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正文內(nèi)容

壽險(xiǎn)顧問銜接培訓(xùn)操作指引手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 實(shí)的人生中,沒有人壽保險(xiǎn)只靠親朋好友支助,試問有多少家庭有反擊現(xiàn)實(shí)的能力呢?陳太太換人做看看,誰(shuí)愿意呢? ※※ 案例 ※※ 在股票市場(chǎng)殺進(jìn)殺出的小王,最近老是在調(diào)頭寸,連老婆的私房錢都不放過,然而王太太是個(gè)保守的人,她不認(rèn)為把全部家當(dāng)放在股票市場(chǎng)是件好事,于是偷偷瞞著老公買了張每三年還本的儲(chǔ)蓄保險(xiǎn),一天女兒跑來跟小王商量畢業(yè)后出國(guó)留學(xué)的事,小王面有難色地跟老婆說:「我的股票都套牢了,怎么辦?」王太太笑著說:「早知道有這一天,我都 安排好了。保險(xiǎn)其實(shí)就是這么生活化的東西,或許看不見也摸不著,但真要用到它時(shí),誰(shuí)能否認(rèn)它的重要性呢! 七、臨終怎么活,操之在己 中國(guó)人忌諱談死,連帶著因保險(xiǎn)跟死字扯上關(guān)系,也排斥保險(xiǎn),但是隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變,保險(xiǎn)商品的設(shè)計(jì)也愈來愈趨人性化,滿足活著的人的需要是其中一大特色。畫家感嘆說:“起初不明就里,等我從鍋里撈起才發(fā)現(xiàn)這 是一只肚子里有仔魚的母鱔,一只魚尚且如此,何況人類?” 推銷的開始源于與客戶面對(duì)面的拜 訪,接觸的目的是為了收集客戶資料和尋找購(gòu)買點(diǎn)。到現(xiàn)在心腦血 管疾病和惡性腫瘤已經(jīng)成為人類的可怕殺手。身患重大疾病又沒有購(gòu)買保險(xiǎn),同樣要花光家庭積蓄,我們?cè)摪阉Q做什么? ⑿身患重病是不幸的事情,但身患重病卻又沒錢醫(yī)治就是慘劇了,如果能拿別人的錢治自己的病該有多好。 一定要為孩子投保的八大理由 1. 保費(fèi)便宜:少兒死亡率低,保費(fèi)自然低; 2. 承保機(jī)會(huì)大:年齡越小,抵抗能力越弱,小時(shí)候的疾病有時(shí)候會(huì)影響未來,越早投??杀苊獗患淤M(fèi)或拒保。如果您存 20 年就一定要取出來,可以行使保單貸款的權(quán)力,保險(xiǎn)利益不受損失。 如果把錢存在銀行里能達(dá)到這種目的嗎?您知道每年存 2300 塊錢, 20 年之后有多少錢?也就 5 萬(wàn) 5,只比本金增長(zhǎng)了 20%。 業(yè)務(wù)員說:這樣考慮也對(duì),不過現(xiàn)在不保,隨著孩子年齡的增加,費(fèi)用也會(huì)上升,而且到時(shí)候未必保得了了。 你看,很多家長(zhǎng)花幾千塊的學(xué)費(fèi)讓小孩上各種補(bǔ)習(xí)班,幾百塊的補(bǔ)品買回來,想盡辦法給孩子補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。為什么?都是希望能給孩子打一個(gè)好基礎(chǔ),長(zhǎng)大獨(dú)立后才能勝人一籌。 問題五: 客戶說:學(xué)校已經(jīng)給孩子買了保險(xiǎn)。而且我們的這款保險(xiǎn)特別注重對(duì)客戶的生前給付,我 們希望客戶拿到得是治療費(fèi)用,而不是遺產(chǎn)。一個(gè)好的保障計(jì)劃,基本上可以把年輕時(shí)候的錢一點(diǎn)一點(diǎn)存起來,到年紀(jì)大的時(shí)候自己可以拿來用,我相信您也希望退休之后,自己有筆錢可以做您想做的事??墒谴蠖鄶?shù)的人不會(huì)有空每天每刻都關(guān)注投資市場(chǎng)每分每秒的變化。有些錢可以省,有些錢不可以??;省下不該省的,將來付出的代價(jià)更大。分紅是一種穩(wěn)健的投資,初期不是太高,但隨著復(fù)利的累積,收益空間很大。請(qǐng)問您有手機(jī)嗎?(客戶答:有)請(qǐng)問您當(dāng)初為什么要購(gòu)買手機(jī)呢,家里不是有電話了嗎?(客戶答:打電話方便)您的壽險(xiǎn)顧問銜接訓(xùn)練手冊(cè) 31 手機(jī)平常一般作什么用?(客戶答:也就是接接電話發(fā)發(fā)短信)我也有一款手機(jī),除了通話、短信功能外,還能拍照、聽歌、打游戲、當(dāng)計(jì)算器、聽廣播等等, 4000 多,想來想去,也就是平時(shí)接電話和發(fā)短信,其它的功能用得很少,現(xiàn)在覺得這 4000塊也不值。 三、提示商品名稱: 在這份建議書中,我們?yōu)槟才帕?20 年期 ____________________保險(xiǎn) 以及______________保險(xiǎn) ,當(dāng)然也考慮到全家人的 ____________保險(xiǎn), 內(nèi)容如下。 例句一 壽險(xiǎn)顧問銜接訓(xùn)練手冊(cè) 35 林總,在這份計(jì)劃書中,壽險(xiǎn)保障最高達(dá) 700 萬(wàn)、意外險(xiǎn)保障最高達(dá) 1500萬(wàn),正好符合您的需求。目的是要讓客戶心理產(chǎn)生壓力(對(duì)不起你 因?yàn)闆]跟你買)(受不了你 無所不在處處都在),而急欲擺脫你給予他的心理壓力,只好跟你買保單。 先生:最后我想再請(qǐng)教你一個(gè)問題,好做為日后努力的方向。 3 上課對(duì)象 持證上崗機(jī)構(gòu)入司一個(gè)月的業(yè)務(wù)人員,非持證上崗機(jī)構(gòu)入司兩個(gè)月的業(yè)務(wù)人員 4 開課人數(shù) 30 人 壽險(xiǎn)顧問銜接訓(xùn)練手冊(cè) 41 在職訓(xùn)練課程表 第一天 時(shí) 間 進(jìn) 行 時(shí) 間 主 題 授 課 講 師 09: 00~ 09: 20 20 分鐘 開訓(xùn) 區(qū)經(jīng)理 09: 20~ 10: 00 40 分鐘 給我一個(gè)擁抱 教育訓(xùn)練部 10: 00~ 10: 10 10 分鐘 休息時(shí)間 10: 10~ 11: 00 50 分鐘 客戶分類原則 教育訓(xùn)練部 11: 00~ 11: 10 10 分鐘 休息時(shí)間 11: 10~ 11: 40 30 分鐘 客戶 30 教育訓(xùn)練部 11: 40~ 14: 00 午 休 時(shí) 間 14: 00~ 14: 20 20 分鐘 團(tuán)隊(duì) 時(shí)分 教育訓(xùn)練部 14: 20~ 15: 00 40 分鐘 重溫基本法之轉(zhuǎn)正差距 教育訓(xùn)練部 15: 00~ 15: 10 10 分鐘 休息時(shí)間 15: 10~ 16: 00 50 分鐘 準(zhǔn)客戶約訪計(jì)劃 教育訓(xùn)練部 16: 00~ 16: 10 10 分鐘 休息時(shí)間 16: 10~ 17: 00 50 分鐘 建議書說明 教育訓(xùn)練部 壽險(xiǎn)顧問銜接訓(xùn)練手冊(cè) 42 在職訓(xùn)練課程表 第二天 時(shí) 間 進(jìn) 行 時(shí) 間 主 題 授 課 講 師 08: 30~ 09: 00 30 分鐘 早會(huì) 09: 00~ 09: 50 50 分鐘 主力產(chǎn)品銷售分析及話術(shù) 兼職講師 09: 50~ 10: 00 10 分鐘 休息時(shí)間 10: 00~ 11: 30 90 分鐘 主力產(chǎn)品銷售通關(guān) 教育訓(xùn)練部 11: 30~ 11: 40 10 分鐘 休息時(shí)間 11: 40~ 12: 00 20 分鐘 結(jié)訓(xùn) 經(jīng)理 壽險(xiǎn)顧問銜接訓(xùn)練手冊(cè) 43 推銷戰(zhàn)技訓(xùn)練 課程計(jì)劃 1 課程介紹 ■ 個(gè)人保險(xiǎn)部推銷戰(zhàn)技訓(xùn)練課程 ■ XX 人壽銷售人員銷售能力的提升 2 課程總目標(biāo) 通過一天的推銷戰(zhàn) 技訓(xùn)練 ,使即將轉(zhuǎn)正的 XX 銷售人員提高銷售技能,為盡快轉(zhuǎn)正打下良好的基礎(chǔ)。請(qǐng)您告訴我在這份保險(xiǎn)計(jì)劃書內(nèi)有那些地方需要改進(jìn)的? (仍然被無情拒絕) 先生:有一個(gè)問題一直讓我百思不解,為什么像你這種高級(jí)知識(shí)分子,卻對(duì)人壽保險(xiǎn)有這般落伍的看法,但總是不虛此行,謝謝你讓我對(duì)人性的自私面有進(jìn)一步的了解。 先生:最后我想再請(qǐng)教您一個(gè)問題,好做為日后努力的方向。 例句一 林總,有關(guān)『企業(yè)經(jīng)理人理財(cái)項(xiàng)目』陳總及劉總都先后買了 200 萬(wàn)、 300萬(wàn),依您的身分至少應(yīng)該買 400萬(wàn)才夠。不僅保障金額能符合你的需求,解決人生責(zé)任的難題,而且涵蓋全家人的重大疾病醫(yī)療保障,而這所有的計(jì)劃 每天只要 ______元。因此我們要首先對(duì)這兩種情況做好準(zhǔn)備,以備他們不期而至的時(shí)候不會(huì)太多的影響家庭經(jīng)濟(jì)。其實(shí)這個(gè)保額 20年全部領(lǐng)出來,就是說全部放到您的手上了,至于您想想花多長(zhǎng)時(shí)間,那都由您來決定。 看得出來,您做事情是非常謹(jǐn)慎的。同時(shí)我們將定期公布我們的財(cái)務(wù)報(bào)表,經(jīng)營(yíng)狀況一目了然,而且這些報(bào)表要經(jīng)國(guó)家會(huì)計(jì)、審計(jì)事務(wù)所審核和保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。 林小姐,每年分得紅利主要來源于我們公司的當(dāng)年經(jīng)營(yíng)獲利,保監(jiān)委規(guī)定,保險(xiǎn)公司 70%以上利潤(rùn)需要返還客戶, 3— 7 開,您拿 7,公司拿 3,其實(shí)您才是公司的真正主人。 而退休之后的收入主要來自三方面: 首先就是自己的退休金和儲(chǔ)蓄, 第二就是兒女給錢您花, 第三是社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。 壽險(xiǎn)顧問銜接訓(xùn)練手冊(cè) 29 問題七: 客戶:你們保險(xiǎn)里面規(guī)定的疾病都是那么嚴(yán)重,要是得了都差不多要死了,就是給我錢,又有什么用! 業(yè)務(wù)員說:您真會(huì)開玩笑,顧名思義,重大疾病當(dāng)然是比較嚴(yán)重的疾病,但并非是疾病末期!保單里面所列的重大疾病很多在現(xiàn)今的醫(yī)療水平下是可以治的。 業(yè)務(wù)員:這樣做,說明您是有理財(cái)頭腦的家長(zhǎng),非常懂得為未來規(guī)劃。 問題三: 客戶說:等他長(zhǎng)大了自己買吧。如果出生當(dāng)時(shí)沒有及時(shí)給孩子投保,現(xiàn)在投保也是明智的,一旦孩子有了保障,做父母的也就放心了。 您看,我們的保障一直抵擋著風(fēng)險(xiǎn),這樣才能真正保障養(yǎng)老計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),才是安全的,您說是不是? 所以說參加這個(gè)計(jì)劃,實(shí)際上也是一種養(yǎng)老投資,相當(dāng)于在銀行零存整取,只用一點(diǎn)點(diǎn)利息,就提供了許多其它的渠道無法提夠的保障。我們的險(xiǎn)種和分期付款買房子有很多相識(shí)的地方。 6. 轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)給子女:以幫子女買保 險(xiǎn)的方式,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移子女名下。健康就是您的“ 1”。 ⑹醫(yī)院的工作人員對(duì)這一點(diǎn)有深刻體會(huì)。健康險(xiǎn)的需求相對(duì)來說,比較現(xiàn)實(shí)、明確,更容易被激發(fā) 話術(shù)舉例: ⑴重大疾病重在治療難、耗時(shí)長(zhǎng)、花費(fèi)高。 八、龐大醫(yī)療費(fèi)用有著落 醫(yī)師常告訴病人:「只要有適當(dāng)?shù)闹委煟┌Y不是絕癥」,然而也有人說:「癌癥病人通常是被龐大的醫(yī)療費(fèi)用嚇?biāo)赖摹?,不管你認(rèn)同哪一種說法,都無法否認(rèn)一個(gè)事實(shí):「有錢好辦事」。 現(xiàn)今企業(yè)多重視 到「人才」乃企業(yè)之本,為了留住人才讓員工對(duì)公司有忠誠(chéng)度,為重要員工投保已是普遍常見的事。 ※※ 案例 ※※ 從來沒有想到要去過問 先生公事的陳太太,在丈夫被 KTV一場(chǎng)大火燒死后,才知道丈夫因?yàn)槌垂善痹谕饷媲妨巳思胰⑺氖f(wàn)的債務(wù),已經(jīng)十多年不曾出外工作的陳太太,只好到朋友的餐館幫忙,賺取微薄的生活費(fèi),然而這些收入在付了每個(gè)月一千多元的房租后,已經(jīng)所剩無幾。 ※※ 案例 ※※ 一位兩腿已經(jīng)動(dòng)刀 4次,現(xiàn)在必須長(zhǎng)期坐輪椅過活的李老先生,現(xiàn)年 68歲,他的前半輩子可以 說給了國(guó)家,現(xiàn)在靠的是每個(gè)月二、三百元的退休金過日子。 業(yè): 陳先生 , 不知道您同不同意 , 一份工作不一定是終生的 ??偛吭O(shè)在北京金融街,公司設(shè)有個(gè)人保險(xiǎn)、團(tuán)體保險(xiǎn)、多元行銷三大業(yè)務(wù)系列, XX 人壽擁有強(qiáng)大的股東背景,雄厚的資金實(shí)力,完善的法人治理結(jié)構(gòu),高級(jí)管理人員均來自海內(nèi)外著名金融機(jī)構(gòu) 公司的經(jīng)營(yíng)理念是:服務(wù)、誠(chéng)信、專業(yè)、創(chuàng)新 壽險(xiǎn)顧問銜接訓(xùn)練手冊(cè) 19 公司主張,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、信守承諾是公司的基本信念,是公司對(duì)客戶、員工、股東和社會(huì)等相關(guān)利益人的鄭重承諾。 業(yè):陳先生, 首先很感謝您給我的時(shí)間 , 我今天來見你的 目的就是我在電話里所說 , 希望用大約 15分鐘到 20分鐘的時(shí)間 , 向你提供一個(gè)有關(guān)您保險(xiǎn)狀況的分析 ,經(jīng)過分析之后,如果您認(rèn)為有需要的話,我會(huì)提供一些資料及建議給您作進(jìn)一步的參考。 STEP8. 告辭 (1)感謝對(duì)方撥時(shí)間接待。 (5)檢查各項(xiàng)攜帶物是否齊備,如名片、筆、筆記本??等。 (5)不要無意識(shí)地玩弄對(duì)方的名片。李先生可不可 以麻煩您把我們約 定的時(shí)間記在您的行事歷上。打這個(gè)電話的時(shí)候,對(duì)方必須運(yùn)用『電話聲音檢查表』給你打分?jǐn)?shù),做為改進(jìn)的依據(jù)。業(yè)務(wù)代表的聲音傳遞了他的熱誠(chéng) 而這份熱誠(chéng)在他拿起電話筒前,就已經(jīng)充滿他的心中。』 業(yè)務(wù)代表:『王先生,對(duì)不起,可能是我提議的時(shí)間不太適當(dāng)。 請(qǐng)問我現(xiàn)在能不能在電話中打擾您一下?』 準(zhǔn) 客 戶:『嗯,??好?。 ? 『請(qǐng)問有什么事嗎?』 業(yè)務(wù)代表:『您好!我是 XX人壽的壽險(xiǎn)顧問,敝姓陳,是您的好朋友, 和信公司趙先生介 紹的,「趙先生」您認(rèn)識(shí)嗎?(認(rèn)識(shí)),趙 先生常告訴我,您為人很豪爽,事業(yè)做得又很成功,他特定 要我打電話來向您問候。(想想自己,『我是很有能力的重要人士 值得讓他人見上一面』)。 ◎放松 (Relax) 想象接電話的準(zhǔn)客戶就坐在桌子的對(duì)面跟您談話一樣。 電話約訪前的準(zhǔn)備 (PROD 及 PRESS) 在正式撥電話前,做好事前準(zhǔn)備的步驟是相當(dāng)重要的,以下是一套包含所有重要準(zhǔn)備步驟的方式。 安排約訪到底有那些好處。雖然電話有時(shí)候常被用來『聊天』、處理家務(wù)約會(huì)、購(gòu)物、與朋友交談吸取新知,而且老少咸宜,但是它在銷售壽險(xiǎn)方面的貢獻(xiàn)卻也是功不可沒。我 叫李 XX,是 XX保險(xiǎn)公司的壽險(xiǎn)顧問,我們公司最近推出了一項(xiàng)最新的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃曾經(jīng)向很多客戶推薦過,他們都非常滿意,所以 我想和您約個(gè)時(shí)間 , 大約 15到 20分鐘左右 , 幫您做一個(gè) 需求分析 , 看看我們提供的建議是否可以滿足您的需要 ,不知道這個(gè)星期四或者星期五,哪個(gè)時(shí)間您比較方便一點(diǎn)呢? 客:星期四吧。我想您身邊可能有些朋友,他們沒有您這么幸運(yùn),他們公司目前不能為他們提供這么好的福利,能否介紹給我認(rèn)識(shí)一下呢? 客: 好 訓(xùn)練追蹤: 填寫《活動(dòng)日志》 壽險(xiǎn)顧問銜接訓(xùn)練手冊(cè) 6 訓(xùn)練單元 2— 約訪朋友 訓(xùn)練目標(biāo): ,而不是推銷 保險(xiǎn)的約訪 訓(xùn)練內(nèi)容: 約訪朋友
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