【正文】 21 年 07 月 06 日 批準(zhǔn) ： 審核 ： 編制： 目 錄 一、 工程概況 二 、施工方案 及技術(shù)措施 三 、 施工進度計劃及保證措施 四 、保證質(zhì)量措施 五 、 施工 安全措施 六 、 環(huán)境保護、水土保持及文明施工 七 、 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 八 、 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計單位的配合 九、勞動力安排計劃 十、主要機具使用安排 一、工程概況 （一）工程概況 本工程是安順惠民保障性住房開發(fā)建設(shè)有限責(zé)任公司的安順市城區(qū)中華西路 7 號地 2 號樓配電工程 , 安裝 SCB500KVA 變壓器 /3 臺， SCB400KVA 變壓器 /2 臺，高壓進線柜 11 臺，低壓出線柜 22 臺，敷設(shè) YJV22— 3 50 高壓電纜150 米，敷設(shè) YJV22— 3 95 高壓電纜 120 米，制作接地 1 組 。 安全目標(biāo)：杜絕傷亡事故，輕傷事故頻率控制在 %以內(nèi)。 （ 2）管內(nèi)穿線： 導(dǎo)線檢查→管路清掃→管口加戶口→穿導(dǎo)線→導(dǎo)線連接→導(dǎo)線檢查與絕緣檢測 管內(nèi)穿線時，相線、零線、接地保護線用不同顏色加以區(qū)分，同相（零、地）線采用同一種顏色。 （ 4）主變壓器安裝 1）主變壓器進入施工現(xiàn)場前必須對卸裝條件作充分調(diào)查，卸車、吊裝點土質(zhì)堅固，并要防止吊裝過程中主變產(chǎn)生沖擊或嚴重振動的情況發(fā)生。 主變壓器本體、冷卻裝置等一次性卸車吊裝完畢，以防止水浸 受潮。 8）柜內(nèi)照明齊全，安全隔離板開啟靈活，隨手進入而相應(yīng)動作。 6）連接可動部位的導(dǎo)線應(yīng)估用多股軟件，敷設(shè)時應(yīng)有適當(dāng)余度，其線束應(yīng)有加強絕緣層。 4）螺栓受力均勻，不應(yīng)使用電器端子受到額外的應(yīng)力。 11）母線應(yīng)按規(guī)定裝設(shè)補償器，補償器不得有裂紋，折皺或斷股現(xiàn)象，組裝后的總截面不應(yīng)小于母線截面的 倍，補償器采用多片螺栓連接時，各片間應(yīng)除去氧化層并涂于中性凡士林或復(fù)合脂，銅質(zhì)者應(yīng)搪錫。連結(jié)時母線表面應(yīng)清刷干凈，無氧化膜，清晰長度不少于連接長度的 倍。 4）接地干線至少應(yīng)在不同的兩點與接地網(wǎng)相連，自然接地體至少應(yīng)在于不同的兩點于接地干線相連接。支架層數(shù)隨電纜數(shù)目而定，且按控制、高壓、低壓分層安放，排列整齊，并能滿足散熱要求。 工程進場后，除留守公司人員外，全體施工人員取消節(jié)假日休息，要求留宿工地，工程竣工后由公司統(tǒng)一安排調(diào)休。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。 （ 2）創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理 職責(zé)：組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃，知道創(chuàng)優(yōu)工作的實施，對工程創(chuàng)優(yōu)工作進行安排、檢查和總結(jié)。 （ 6）完善三大工序的中間驗收（上道工序必須驗收合格后方可實施下道工序）、工程竣工總驗收、工程移交后的質(zhì)量跟蹤與反饋體系，竭誠為建設(shè)運行單位服務(wù)。 （ 3）安全教育與培訓(xùn) 通過安全教育，提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強全員安全意識和自我保護能力。 （ 4）安全技術(shù)措施 針對工程特點或可能造成的危害，在各裝置、各階段的施工前提出切實可行的安全技術(shù)措施，并進行交底。 進入施工現(xiàn)場人員必須按操作規(guī)程施工，按要求著裝和配帶勞動保護用品。 (3)施工臨時用地，對環(huán)境的影響。 、在進行對土石方開挖時，應(yīng)采取有效的保坎、護坡、綠化等保護措施，如將所挖土方及時外運、 、固施工影響到市容，應(yīng)及時作好恢復(fù)工作。 項目經(jīng)理要把文明施工與安全施工放在同等重要的位置上來抓，認真貫穿于施工全過程。定期表彰一批文明施工先進班組，抓住典型事例，分析文明施工中存在的問題，推廣文明施工方面的先進經(jīng)驗，并對文明施工搞得差的班組提出批評。 七 、 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 一、治安聯(lián)防方案 為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的培安聯(lián)防方案。 8）財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。 (4)組織檢查評比，不斷總結(jié)提高，推進工作。 2)項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目黨支部牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。 3)工地材料出門，必須持有項目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。 2)住宿區(qū)內(nèi)禁止躺 在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。 10)禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。 6）定期對住宿人員進行教育，增強民工安全觀念，普及防火、滅火知識。 與監(jiān)理單位的配合措施 （ 1）按照業(yè)主和監(jiān)理單位對施工單位的具體要求，制定相應(yīng)的工作程序，嚴格執(zhí)行。 （ 2）與質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、公安、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫等部門聯(lián)系，主動爭取地方政府的指導(dǎo)和支持，爭取沿線人民群眾的支持，配合地方政府做好施工區(qū)域內(nèi)的治安、環(huán)保、健康等工作。 九 、勞動力安排計劃 根據(jù)本工程的施工特點，特將項目部施工作業(yè)人員作如下安排： 施工人員 人數(shù)（人） 項目經(jīng)理 1 技術(shù)負責(zé)人 1 材料采保員 1 質(zhì) 檢 員 1 安全員 1 保安值班人員 1 安裝電工 5 調(diào)試人員 2 輔助工 7 十 、主要機具使用安排 序號 名 稱 規(guī) 格、型 號 單位 數(shù)量 1 電焊機 臺 2 2 電動套絲機 1/2— 3″ 臺 2 3 電動套絲機 1/2— 2″ 臺 2 4 液壓壓線鉗 500mm2 臺 2 5 機械壓線鉗 16— 120mm2 臺 2 6 砂輪切割機 φ 400 臺 6 7 砂輪切割機 φ 150 臺 2 8 砂輪磨光機 φ 125 臺 1 9 液壓彎管機 G32— G100 臺 2 10 液壓彎管機 G32— G75 臺 2 11 手動彎管機 臺 4 12 力矩扳手 100N。 （ 4）在相鄰合同段交界處工期按排上與對方協(xié)調(diào)一致，做到同步施工，確保工程質(zhì)量。 （ 5）在工程竣工以后，還要配合監(jiān)理單位做好質(zhì)量缺陷責(zé)任期的質(zhì)量檢查，對工程在使用期內(nèi)檢查缺陷修理情況，考核工程的施工質(zhì)量。 （ 2）積極配合設(shè)計單位對工程施工整個過程的指導(dǎo)，對各類工程方案變更設(shè)計提供詳細的現(xiàn)場資料。 2)民工住宿區(qū)內(nèi)照明用電一律使用三十六伏低壓電。 6)禁止堵塞消防及疏散通道。 7)嚴格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎懲制度。 6）項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書》 ,各自管好自家的門，管好自家的人 . 7)建立健全 兩會一隊、發(fā)揮其職能及 時解決問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。 (3)建立項目主管人員 24 小時值班制度。 11)施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報會并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。 4）每周對職工進行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄