創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)操作要領(lǐng)細(xì)節(jié)25頁(yè)-其他創(chuàng)投資料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 組長(zhǎng) 接待組主要工作： 1. 召集小組工作會(huì)議 2. 落實(shí)參加人員類型與人數(shù) 3. 禮儀接待工作 制定接待禮儀工作要求 明確工作人員服裝要求 禮儀及接待人員的分工安排與訓(xùn)練 4. 制作門票（邀請(qǐng)函） 5. 布置場(chǎng)地 與清場(chǎng) 后勤組主要工作： 1. 召集小組工作會(huì)議 2. 制定預(yù)算費(fèi)用報(bào)告與費(fèi)用結(jié)算 3. 落實(shí)會(huì)議場(chǎng)地 4. 制作海報(bào)并確定場(chǎng)地布置方案 5. 準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)放各項(xiàng)材料 6. 縣域地區(qū)后勤組人員會(huì)前從招募甄選工作小組的內(nèi)勤崗處取得 《 申請(qǐng)人員登記表 》 、 《 性向測(cè)試問(wèn)卷 》 及答題紙，會(huì)中組織準(zhǔn)增員對(duì)象填寫，并回收交內(nèi)勤崗 7. 統(tǒng)計(jì)并準(zhǔn)備相關(guān)物料 8. 牽頭布置場(chǎng)地與清場(chǎng) 成立創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)工作小組，明確崗位分工（ 2/2） 12 會(huì)前組織與宣導(dǎo)操作要點(diǎn) 操作要點(diǎn)： 企劃案目標(biāo)清晰，內(nèi)容詳實(shí)。 21 會(huì)后追蹤總結(jié)操作要點(diǎn) 操作要點(diǎn)： 1． 說(shuō)明會(huì)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)把與會(huì)準(zhǔn)增員資料交給營(yíng)業(yè)單位，追蹤有意愿的準(zhǔn) 增員； 工作組組長(zhǎng)及時(shí)組織召開(kāi)總結(jié)會(huì)，對(duì)原方案、流程進(jìn)行修定并做書(shū)面記錄 3．營(yíng)業(yè)單位按統(tǒng)一的報(bào)表將增員情況上報(bào)，工作組組長(zhǎng)根據(jù)匯總情況進(jìn)行成效分析評(píng)估， 并對(duì)下次工作提出建議； 創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)的效果評(píng)估分為短期、中期評(píng)估； ? 短期評(píng)估主要考慮與會(huì)人數(shù)、意愿加盟人數(shù)、甄選合格人數(shù)、資格證考試人數(shù)、參加崗前培訓(xùn)和辦理入司人數(shù)； ? 中期評(píng)估主要考慮三個(gè)月和六個(gè)月的新人留存率、舉績(jī)率和人均產(chǎn)能等指標(biāo) ? 通過(guò)指標(biāo)的分析，找出不足之處，不斷完善增員和甄選流程。宣布接下來(lái)的性向測(cè)試和面試安排 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 14 10： 3510：40 工作人員將面試安排印發(fā)給增員者 仔細(xì)閱讀面試安排 ,記住自己的準(zhǔn)增員對(duì)象的面試時(shí)間和面試房間 10： 4010：55 準(zhǔn)增員對(duì)象進(jìn)行性向測(cè)試 保持安靜，不得干擾準(zhǔn)增員對(duì)象，保證準(zhǔn)增員對(duì)象獨(dú)立完成測(cè)試 事前已進(jìn)行過(guò)性向測(cè)試的人離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)由 禮儀小姐帶領(lǐng)去面試房間進(jìn)行面試 協(xié)助禮儀小姐將準(zhǔn)增員對(duì)象領(lǐng)到安排好的面試地點(diǎn) 10： 5512：00 繼續(xù)按照面試表順序進(jìn)行面試 面試官為各營(yíng)銷部督導(dǎo)或部經(jīng)理，面試目的為了解準(zhǔn)增員對(duì)象的背景、 從業(yè)意愿和溝通能力等，采用一對(duì)一的對(duì)話形式 12： 0012：30 午飯（自行安排） 根據(jù)準(zhǔn)增員對(duì)象的面試時(shí)間安排帶領(lǐng)其吃午飯； 到面試時(shí)間時(shí)提前 10分鐘將準(zhǔn)增員對(duì)象帶回 8樓會(huì)議室等候 12： 30下午 1：30 繼續(xù)按照面試表順序進(jìn)行面試 面試期間增員者應(yīng)守候在門外，避免干擾； 面試結(jié)束后及時(shí)與準(zhǔn)增員對(duì)象做好溝通 資料來(lái)源： 小組分析 15 創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)簽到表和面試安排表有助于營(yíng)業(yè)單位掌握準(zhǔn)增員對(duì)象的出席情況，提前做好面試安排 面試官：王順崗 面試官：毛思明 面試時(shí)間 準(zhǔn)增員對(duì)象姓名 推薦人姓名 準(zhǔn)增員對(duì)象姓名 推薦人姓名 11： 1511： 30
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