廣東本地洗發(fā)水品牌崛起之路-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 成功究竟是品牌戰(zhàn)略層面的持久成功還是營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)層面的短暫快樂(lè)，是值得廣東本土洗發(fā)水行業(yè)深思的問(wèn)題。 三、 結(jié)論 縱觀廣東甚至全國(guó)的洗發(fā)水市場(chǎng)，洋品牌（主要是寶潔產(chǎn)品系列）一統(tǒng)天下的市場(chǎng)格局雖然在短期內(nèi)難以改變，本地品牌仍然是 在寶潔的夾縫中求生存 ，但本地品牌實(shí)質(zhì)上的策略行動(dòng)不斷，并且在局部市場(chǎng)取得了階段性的勝利，在廣告、終端、產(chǎn)品概念等策略方面各顯神通，如廣州柏麗絲更符合國(guó)情的植物精 華訴求點(diǎn)，明星派的廣州拉芳系列以及 廣州好迪 出色的市場(chǎng)終端戰(zhàn)略，從競(jìng)爭(zhēng)層面上來(lái)看，未來(lái)的洗發(fā)水市場(chǎng)肯定是品牌的天下，無(wú)論是跨國(guó)公司還是國(guó)內(nèi)洗發(fā)水企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的重視成為企業(yè)必然的選擇。 其次，在局部市場(chǎng)上的良好品牌基礎(chǔ)說(shuō)明了廣東洗發(fā)水企業(yè)具備逐鹿全國(guó)的 基本平臺(tái)，特別是品牌忠誠(chéng)度指數(shù)以及好迪、霸王品牌表現(xiàn)比較突出。 麗濤：“美麗生活有麗濤，我喜歡用麗濤”。本地品牌的成功究竟是品牌的成功還是營(yíng)銷的成功；與寶潔 、 聯(lián)合利華這樣跨國(guó)洗發(fā)水品牌，距離是越來(lái)越小還是越來(lái)越大？ 我以為就要真實(shí)地認(rèn)識(shí)廣東本地洗發(fā)水品牌的現(xiàn)狀，才能解釋以上問(wèn)題。 ⑶ 本地品牌 “ 功力 ” 不足，自己山中觀虎斗。也許是他們要在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，又或者 他們要在拼殺中爭(zhēng)奪市場(chǎng)地位吧！ 但是，不管他們?nèi)绾蔚呐?，雖然有時(shí)也取得了局部的勝利，而對(duì)整個(gè)廣東板塊 而言，寶潔的霸主地位似乎誰(shuí)也動(dòng)搖 不 了，依然穩(wěn)占廣東 板 塊市場(chǎng)份額的一半以上。 圖 2：洗發(fā)水品牌的市場(chǎng)占有率 數(shù)據(jù)來(lái)源 （Ⅱ） ⑴廣州市場(chǎng)主要的競(jìng)爭(zhēng)品牌及其市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比（ 400ML， 2 月 25 日 調(diào)查 ） 品牌 價(jià)格（元） 商品擺放位置 信息來(lái)源 著名外地品牌 飄柔 促
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