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巨豪管理制度-文庫吧在線文庫

2025-03-15 07:21上一頁面

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【正文】 導同意,辦理借閱手續(xù),借出的檔案材料,借用人要妥善保管,不得毀壞和遺失,按期歸還,如有損壞、遺失,由借用人負責。 各部門立卷歸檔的文件材料以本部門形成的 為主,與本部門工作有直接關系的上下級來文也需立 卷,以保證歸檔材料的齊全、完整。并填寫好卷內(nèi)目錄; ( 8) 卷標題要簡明確切,正確地反映卷內(nèi)文件主要內(nèi)容,各立卷單位負責草擬所立案卷的標題,劃定保管期限,由綜合檔案室統(tǒng)一填寫; ( 9) 各立卷單位應按各類檔案的具體要求定期向綜合檔 案室移交。 8 醫(yī)院各業(yè)務科室的公務復印,先由科室主任審批簽字,報 院 長辦公室審批后復印,其費用計入科室辦公經(jīng)費開支。 圖書借出前,應及時檢查,如有污損、缺頁、畫線等情況應立即向圖書館工作人員說明,以明責任,管理人員做好登記或者蓋上缺損印章,在辦理借書手續(xù)。未辦理外借手續(xù),不得私自攜帶書出庫、借閱室外。 負責推行醫(yī)院企業(yè)文化建設,并組織機關部門配合實施。 網(wǎng)站人員應定期或不定期對計算機系統(tǒng)進行更新,查殺病毒、升級病毒庫和例行檢查,做好各種數(shù)據(jù)的備份,防止因機器故障或被他人誤刪除引起文件丟失。 加強防范計算機病毒: ( 1) 采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本; ( 2) 定期進行病毒檢測,發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并報 告; ( 3) 禁止登錄非法網(wǎng)站,以免造成系統(tǒng)故障,如需使用和安裝外來文件或下載互聯(lián)網(wǎng)上的文件,必須先進行殺毒,確認無毒后 ,才能應用到本地機器,不要接受和下載來歷不明的文件; ( 4) 通過網(wǎng)絡、報紙、電視等形式關注病預報,及時做好防范和應對措施。 服務態(tài)度好.熱情接待患者,耐心解釋不與患者發(fā)生爭吵。 醫(yī)院員工按聘任職位履行崗位職責,獲得相應薪酬和福利。 經(jīng)常深入科室,調查研究、了解并分析有關情況,做到反映準確、解決問題及時。抓好經(jīng)常性的紀律教育,并按照國家規(guī)定辦理職工的獎懲工作。必要時可請有關領導參加篩選。 新員工的試用期為 一至三個月,根據(jù)本人素質、能力、工作表現(xiàn)和業(yè)績可縮短試用期或取消試用期。員工聘用合同書一般一年一簽。與當事人談話內(nèi)容包括辭退(解聘)、辭職原因、以往表現(xiàn)、對醫(yī)院的意見建議及具體問題的處理意見 ; c)離職員工由院辦公室安排承辦有關手續(xù):工作交 接、文件物品交接、結算工資。合同的續(xù)簽需根據(jù)醫(yī)院的具體情況、本人表現(xiàn)以及用人科室對其個人年度考核情況而定。 未辦完離退休手續(xù)的職工不予聘用。導醫(yī)及掛號處員工須提前 10分鐘到崗。 ( 1)事假:一天內(nèi)由部門負責人批準,報辦公室備案,二天以上寫明請假事由報部門負責人簽意見→報院辦審批→辦公室備案,事假扣除當日工資、獎金。 *注:凡有遲到、早退、曠工、事假、病假的人員均不得享有全勤獎。通過學習,使新職工 增強文明意識,提高文明服務素質; ( 3) 企業(yè)、醫(yī)院歷史教育,重點介紹企業(yè)發(fā)展歷史、文化及目前概況、所處地位、影響等,使新職工珍惜、維護企業(yè)、醫(yī)院盛譽,以主人翁的姿態(tài),積極投入到醫(yī)院的各項工作中,刻苦學習,努力工作,為醫(yī)院的進一步發(fā)展做出應由貢獻; ( 4) 組織學習院內(nèi)的各項規(guī)章制度,如人事管理制度、繼續(xù)教育制度,后勤管理制度和 15 各類人員崗位職責等。 收費時要唱收唱付,票款當面點清,防止差錯。財務管理的好壞直接影響和反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟效益,也會影響醫(yī)院財產(chǎn)和投資人的權益。 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃確定經(jīng)營目標,在市場調研和經(jīng)濟預測的基礎上,編制醫(yī)院年度全面預算 ,并分解到各季度、月份,同時組織醫(yī)院各科室編制部 門預算,搞好綜合平衡;編制整個醫(yī)院未來一定時期的財務收支預算,確定醫(yī)院及各科室的財務預算目標;測算相應的收入、成本、期間費用、稅金及附加、利潤,根據(jù)各經(jīng)濟指標實際完成情況與預算的對比分析,為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供真實可靠的數(shù)字依據(jù)。 加強會計核算,按時上報財務報表。 熟悉并嚴格遵守國家的財經(jīng)政策、法規(guī)和企業(yè)會計制度。 各醫(yī)院的會計核算應當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照企業(yè)會計制度規(guī)定的會計處理方法進行,遵照權責發(fā)生制原則,保證會計指標的口徑一致、相互可比和會計處理方法 的前后各期相一致。自制原始憑證必須有經(jīng)辦人或者其指定的人員簽名或者蓋章,對外開出的原始憑證,必須加蓋本公司財務 章。 ( 6) 經(jīng)總經(jīng)理批準的經(jīng)濟業(yè)務,應當將批準文件作為原始憑證附件。已經(jīng)結賬的記賬憑證在當年內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤時,可以用紅字編制一張與原內(nèi)容相同的記賬憑證,在摘要欄注明“沖某月某日某號憑證”字樣 ; ( 6) 制單人對記賬憑證,要認真審核,做到會計科目使用正確、明細科目準確、數(shù)字準確無誤。對賬工作各醫(yī)院根據(jù)具體情況自行規(guī)定,但每月至少進行一次。 1 會計檔案管理 ,按著財務檔案管理規(guī)定的要求 ,將記賬憑證裝訂成冊 ,年度終了,將所有賬簿、裝訂成冊的記賬憑證、對外申報的報表留存資料等加蓋印章存檔。加強醫(yī)院對外部協(xié)作單位的監(jiān)督、核算。由財務部核算管理中心負責實施,在每個月末的會計結帳日由出納、監(jiān)盤人進行盤點。移交后雙方責任人簽字,報財產(chǎn)管理部門登記備案; ( 3) 經(jīng)財產(chǎn)管理部門鑒定后,科室報廢的固定資產(chǎn)先記入待報廢資產(chǎn)帳,實物交歸口職能管理部門,待有關部門審批后 再據(jù)以下帳,減少資產(chǎn)賬務; ( 4) 年終資產(chǎn)的清查截止時間為 11月 30日,盤點時以此時間的賬面數(shù)為準進行實物盤點,編制年度決算報表時,只需調整 12月份的資產(chǎn)發(fā)生額即可得出年末的清查盤點數(shù)字; ( 5) 醫(yī)院資產(chǎn)的清查由財務部牽頭進行,負責組織協(xié)調醫(yī)院的資產(chǎn)清查工作。 醫(yī)院各項收費嚴格按照省醫(yī)療服務項目價格和國家藥品價格規(guī)定執(zhí)行。同時醫(yī)院根據(jù)性質及清潔輕重對相關科室進行處罰。 (九) 借款 、 費用報銷審批制度 目的 為了規(guī)范醫(yī)院資金的使 用及管理,特制定本制度。 審批程序 借款 因業(yè)務需要,申請借款部門經(jīng)辦人須填制《借款單》,填明申請日期、資 金用途、申請部門、付款方式、申請金額等,經(jīng)部門負責人簽字,財務會計審核,總經(jīng)理批準后財務部門給予支付。 市內(nèi)采購辦事,不予誤餐補助。本辦法適用于公司及各醫(yī)院。其采購審批流程如下: 采購員 采購部負責人 財務會計審核 總經(jīng)理批準 (十一) 醫(yī)院庫房管理制度 目的: 為了規(guī)范醫(yī)院庫房管理工作,確保庫存商品、物資的安全存儲及有效利用,特制定本制度。 適用范圍: 醫(yī)院所有存儲在庫房內(nèi)的 藥品 、消耗品、辦公用品及固定資產(chǎn)、低值易耗品。 出、入庫流程 庫管員與采購部采購員共同負責對采購來的各類物資進行入庫驗收,庫管員負責驗數(shù),采購員負責驗質(特殊物品申 購部門質檢員或專業(yè)人員參加驗質),驗收合格后的物資由材料錄入員輸入系統(tǒng)并打印《收貨單》(一式三聯(lián):庫管員、供應商、財務部會計各一聯(lián)),打印出的《收貨單》必須經(jīng)庫管員、采購人員、財務會計、供應商簽字認可后方為有效。 全院醫(yī)務人員必須熟練掌握本專業(yè)有關的診療護理常規(guī)和相關操作規(guī)程,嚴格按照規(guī)章制度開展醫(yī)療工作,規(guī)范醫(yī)療行為。 1醫(yī)療質量控制管理的檢查結果納入科室、個人工作考核,作為工作人員獎懲管理的一項重要內(nèi)容。 全面質量控制管理工作應有文字記錄,必要時形成文件。 采購大型設備、辦公用品等實行生產(chǎn)許可 證管理的產(chǎn)品,必須校驗供貨商的有效《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營企業(yè)許可證》、《產(chǎn)品合格證》等。 醫(yī)院質量控制部監(jiān)督、檢查全面醫(yī)療質量管理,對基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量進行全程有效監(jiān)控。 第二篇 醫(yī)療管理制度 第 一 章 質量控制管理與考核評分標準 一、醫(yī)療質量控制管理制度 醫(yī)院應健全質量保證體系,即建立院、部、科三級質量控制管理組織,配備專職人員,負責醫(yī)院質量管理工作。 (二)、財務部會計 24 會計負責審核醫(yī)院各部門、科室申購、領用物資的出、入庫單,同時負責審核材料錄入員錄入系統(tǒng)的出、入庫數(shù)額的準確性并簽字確認。 材料錄入員負責入庫、出庫藥品、消耗品、辦公用品、固定資產(chǎn)、低值易耗品等的錄入及協(xié)助實物盤點與明細帳核對的管理。 一次性消耗品類,按審批程序由醫(yī)院采購部自行采購; 辦公用品、其他類按零星用品審批程序,由各醫(yī)院采購部或辦公室定點采購。 經(jīng)辦人先借款后用發(fā)票報帳的,財務人員應根據(jù)報帳金額開具收據(jù),注明收到報帳票據(jù)的金額,同時收回剩余款項或支付超支款項。 報銷要求 發(fā)票須正規(guī) 合格,有稅務部門或財政部門監(jiān)制章;內(nèi)容填寫完整,包括單位名稱、業(yè)務內(nèi)容、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額(大、小等)、出票單位財務(會計、業(yè)務)專用章、開票人姓名、日期。會計不得兼任出納。 因以下原因造成的退費,應由相關科室填寫《退款申請單》,并由相關科室的經(jīng)手人、負責人簽字后方可退費。對于科室有新增特殊材料項目的,嚴格按照醫(yī)療服務項目《特殊衛(wèi)生材料庫》的內(nèi)容執(zhí)行,加價部分也要按省醫(yī)療服務項目比例計價加收。 固定資產(chǎn)、低值易耗品管理部門的財產(chǎn)管理員,要不定期地與各資產(chǎn)使用部門進行財產(chǎn)帳時核對,以保證科室的資產(chǎn)明細記錄與管理部門的帳薄內(nèi)容一致。由財務部資產(chǎn)管理中心牽頭,資產(chǎn)歸口管理部門、使用部門共同參與,每年清查兩次,時間為 6月份、 11月份各一次。根據(jù)計劃在 月末、季末結帳時進行; ( 3) 不定期清查。 建立完全成本核算辦法。核對會計賬簿記錄與財產(chǎn)等實有數(shù)額是否相符。 1 現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。 ( 8) 從外單位取得的原始憑證如有遺失,應當取得原開出單位蓋有財務章的原始憑證復印 18 件,并由財務會計確認、總經(jīng)理批準后,才能代作原始憑證;如 果確實無法取得證明的,如火車、輪船、飛機票等憑證,由當事人寫出詳細情況,并由財務會計核實、總經(jīng)理批準后,代作原始憑證。一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù),必須用雙面復寫紙 (發(fā)票和收據(jù)本身具備復寫紙功能的除外 )套寫,并連續(xù)編號。 會計科目、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的內(nèi)容和要求必須符合國家統(tǒng)一企業(yè)會計制度的規(guī)定。 保守本院的商業(yè)秘密。 定期對醫(yī)院各項稅費及附加進行計算并及時繳納。 合理運作資金,加快資金周轉。 為了加強、規(guī)范醫(yī)院會計核算工作,特制定本管理制度。 愛護機器,做好計算機的維護保養(yǎng)工作。 崗前集中培訓與試用期教育結合起來,新上崗的醫(yī)院人員在試用期內(nèi),除進行專業(yè)培訓外,仍須堅持崗前教育,并在轉正前作出評價。未參加崗前教育者,一律不得上崗。 病假:凡因疾病住院的(需提供住院發(fā)票、住院證明),住院期間發(fā)放基本工資的 70%,住院期間無獎金。(補休人員須出具部門負責人及院領導簽字的加班證明,補休時間不得跨年) 三、 打卡制度: 遲到半小時內(nèi)扣工資 10 元;超過半小時的按曠工半天處理,超過半天按曠工 1天處理,并要求寫檢查。 請假人接到準假通知后,必須將工作交代妥善,方可離開工作崗位,假期滿后必須按期返院,到科室銷假,對超假或未銷假者,均以無故曠工論處。用人科室負責聘用人員工作安排、質量考核和考勤。 編制已滿額的科室,既不能雇請外聘人員,也不能返聘離退休職工。 ( 3)員工有下列情形之一的,醫(yī)院在 七日 前書面通知辭退員工, 或以七日工資代替: a)患病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作或其它工作的; b)不能勝任本職工作的; c)因客觀情況發(fā)生重大變化,原聘用合同無法履行,雖經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更聘用合同達 成協(xié)議的; d)因業(yè)務規(guī)??s小或其它原因產(chǎn)生富余人員,且無法調整安排的; e)工作平庸,業(yè)績不顯著,經(jīng)培訓教育仍無改觀的。 試用期結束前 10天應對其進行試用期考核,做出正式聘用、不聘用或延長試用期的評定。根據(jù)面試情況,面試人員書寫初試評價意見,并對應聘人員做出( A)可錄用、( B)待定、( C)不錄用的評定。招聘計劃由院辦公室草擬,報執(zhí)行院長、總經(jīng)理審核后執(zhí)行 ; b) 發(fā)布招聘廣告或參加人才招聘會或去有關院校具體聯(lián)系 ; c) 面試。 關心職工生活,對老、病、婚、喪者家庭生活有困難的職工,及時向有關領導部門反映,積極幫助解決。根據(jù)考核結果,決定員工的續(xù)聘、晉升、調配或解聘。 掌握??葡嚓P專業(yè)知識,做好健康宣教工作,隨時負責回答患者疑問,并適時推廣我院的診療特色和先進的儀器設備,必要時推薦專家。 第十四節(jié) 門診導醫(yī)工作制度 遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,不遲到、不早退、不脫崗、不聊天。 網(wǎng)站人員管理 好自己的用戶名、工號、密碼,定期更改密碼。 負責接待新聞媒體單位等涉及對外宣傳工作的來信、來訪。 第十三節(jié) (一) 企劃部工作制度 企劃部是醫(yī)院廣告管理,企業(yè)整體形象策劃及品牌經(jīng)營的主管職能部門。 讀者所借書刊應按時歸還,逾期未還者,暫停其借閱資格直至歸還。避免因人為原因造成讀者借閱失誤,不得未經(jīng)辦理手續(xù)私自外借圖書。 復印機使用管理規(guī)定 復 印機需專人使用 管理,其他任何不 得擅自使用。單一問題的文件按時間順序 排列。 各立卷單位必須指定專人(兼職)負責本科室的立卷工作,各科室領導要加強對立卷工作的領導,將其納入本部
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