xx體育用品有限公司車種開發(fā)管理規(guī)定-文庫吧在線文庫
【正文】 圖 產(chǎn)開部 產(chǎn)品開發(fā)工程師 產(chǎn)開部 /業(yè)務(wù)單位 試作圖 /自制 產(chǎn)開部 設(shè)計工程師 生產(chǎn)部 /品保部 試作圖 /外購 產(chǎn)開部 設(shè)計工程師 資材部 /品保部 正式圖 /制作圖 產(chǎn)開部 設(shè)計工程師 生產(chǎn)部 /品保部 正式圖 /加工圖 產(chǎn)開部 設(shè)計工程師 生產(chǎn)部 /品保部 SPEC（定案） 業(yè) 務(wù) 業(yè)務(wù)單位 開發(fā)部 /品保部 客戶品質(zhì)重點 產(chǎn)開部 產(chǎn)開部 生產(chǎn)部 /品保部 /業(yè)務(wù) BOM 產(chǎn)開部 BOM管理人員 生產(chǎn)部 /品保部 /業(yè)務(wù) BOM變更單 產(chǎn)開部 BOM管理人員 生產(chǎn)部 /品保部 /業(yè)務(wù) 技術(shù)通報 技術(shù)單位 各承辦人 各相關(guān)單位 小箱 明細 工程部 定案工程師 生產(chǎn)部 /品保部 包裝明細 工程部 定案工程師 生產(chǎn)部 /品保部 貼標(biāo)明細 產(chǎn)開部 美 工 生產(chǎn)部 /品保部 /物流部 涂裝明細 產(chǎn)開部 涂裝工程師 生產(chǎn)部 /品保部 焊接流程 產(chǎn)開部 產(chǎn)品工程師 IE/生產(chǎn)部 /品保部 裝配流程 產(chǎn)開部 裝配工程師 IE/生產(chǎn)部 /品保部 QC工程圖 品保部 品保 生產(chǎn)部 /品保部 試作報告 工程師 產(chǎn)品工程師 生產(chǎn)部 /品保部 /物流部 試裝報告 工程師 產(chǎn)品工程師 生產(chǎn)部 /品保部 /物流部 確認報告表 產(chǎn)開部 設(shè)計工程師 品保部 /資材部 開發(fā)單 產(chǎn)開部 設(shè)計 /確認 /定案工程師 資材 備注：其它非屬以上作業(yè)范圍者，視實際需求同相關(guān)作業(yè)人員研討，以暫行方法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行之， 再依后續(xù)需求修改或追加相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 九、附則： ，修改時亦同。 、設(shè) 計條件、機模具、車架圖、品保設(shè)計重點等生產(chǎn)條件展開生產(chǎn)，首批生產(chǎn)、開發(fā)人員跟線負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)信息，確保生產(chǎn)。 SPEC 稿及樣品車之試裝報告表，修改相應(yīng)之細部定案數(shù)據(jù)，同時針對新零 件展開開發(fā)及搭配之設(shè)計，修改相關(guān)定案資料，交 BOM 編制人員。 ，依需求展開人員、設(shè)備之規(guī)劃。 ， IDEA SPEC及年度開發(fā) 企劃案，進行新零件開發(fā)設(shè)計，依功性能之檢測要求索樣。將車種納入 PDM 管理。 三、定 義 ： 31． A 級車：為全新產(chǎn)品、車架為全新車架，零件為特殊自設(shè)零件或新型設(shè)計搭配或歐美物 料皆屬之，公司內(nèi)曾無類似之設(shè)計搭配之新車種。 33． D 級車：車架為舊有車架，簡單設(shè)計僅有少部零件設(shè)計簡單設(shè)計之新車種 34． E 級車：車架為舊有車架，廠商現(xiàn)有開發(fā)成熟零件設(shè)計，國內(nèi)零件之新車種。特別針對車架進行車架圖面設(shè)計，提列其設(shè)計確認重點（客戶品質(zhì)重點說明） 客戶年度產(chǎn)品線 會議記錄 車架 FTD 表 IDEA SPEC 1： 1 圖 車架設(shè)計重點 客戶品質(zhì)重點 起 稿 者 管理單位 產(chǎn)品開發(fā)部 修訂日期 GC60600 （第 1 頁共 7 頁） XX體 育用品有限公司 標(biāo) 準(zhǔn) 書 時程 作 業(yè) 內(nèi) 容 產(chǎn)出資料 75 天 65 天 65. 依車架之類似及復(fù)雜度要求，展開原型車之需求，制作單位依需求手工做出原型車（功性能測試） 66. 品保單位，依車架之功性能測試要
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