【正文】 1 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。 工程 文明施工 管理 目標(biāo) 嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的《建筑法》，按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到建設(shè)部《 某市大河路道路改造工程 施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。 服務(wù)目標(biāo) 信守合同及服務(wù)承諾，密切配合業(yè)主做好工程實(shí)施，樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的 “ 用戶第一、質(zhì)量第一 ” 的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與 各方關(guān)系，自覺(jué)接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)系，嚴(yán)格遵守工程保修和售后服務(wù)承諾。 （ 3） 抓動(dòng)態(tài)管理 尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)。通過(guò)工程回訪，不但可以了解業(yè)主需求，而且也可以了解工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地改進(jìn)我們的工作。 （ 2） 經(jīng)過(guò)逐級(jí)動(dòng)員工作做到： a、 施工人員人人明白自己的職責(zé)； b、 動(dòng)員普及率達(dá)到 95%以上； c、 施工人員對(duì)工程基本情況了解，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)。 （ 2） 材料及其它材料的運(yùn)輸、采備方案 a、 材料運(yùn)輸 材料運(yùn)輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì)，確保材料安全、及時(shí)地運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）研究和熟悉設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。 f、主要材料、勞動(dòng)力、機(jī)械臺(tái)班等計(jì)算是否準(zhǔn)確。 （ 6）摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確保施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以確保供應(yīng)方法。 本工程施工工作量較大，面積廣，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護(hù)工作。 材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料，做好材料的進(jìn)出廠計(jì)劃；并根據(jù)工程的進(jìn)度情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ)，使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。具體位置詳見(jiàn)后（附 件 ：施工總平面布置圖） 施工便道 根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)考察情況，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)原有 田間 道 和生產(chǎn) 路進(jìn)行維護(hù)，材料和機(jī)械從 原有 道 路 運(yùn)入工地 。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取一切有效 的 防火與消防措施，配備一定數(shù)量得滅火器材，如干粉滅火器、砂桶、砂坑、鐵鍬、高壓噴水管等。 c、建立每周一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由公司各有關(guān)部門、項(xiàng)目班子人員、各分包單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實(shí)下一步工作。 （ 3） 從施工管理上予以 保證 a、 從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司 就 立即組織人員 前往工地現(xiàn)場(chǎng)，并著手開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等。 （ 4） 從施工技術(shù)上予以 保證 a、為保證施工的順利進(jìn)行，開(kāi)工后現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。 g、充分發(fā)揮本企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，縮短施工周期。具體方法是：以日計(jì)劃保證周計(jì)劃；以周計(jì)劃保證月計(jì)劃；以月計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。 （ 2）平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用SET2100 全站儀及 100m 鋼卷尺。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開(kāi)挖邊線。 根據(jù)控制樁施測(cè)排水溝渠 、道路 的中心線，并在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測(cè)量方法同放樣，即：室內(nèi)計(jì)算測(cè) 放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)用全站儀極坐標(biāo)法施測(cè)，并進(jìn)行校核。 b、 溝槽開(kāi)挖放坡應(yīng)按照溝槽深度及土質(zhì)情況進(jìn)行掌握，遇土質(zhì)不良地段應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施。超過(guò)此一側(cè)限時(shí)須考慮調(diào)整雨水口位置；井口應(yīng)與路面施工配合同時(shí)升高；井底用 C10 細(xì)石混凝土抹出向雨水支管集水的泛水坡。 井內(nèi)流槽應(yīng)平順，踏步安裝應(yīng)牢 固，位置準(zhǔn)確，不得有建筑垃圾等雜物。 f 、 在管道裝卸過(guò)程中應(yīng)防止管道撞擊或摔跌，尤其應(yīng)注意對(duì)管端保護(hù)，如有擦傷應(yīng)及時(shí)與廠方聯(lián)系，以便妥善處理。管道接口后，復(fù)核管道的高程和軸線位置使其符合要求。 b、 管螺紋加工時(shí)應(yīng)規(guī)整，如有斷絲或缺絲，不得大于螺紋全扣數(shù)的 10%。要求插入深度不小于規(guī)范要求的深度。當(dāng)出現(xiàn)偏斜時(shí)，在閥門處嚴(yán)禁冷調(diào)，以免損傷閥門。 閉水試驗(yàn) 將水灌至規(guī)定的水位，開(kāi)始記錄，對(duì)慘水量的測(cè)定時(shí)間，不少于 30min，根據(jù)井內(nèi)水面下降值計(jì)算滲水量，慘水量不超過(guò)規(guī)定的游戲慘水量即為合格。 ④待填土達(dá)到規(guī)定的密實(shí)度之后，方可拔除鋼板樁。 ⑤溝槽回填順序，應(yīng)按溝槽排水方向由高到低分層進(jìn)行；溝槽兩側(cè)同時(shí)回填夯實(shí)，以防管道位移；回填土不得將土直接砸在抹帶接口上；窨井待附屬構(gòu)造物回填土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行；在與其它管道交叉的地方，回填土?xí)r，要做妥善處理。管道兩側(cè)壓實(shí)面的高差不應(yīng)超過(guò) 30cm。 ⑶、溝槽回填質(zhì)量控制表 見(jiàn)下圖表 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 書(shū) 面 交 底 操作人員參加 中 間 抽 查 自檢 辦理回填隱蔽驗(yàn)收簽證 清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工 自 檢 記 錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 隱蔽驗(yàn)收記錄 施 工 記 錄 準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 施 工 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 確定回填方案 測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備 回填機(jī)械準(zhǔn)備 清 理現(xiàn)場(chǎng)，作好排水 清除基底雜物和草皮 回填分層控制厚度 驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 回填材料 清除大土塊 分層測(cè)量填土標(biāo)高 分層檢驗(yàn)填土質(zhì)量 胸腔部分及管頂以上 500m 每層一組(三點(diǎn) ) 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 電力及設(shè)備安裝工程施工 ①開(kāi)箱檢查與保管 設(shè)備開(kāi)箱應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、供貨商及施工諸方共同參加。 20 不同平面的標(biāo)高 20 平面外形尺寸 凸臺(tái)上平面外形尺寸 凹穴尺寸 177。擰緊螺母后螺桿露出長(zhǎng)度為螺栓直徑的 1/32/3。 灌漿層厚度不應(yīng)小于 25mm。 道路和地面硬化施工 路基土方開(kāi)挖采用橫挖法和縱挖法兩種方法。 ② 當(dāng)采用分層縱挖法挖掘的路塹長(zhǎng)度較長(zhǎng)（超過(guò) 100m）時(shí)，采用挖掘機(jī)配合自卸車作業(yè)。每層臺(tái)階高度可增至 ～ 。 桿座的接零保護(hù)線應(yīng)單獨(dú)敷 設(shè)（ TN— S三相五線制）。 C、脹錨螺栓鉆孔直徑與深度應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件或規(guī)范要求。 設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓的預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等均應(yīng)清去除干凈，預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)保護(hù)完好，暫不安裝的應(yīng)涂基脂，放置墊鐵部位的表面應(yīng)鑿平。 對(duì)以上檢查情況填寫(xiě)開(kāi)箱記錄。 c、井室等附屬構(gòu)筑物回填土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行，車道內(nèi)井室四周 80 厘米范圍內(nèi)的塘渣層改用水泥穩(wěn)定碎石回填。 ⑧回填土 的質(zhì)量按回填土的密實(shí)度進(jìn)行控制。撥樁派專人指揮，謹(jǐn)慎操作，確保安全。 （ 2）溝槽回填的技術(shù)要求和質(zhì)量保證措施： ①管道工程的主體結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)收合格，凡已具備還土條件均及時(shí)還上，尤其先將胸腔部分還好。閥門在安裝應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，絲扣閘閥安裝時(shí)常需要卸掉閥桿、閥蕊和手輪，以便閥體轉(zhuǎn)動(dòng)，此時(shí)，需拆卸閥門的壓蓋，拆卸壓蓋時(shí)先轉(zhuǎn)動(dòng)手輪使閘閥處于 逐漸開(kāi)啟狀態(tài)。 e、 承插口 連接時(shí)，應(yīng)注意管件方位準(zhǔn)確，軸線準(zhǔn)直，擠壓到標(biāo)記深度后保持2~3 分鐘。 d、 管件緊固后應(yīng)將外露的填料清理干凈，外露 螺紋刷防銹漆。在管道鋪設(shè)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)管道損壞，應(yīng)將損壞的管道整根更換，重新鋪設(shè)。接口方法按下述程序進(jìn)行： De400mm 以下管道，先由一人用棉紗繩吊住被安裝管道的插口，另一人用長(zhǎng)撬棒斜插入基礎(chǔ)，并抵住該管端部中心位置的橫擋板，然后用力將該管緩緩插入原管的承口至預(yù)定位置； De500mm 以上管道可由 2 個(gè) 噸手板葫蘆將管材拉動(dòng)就位。 c、 下管用人工或起重機(jī)吊裝進(jìn)行。 井室、井筒：砌筑檢查井的井室、井筒內(nèi)壁應(yīng)用原漿勾縫，井室內(nèi)有抹面要求時(shí)，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實(shí)，外壁應(yīng)用沙漿搓縫嚴(yán)實(shí)。 （ 3）砌體施工 雨水口、檢查井砌筑 雨水口、排水檢查井砌筑嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)圖集及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。 所有測(cè)量、計(jì)算、繪 圖資料要項(xiàng)目齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的 監(jiān)測(cè)和保護(hù)。 平面放線 根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。在觀測(cè)過(guò)程中重新調(diào)平儀器，使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。 （ 2）施工測(cè)量人員使用的測(cè)量?jī)x器應(yīng)做好校驗(yàn)工作，并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。 i、充分利用機(jī)械設(shè)備減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約時(shí)間。 c、及時(shí)制定、核實(shí)材料備料計(jì)劃、預(yù)埋鐵件加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。 e、安排足夠勞 動(dòng)力，加快 工程 進(jìn)度，如有拖延情況應(yīng)及時(shí)分析原因，采取有效措施補(bǔ)救，力求每周計(jì)劃按期完成，以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，從而保證工程按總工期要求完成。 d、定期檢查計(jì)劃的完成情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)情況及管理進(jìn)度情況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影 響進(jìn)度的因素；對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，而導(dǎo)致無(wú)法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。 b、實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。 施工用水 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況， 現(xiàn)場(chǎng)水源 豐富 ， 施工 及生活 用水可就近用抽水泵抽至各用水點(diǎn)，以 保證整個(gè)工程施工及生活用水。 項(xiàng)目部、施工處駐地布置 根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件， 為了有效地保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程成本，項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)設(shè)于 規(guī)劃區(qū)內(nèi) 的一塊空地上。 本工程施工 機(jī)械、設(shè)備配置 情況 詳見(jiàn) 附表 《擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。 已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員的相對(duì)穩(wěn)定。提前編制出材料 需要量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積和組織運(yùn)輸提供依據(jù)。 （ 2）圖紙的熟悉和自審工作完成后，由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審，設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和施工單位共同參加 形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 c、流水溝渠 的流水標(biāo)高； 溝 渠 的 中線 位置、 斷面是否合理，相互之間是否有錯(cuò)誤或矛盾。 （ 3）根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)和相關(guān)資料，作導(dǎo)線、水準(zhǔn)閉合測(cè)量檢測(cè)，做出復(fù)測(cè)成果資料報(bào)監(jiān)理工程師審查。對(duì)于緊急需要的材料、 部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來(lái)往工地的客貨車輛，需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免影響工期。 （ 2） 第二批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍 及 所需的所有機(jī)械設(shè) 備 按照我公司勞動(dòng)力人員表和施工進(jìn)度計(jì)劃表、機(jī)械配備情況表進(jìn)行安排 。 依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價(jià)、創(chuàng)造精品 本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過(guò)類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價(jià)創(chuàng)造精品?！?技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn) ” ，在工程項(xiàng)目施工中，我們把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出精品工程。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。 生產(chǎn)要素的管理目標(biāo) 生產(chǎn)要素的管理是施工項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞 動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)五方面，生產(chǎn)要素的管理的內(nèi)容包括： （ 1）分析各生產(chǎn)要素的特點(diǎn) 。對(duì)工程全過(guò)程的施工管 理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，公司 確定 的質(zhì)量目標(biāo)是： 杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程合格率 100% 。 工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選 用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí) 法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。本工程所需的人、財(cái)、物得到公司的優(yōu)先保障和大力支持。 組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。 擬為承包本合同工程設(shè)立的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) （ 1） 我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù) 負(fù)責(zé)人、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、物資裝備處、工程處、質(zhì)檢處，項(xiàng)目部下設(shè) 各專業(yè)工程施工隊(duì) ， 以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。 （ 2）電力來(lái)源 ： 我公司投入 120kw 發(fā)電機(jī) 兩臺(tái) 。