細(xì)表、預(yù)提費用明細(xì)表、成本費用明細(xì)表、應(yīng)交稅金明細(xì)表。 (十一)工程資料員崗位職責(zé) 管理公司的工程資料、文件和施工圖紙。 做好現(xiàn)場施工安全和防火檢查工作。 參加檢查單位工程開工準(zhǔn)備。 2 每月向主任工程師提交進(jìn)度 、質(zhì)量、投資控制的動態(tài)報告。 1 初審工程變更,并提出合理性 建議。 參加設(shè)計方案的評選,參加初步設(shè)計文件的審定,參加圖紙會審和工程技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的時間通知客戶交納首期房款,協(xié)助客戶辦理按揭申請手續(xù)及催收逾期房款。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理顧客與銷售人員的糾紛,顧客與顧客之間的糾紛。 (四)客服主管崗位職責(zé) (五)客服文 員崗位職責(zé) 珠江駿景家園項目公司管理手冊 21 (六)策劃主管崗位職責(zé) (七)銷售主管崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對銷售人員的班前訓(xùn)導(dǎo)和班后小結(jié)。 協(xié)調(diào)售樓部與公司各部門之間的關(guān)系,布置、落實有關(guān)樓盤銷售的各項任務(wù)。 負(fù)責(zé)分管部門工作安排以及提供人力資源方面的意見 負(fù)責(zé)分管部門的有關(guān)規(guī)定、制度的審核簽發(fā)工作,以及分管部門或公司局部性運作流程審批。 嚴(yán)格控制工程投資、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,驗收分部 /分項工 程;簽署工程付款憑證,審 查工程結(jié)算。 ( 8) . 嚴(yán)格按規(guī)定使用支票、存折,并做好支票、存折的保管工作; 四、項目公司人員崗位職責(zé) (一)經(jīng)理崗位職責(zé) 主持公司全面工作,協(xié)調(diào)各崗位分工,完善內(nèi)部組織建設(shè), 有計劃地安排公司的各項工作。 2組織員工參加各項娛樂活動; 2
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