【正文】 任務的平衡，防止造成人為的質量事故。 由專職質監(jiān)員跟進做好施工現(xiàn)場的隱蔽工程驗收工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)疑難點，應及時上報質量專責或總工程師，以獲得技術上的支持，確保工程質量。 （ 二 ）質量管理的措施 甲供設備檢查驗收 設備開箱檢查：主要檢查設備外表的完整程度，零部件、備品是否齊全；根據設備類型的不同，對設備的性能、參數(shù)、運轉、質量標準進行專項的檢查和測試。 認真落實施工現(xiàn)場各項安全措施和技術措施。 參加工程質量檢查及質量、安全事故的分析處理工作，提出措施，消除隱患。 檢查、復核進場物資的合格證書，有權制止使用不合格的原材料、半成品的工程施工。 做好技術交底工作，使每項工作做到時間、地點、人員、內容、目標和方法清楚。 認真執(zhí)行公司的質量方針和工程項目質量計劃、施工組織設計的要求。 地下管線設施情況不清楚，需跟有關單位及部門協(xié)調溝通了解。主要包括電纜及電纜保護管的敷設安裝；路燈燈桿、燈具、光源、電器元件等的安裝工程；路燈配電箱、燈光集中控制器的安裝工程；路燈基礎制作及電纜末端的處理等。針對工程的特點，我公司將根 據 虹嶺路（一環(huán)至興業(yè)路）的地理 特點成立獨立的項目部和材料站，建立工程施工現(xiàn)場管理機構，實行項目經理負責制。 主持工程質量、勞動安全事故的分析會議，并提出處理意見和防范措施。 加強工程測量管理，實行自測和復測兩級管理，重點做好桿塔定位、線路轉角等的復測工作。 加強學習，優(yōu)化質量監(jiān)控手段，把一切不合格因素消滅在進行施工前，使質量管理轉入真正的質量控制階段。 對大宗原材料、半成品的供應商，必須對其供貨信譽，生產廠對產品的質量保證手段等方面有足夠了解，選擇有能力按質、按量、按期供應的供應商。 每道工序施工完畢后組織施工隊進行質量自查、自檢和自糾工作。 施工階段的質量檢驗 實行事前、事中、事后的質量過程控制。 加強對半成品、成品的保護和管理，由質監(jiān)員指導，施工隊長負責對對半成品、成品 進行專項保護和管理，確保工程施工質量和外觀質量，滿足建設單位對產品質量的要求。所采購的材料必須證件齊全，符合國家標準要求，凡運到現(xiàn)場的原材料、成品、半成品，由材料員依據相應規(guī)定的質量和材料計劃進行驗收、檢查，嚴把質量、數(shù)量、品種、規(guī)格關，必要時請有關技術、質檢人員參加。 交接檢：各分項、分部、檢驗批產品或上道工序，經專 檢合格滿足要求后，應組織上、下工序專業(yè)技術人員和負責人進行交接驗收，并辦理好交接驗收手續(xù)。為保證安裝質量，由質監(jiān)員監(jiān)督、指導施工班組嚴格按設計圖紙、國家、行業(yè)標準或設備的有關技術要求組織施工。質量專責和質監(jiān)員應適時審查、指導施工班組所作施工技術記錄，保證記錄的正確和真實性。對項目施工質量進行客觀評定，讓建設單位放心，以利公司的持續(xù)發(fā)展。 水平地極埋深為室外地坪下 米至 米 ,至地面設備構架用Φ 16 圓鋼引出。 放線施工采用高位設 置放線滑輪固定導線法放線。其土方隨挖隨運走。 二、 施 工準備及機具配備 （一）施工準備 技術準備 技術負責人負責該工程的技術準備工作，組織施工技術資料、制度的編制，交項目經理審核，然后報監(jiān)理單位審批。 材料員按規(guī)定進行采購，并應滿足下列要求： 本工程所用的材料質量都必須達到國家有關標準及行業(yè)標準。 甲供材料不按期到位造成工期延遲。 每天工作前，必須召開班前會，向施工人員交待清楚工作任務、危險點及安全注意事項。 1． 2 各工序開工前由安監(jiān)員負責監(jiān)督工作負責人做好安全技術交底，作好記錄，安全交底必須有確認交底簽名記錄。 1． 7 開工前由工作負責人負責對所有的機械設備，安全器具，必須進行安全檢查，檢查合格的方投入使用． 1． 8 安全專責負責做好工地的臨時倉庫的防火，防盜等安全工作。 安全薄弱環(huán)節(jié)及采取的技術措施： 工程施工安全是項目管理的首要任務，而施工現(xiàn)場的安全薄弱環(huán)節(jié)就是安全事故發(fā)生的誘因。 根據本工程的特點和通過環(huán)境因素辨識得出的結果可知，在施工過程中以下情況可能造成對環(huán)境的污染或破壞： 綠化植被被破壞。 環(huán)境保護措施 項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場 環(huán)境保護 體系的領導者和責任者。組織落實環(huán)境保護措施配合建設單位、環(huán)保部門做好工程環(huán)保的檢查、評估工作。 （三） 文明施工的目標 和實施方案 文明施工的目標 遵紀守法、文明施工，適應市場需求，社會投訴率為 0。 文明施工實施方案 執(zhí)行國家的有關環(huán)境保護、文物保護方面的各項規(guī)定。 各項工序開始前，施工隊長應對所使用的工器具及防護用品進行自檢和互檢，尤其是測量器具、起重工具和架線設備，確保施工安全和文明禮貌施工。 考核指標 堅持每月進行一次文明施工大檢查，對施工隊伍進行考核并將檢查結果做好記錄，作為評比先進的條件之一，對有不文明行為的個人和施工隊，視情節(jié)不同及時給 予批評、罰款等；工程結束前，進行評比總結，對文明施工隊伍，給予物質獎勵。 嚴格執(zhí)行施工紀律 按圖施工，在施工方案、跨越方案制定審批后不能隨意改動；按期向上級部門 匯報工程進度、工程質量情況和安全情況。 施工隊長對施工任務進行交底應詳盡，使每個工人都了解施工項目的細節(jié)，避免盲目施工；對各道工序編制各種內容的保護措施，并發(fā)放到施工隊，做到盡人皆知。 由安全監(jiān)督員負責，組織項目參與人員服從當?shù)氐闹伟补芾碜窦o守法。 由施工 員 負責在開工前對機械設備進行檢查，對有環(huán)境保護隱患的機械經維修、檢驗合格后方可投入使用。 施工現(xiàn)場在施工完畢后，施工隊長應派專人進行清理，包括施工駐地的環(huán)境，臨時工程的清除、移走。 施工用固體廢棄物 污染環(huán)境。從施工前的準備工作、施工技術交底、施工安裝過程，以及質檢到資料整理等程序，進行全程跟蹤監(jiān)督、指導安全措施落實。 1． 12 大型設備安裝使用吊車時，應由安全監(jiān)督員對現(xiàn)場進行監(jiān)督，吊裝工作應設有專人指揮，專人監(jiān)護；起吊時，吊臂下嚴禁有人逗留或通過。 1． 4 由安全監(jiān)督員負責檢查施工現(xiàn)場的電氣、機械裝置等安全防護設施、安全警示完備齊全情況。整改措施及執(zhí)行情況匯報公司質安部備案。 抓好工程前期準備工作，做到組織、技術、資金、材料、機具供應“五落實”，從各方面保證工程順利進行。 （二） 施工機具配備 項目經理根據工程實際情況，編制《項目施工用機具需求計劃》提供機械、設備、工器具清單和需要時間。 資料員負責施工涉及的相關設計變更或其它文件收 集和管理。 6 混凝土澆筑、養(yǎng)護 混凝土進場時，由技術員和試驗員共同認真核對，檢查混凝土是否符合要求，尤其是技術方面的要求，特別注意坍落度的測試，要求每次澆筑混凝土測試不少于兩次，施工施工隊隊長及時