公路建設(shè)工程成本控制措施-文庫吧在線文庫
【正文】 建立成本控制制度 完好的計劃 和相應(yīng)的權(quán)限都需要有嚴格的制度予以保證，實行科學(xué)管理和目標責任制。 辦公用品應(yīng)按需計劃采購，避免浪費。 嚴 格把好鋼筋配料關(guān)，避 免鋼筋浪費，澆搗砼時應(yīng)加強前、后場聯(lián)系，避免砼多拌浪費。 第 二節(jié) 工程成本的施工過程 在施工過程中，對成本的形成和偏離成本目標的差值進行分析，查找原因，并進行糾偏和控制。工程上應(yīng)講求機械設(shè)備的合理配備，切實提高 機械設(shè)備的利用率和效率，以及采用降低機械臺班使用費的其他措施。 。工程成本控制措施 工程項目的成本控制是公司和項目經(jīng)理部按一定的標準，對工程的實際成本支出進行事先的預(yù)測計劃，實施工程過程的管理和監(jiān)督，并進行有效的措施進行消除不正常的消耗，糾正各種脫離標準的偏差，使各種費用的實際支出
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