【正文】 ………… .…… .…………………………… 22 第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 ……………………… .………………………… . 22 第二節(jié) 勞動(dòng)力調(diào)配原則 ……………………… .………………………… . 22 第八章 施工機(jī)械的設(shè)備 ………………………………………………………… 23 第一節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置 ……… ..………………………… ……………… 23 第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備和器具管理 …………………… ..……………………… 23 第九章 安全與文明施工 ………………………………………………………… 24 第一節(jié) 安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo) ………… ..…………………………… 24 第二節(jié) 安全工作重點(diǎn)及保證措施 ……………………… ..……………… 24 第三節(jié) 文明生產(chǎn)管理措施 ……… ..……………………………………… 25 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)消防及治安保衛(wèi)工作 ………… ..……………………… 26 第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合措施 ………………………… …… ..……………… 26 第六節(jié) 施工成品保護(hù)措施 …………………………… ..………………… 26 第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 …………………………… ..…………… 27 第十章 質(zhì)量保修回訪措施 ……………………………………………………… 27 2 第一章 概 述 一、工程簡(jiǎn)介 項(xiàng)目名稱：屏山縣新縣城遷建項(xiàng)目及縣城新市安置分流區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工總承包 C 標(biāo)段工程 B5 地塊 工程地址：宜賓市屏山縣新發(fā)鄉(xiāng) 建筑面積：約 萬(wàn)平方米 本工程位于宜賓屏山新縣城，結(jié)構(gòu)有： 1 框架結(jié)構(gòu)、 2 磚混結(jié)構(gòu)、 3 框架結(jié)構(gòu)（底框）， 保溫層設(shè)計(jì)為膨脹?；⒅榧澳z粉聚苯顆粒，外墻內(nèi)保溫。 第二章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及組織安排 第一節(jié) 施工布署原則 依據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司擬按照以下原則組織該工程施工。在施工過程中，大量采用運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等現(xiàn)代化工具，提高機(jī)械作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，加快工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項(xiàng)目部提供可靠的保障。 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 由公司總經(jīng)理任命，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該項(xiàng)目質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管理的全面負(fù)責(zé)人。 7 H 組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新 機(jī)具的推廣應(yīng)用。 三 、作業(yè)條件 墻面應(yīng)清理干凈，清洗油漬、清掃浮灰等；舊墻面松動(dòng)、風(fēng)化部分應(yīng)剔 9 除干凈。 吊籃或腳手架安裝完畢，經(jīng)調(diào)試運(yùn)作安全無(wú)誤、可靠，滿足施工作業(yè)要求，并配備專職安全檢查和維修人員；現(xiàn)場(chǎng)施工所需水、電 等 。 吊垂直、套方找規(guī)矩、彈控制線，拉垂直、水平通線，套方做口，按厚度線用保溫砂漿做餅。 網(wǎng)格布搭接： ①、網(wǎng)格布縱向搭接寬度不小于 50mm，搭接上蓋下，且壓入砂漿 ②、陰、陽(yáng)角處兩側(cè)雙向繞角相互搭接，各側(cè)搭接寬度不小于 200mm； ③、門窗洞口四角的網(wǎng)格布應(yīng)預(yù)先增貼 300mm 250mm 的附加耐堿網(wǎng)格布。 面磚粘貼時(shí)應(yīng)選用相匹配的粘接劑和勾縫材料。 第二節(jié) 項(xiàng)目成本管理措施 加強(qiáng)成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理責(zé)任人，總經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)算人員、項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理工作。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、工具、機(jī)具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè)備的利用率。 第五章 工程及進(jìn)度計(jì)劃 一 、施工工期目標(biāo) ： 開工時(shí)間以總包單位的開工指令為準(zhǔn)；竣工時(shí)間按開工時(shí)間順延，總工期按單體工程進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程必須在每個(gè)工作面提供后 10 日內(nèi)完成。 19 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 (1)層層分解落實(shí)總體進(jìn)度計(jì)劃 ,在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理部按月編制施工進(jìn)度計(jì)劃 ,各施工工長(zhǎng)按月施工進(jìn)度計(jì)劃要求 ,編制 (周 )作業(yè)計(jì)劃向班組下達(dá) ,使班組明確工作目標(biāo)。 安全目標(biāo)： 以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，杜絕傷亡事故發(fā)生，輕傷頻率小于 1‰。 認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)整改工程質(zhì)量問題。結(jié)合本工程的特點(diǎn)，擬組織技術(shù)工人 240 人；普工 110 人， 他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目部管理人員的指揮下，能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程， 23 作為項(xiàng)目部在本工程中對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全承諾的重要保證。 第九章 安全與文明施工 第一節(jié) 安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理具體組織領(lǐng)導(dǎo)的安全文明生產(chǎn)保證體系。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊堆放，施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通。 圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位按份數(shù)及時(shí)提供，與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜亦由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。 第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)查出的不安全隱患及安全文 明生產(chǎn)管理中的問題及時(shí)組織整改。 上門維修的工人、管理人員，不得以任何借口推辭責(zé)任或拒修或借任何形式刁難用戶。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織安全文明檢查，按 《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)試行辦法》 進(jìn)行自查自評(píng)，對(duì)不安全隱患及管理中的問題及時(shí)組織整改。 建設(shè)單位按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款。 搞好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，設(shè)專職保衛(wèi)人員，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)職工實(shí)行佩證施工，并作好職工教育。 由各專業(yè)工長(zhǎng)搞好各分部分項(xiàng)工程安全措施的制定、交底實(shí)施和檢查。 施工過程機(jī)械日常管理 24 （ 1）專人負(fù)責(zé)制 凡在用的機(jī)械設(shè)備，由公司機(jī)械科指定專人保管使用；班組公用的設(shè)備以及一些不宜固定操作人員的設(shè)備，由所在的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合工程實(shí) 際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項(xiàng)管理提出合理化建議。 、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 在施工過程中，落實(shí)公司的質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人。 (4)組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度、物資供應(yīng)、勞動(dòng)力組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)問題 第六章 質(zhì)量控制措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo) 工程施工目標(biāo) 我公司決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織好保溫工程施 工工作 ,高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù)，并以此進(jìn)一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。在施工中，隨