【正文】 時(shí)間策略，根據(jù)營銷時(shí)間的前后制定不同的折扣價(jià)格，在不同的營銷時(shí)間以不同的折扣優(yōu)惠引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，控制營銷節(jié)奏，避免有市無貨的局面。供應(yīng)商根據(jù)要數(shù)額提供了一定比例的宣傳營銷費(fèi)用，省公司川郵政[20xx]171號《關(guān)于規(guī)范xx業(yè)務(wù)營銷費(fèi)用管理的通知》也明確規(guī)定“各局可按不超過進(jìn)銷差收入30%支付營銷費(fèi)用”。年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)主打品牌產(chǎn)品的比例，利潤目標(biāo)，市場占有率的提升目標(biāo)等。b渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。制定銷售制度和流程。品牌宣傳營銷方案策劃篇七一、活動組委會：負(fù)責(zé)：張彪、益西拉姆。五、國慶節(jié)活動宣傳。導(dǎo)游發(fā)活動內(nèi)容、返點(diǎn)政策。虔誠的人們可以進(jìn)寺內(nèi)為佛主獻(xiàn)上哈達(dá)、點(diǎn)一盞酥油燈為自己、家人和朋友祈福，然后靜靜的座下來聆聽殊勝的頌經(jīng)聲，為最近遭受的自然災(zāi)害中遇難同胞超度，為世界祈福，祈禱世界和平、生態(tài)和諧。游客掛同心鎖，寫上愛人的名字，讓神山見證你們的愛情!真正領(lǐng)略跑馬山的“情”文化。(3)唱起熟悉的《康定情歌》等經(jīng)典歌曲。c、情歌接龍：游戲規(guī)則：5人一組，以“情”字開始，每位參賽者唱的歌詞里都必須包含“情”字，每人最少可唱一句，論到那位參賽者唱的時(shí)候在規(guī)定的時(shí)間(10秒)內(nèi)唱不出來的則淘汰，比賽繼續(xù)，最后一位獲勝的者可獲得獎品。公司已經(jīng)正在實(shí)行全國連鎖銷售。目標(biāo)市場。在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品。通常在專賣店或大賣場購買手機(jī)。國內(nèi)的品牌有：……等。swot分析：優(yōu)勢(strength)：特色服務(wù)。但是，各大連鎖企業(yè)根據(jù)市場競爭情況分析，都是轉(zhuǎn)向手機(jī)的服務(wù)，這是最基本的，但是在手機(jī)增值方面的服務(wù)尚未涉足。所以一個大賣場一個月大約可以賣掉3000部手機(jī)。，研究了解后，發(fā)現(xiàn)手機(jī)專營店和家電連鎖(如__、__等)這兩種銷售模式在消費(fèi)者中占大多數(shù)，所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。在導(dǎo)入期，可以根據(jù)消費(fèi)者喜好，用以下方法來宣傳：路牌廣告，傳單的發(fā)送。1)贈品。(附：《售后服務(wù)指南》。七、方案調(diào)整。這對于剛進(jìn)入我校市場的新東方英語是一個不錯的有利條件。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的，同時(shí)考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo)。(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流：作為推銷團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力將推銷的事情做好。(1)定點(diǎn)宣傳：新生入學(xué)階段，在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。(2)推銷時(shí)要帶上一份樣品，言談應(yīng)盡量言簡意賅，切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化，這會使得新生們顯得反感。每天開組內(nèi)會，鼓舞團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力!八、后期雜志的發(fā)送。目前，__大學(xué)周邊共有八家臺球室，主要集中在南苑和西苑。所有三大師生均可辦理40元的包月卡，辦理該卡的學(xué)生在大眾球場任意打。20__年，我省市場預(yù)計(jì)增幅將達(dá)到70%以上，銷售將達(dá)到8億元的市場規(guī)模。評獎資格。評比值=業(yè)務(wù)收入總進(jìn)度排名_30%+業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名_70%。產(chǎn)品組合。營銷前置。渠道策略。(3)主動營銷、時(shí)間策略，根據(jù)營銷時(shí)間的前后制定不同的折扣價(jià)格，在不同的營銷時(shí)間以不同的折扣優(yōu)惠引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，控制營銷節(jié)奏，避免有市無貨的局面。明確政策，強(qiáng)化營銷。清涼夜晚，冰點(diǎn)價(jià)格。四、活動時(shí)間?；顒悠陂g內(nèi)，凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份?？捎兴?本公司活動宣傳模版，在送貨時(shí)，憑截圖。需要5名電邀人員，250個/人/天，每天共撥625個電話。14個正常天數(shù)，6個周六、日。拱形門。好在銷售人員都在一線與幼兒園客戶保持良好關(guān)系，順利的將客戶資料收集齊全，并通過園長探索到競爭品牌的很多有價(jià)值信息。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鰧?shí)施階段，以市場為圓心調(diào)整點(diǎn)、線、面。一、活動主題：粽香情—粽情忠意、郵我所愛。(2)完成_項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入預(yù)算基本目標(biāo)。各市、州局在本次粽香情—“粽情忠意、郵我所愛”專項(xiàng)營銷活動的預(yù)算目標(biāo)完成情況將納入年底的績效考核。(一)市場特點(diǎn)。產(chǎn)品規(guī)劃。(2)積極利用郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和有資質(zhì)的分銷網(wǎng)點(diǎn)中進(jìn)行銷售及展示，可有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。發(fā)揮端午節(jié)的文化優(yōu)勢，利用省內(nèi)知名報(bào)刊、廣播電臺的影響力，加大對項(xiàng)目的宣傳，迅速提升項(xiàng)目的知名度與知曉度。省公司決定：完成下達(dá)的端午項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入奮斗目標(biāo)的市、州局，按照各局各項(xiàng)目的要數(shù)額向各局提供宣傳營銷費(fèi)用(各供應(yīng)商業(yè)的宣傳營銷費(fèi)用比例為：_食品有限公司的產(chǎn)品%、_食品有限公司%、_食品股份有限公司%、_食品有限公司%)?？梢?，品牌的原意是“烙印”。互聯(lián)網(wǎng)思維，讓我們更混沌，更迷茫！但是，只要有人的地方，必定有品牌意識！無論是你個人，還是產(chǎn)品，還是企業(yè)，只要你需要交際，需要營銷，需要活動，必定有品牌烙印，任何時(shí)代不過期！在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個人最好都學(xué)點(diǎn)品牌，無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，圈子化日趨嚴(yán)重，人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息，為了抵御狂暴、無情的營銷信息，人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟，用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘，過濾掉過剩信息。在時(shí)下如火如荼的o2o時(shí)代，傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。品牌宣傳營銷方案策劃篇十二世界自然遺產(chǎn)地、國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、國家aaaa級旅游區(qū)、國家自然遺產(chǎn)、國家地質(zhì)公園、全國愛國主義教育示范基地和全國文明風(fēng)景旅游區(qū)示范點(diǎn)——三清山，位于江西省上饒市東北部，因玉京、玉虛、玉華三峰峻拔，宛如道教玉清、上清、太清三位最高尊神列坐山巔而得名。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里，因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個角落，品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射，焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。在廣告界流傳著一種說法，廣告50%是浪費(fèi)的，可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個比率要達(dá)到80%。四步走，四步緊緊相依，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無處不在的，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，李老特意強(qiáng)調(diào)：先有粉絲，才有產(chǎn)品，才會有品牌。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中。各局可根據(jù)實(shí)際，采取不同的方式，宣傳郵政經(jīng)銷的產(chǎn)品。明確目標(biāo)，細(xì)化措施。(2)配送服務(wù)、全省聯(lián)動，開展免費(fèi)寄全省的活動，寄遞服務(wù)以非實(shí)物郵寄的方式進(jìn)行傳遞，及各市州局需備貨，省分銷局將訂貨局需寄遞產(chǎn)品明細(xì)發(fā)于收貨局后當(dāng)?shù)鼐职搭A(yù)留地址將產(chǎn)品送于收貨客戶。價(jià)格策略。競爭激烈。要數(shù)：退換貨。指標(biāo)二：各市州完成各競賽項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入絕對值總量排名。四、激勵政策。品牌宣傳營銷方案策劃篇十20_年，端午節(jié)市場銷售情況已達(dá)到中秋節(jié)90%以上的水平，今年端午節(jié)營銷環(huán)境的前置使市場競爭將更加激烈。9月下旬，經(jīng)過市場調(diào)研和與企業(yè)一線人員的3次開會研究調(diào)研數(shù)據(jù)并嚴(yán)禁分析激烈討論，終于定下了公司的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，品牌價(jià)值選擇和品牌營銷計(jì)劃。密而重要的市場調(diào)研，確立品牌市場定位。設(shè)開臨時(shí)迷你店鋪，可為掃樓、簽單、團(tuán)購做鋪墊!十、宣傳計(jì)劃：dm單頁派發(fā)。第三周：重點(diǎn)電銷回訪邀約!)。依次類推，送完為止。鉅惠驚心價(jià)位。超越目標(biāo)：__。三、活動目的。加強(qiáng)宣傳，提升品牌。七、運(yùn)作要求。促銷模式。對于區(qū)域市場的差異由市、州局針對當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟛少忂m宜當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目。具統(tǒng)計(jì)20__年端午、中秋兩節(jié)的市場份額基本一致，這是粽子產(chǎn)品禮品化特點(diǎn)，是市場增長迅速的契機(jī)。未完成項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入預(yù)算目標(biāo)扣罰市、州局領(lǐng)導(dǎo)班子績效2000元、專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)1000元。考核指標(biāo)。三、活動目標(biāo)。三、方案的執(zhí)行及收費(fèi)。所以__要穩(wěn)固增加營業(yè)額，必須維護(hù)好原來的老客戶(高端客戶)并且從周邊的臺球室搶走更多的低端客戶。對每位訂購客戶進(jìn)行問卷調(diào)查，提出雜志的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，有利于報(bào)紙的改進(jìn)和發(fā)展。即使在某個宿舍沒能推銷成功，同樣要以學(xué)長或?qū)W姐的身份留下聯(lián)系電話，一來可以留給新生回頭機(jī)會，二來可以向他或她的室友進(jìn)行宣傳，為以后征訂的人留下途徑。(3)抓住老鄉(xiāng)會的時(shí)機(jī)，幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí)，為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答，同時(shí)對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解，借助推銷我們的報(bào)紙。除此之外，更要努力學(xué)習(xí)理論知識，多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便，推銷人員應(yīng)有一定的男女比例，通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!(3)鑒于對市場實(shí)地的分析，估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷，至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。(2)在我校，由于新生進(jìn)校十天左右會有一個英語分班測試，對于遠(yuǎn)離考試幾個月的學(xué)生來說會比較重視此次考試。一、市場分析。統(tǒng)一市場零售價(jià)格為938元。2)抽獎。報(bào)紙：運(yùn)用漫話形式介紹我們的手機(jī)。根據(jù)資料顯示：賣場大約有40家，所以我們大約需要公司提供4000部手機(jī)。如__一城市的大賣場大約有30個，所以一個月的銷售總量m=100_30=3000個，三個月的銷售額y元=3000_900_3=810萬元，市場占有率q=100/3000=%。根據(jù)市場潛力，__的市場消費(fèi)水平分析，我們的消費(fèi)群體畢竟是有限的，所以我們必須以一定的獨(dú)特的服務(wù)方式來打動更多的潛在客戶。機(jī)會(opportunity)：手機(jī)市場日益飽和，但客戶的需求呈現(xiàn)多樣，消費(fèi)者以手機(jī)購買的體驗(yàn)，功能方面的需求為主。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌，分別是……。電視與網(wǎng)絡(luò)能夠加大我們手機(jī)在消費(fèi)者之間的知名度。手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市場。通過這10天里對該市市場的調(diào)查和研究，了解了該市的手機(jī)市場，并于_月__日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營的營銷方案。欣賞到唐卡現(xiàn)場繪畫，藏族手工藝制作、藏醫(yī)藥等。游戲規(guī)則：一次分4組人(限男性)，每組2人，首先每組進(jìn)行圍脖拔河，將布繩圍在脖子后，轉(zhuǎn)過身跨過布繩，兩人背對背，當(dāng)主持人喊123開始，放開中界線的鈴，兩人開始往反方向的方向拔，鈴過界算贏。情歌坪：互動節(jié)目內(nèi)容。遠(yuǎn)眺四周雪域神山，像似四大金剛護(hù)法守護(hù)著跑馬山神山。內(nèi)容：景區(qū)亮點(diǎn)。與自駕車俱樂部聯(lián)系，組織出游行程。共度國慶———相約溜溜跑馬山”三、活動時(shí)間。管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)。在市場開發(fā)的同時(shí)加大對市場的調(diào)研力度，以便及時(shí)的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。省公司將統(tǒng)一印制產(chǎn)品手冊，向各局提供的大客戶宣傳，同時(shí)，供應(yīng)商也提供了宣傳冊、實(shí)物樣品，供各局宣傳產(chǎn)品時(shí)使用。加強(qiáng)組織、保證支撐，各市州局要結(jié)合省公司“粽情忠意、郵我所愛”的活動安排要求，加強(qiáng)項(xiàng)目組織，保證責(zé)任落實(shí)到人，有效協(xié)調(diào)和發(fā)揮郵政的資源優(yōu)勢，確保活動的順利實(shí)施。促銷模式。對于區(qū)域市場的差異由市、州局針對當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟛少忂m宜當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目。具統(tǒng)計(jì)20xx年端午、中秋兩節(jié)的市場份額基本一致，這是粽子產(chǎn)品禮品化特點(diǎn)，是市場增長迅速的契機(jī)。(二)負(fù)向激勵。(3)完成省公司下達(dá)的端午節(jié)項(xiàng)目業(yè)務(wù)收入奮斗目標(biāo)的市、州局即可參與全省獎勵評比。（2）目標(biāo)市場選擇。道是五花八門，雜亂無章，廣告宣傳不好，銷售渠道做到太差，亟待創(chuàng)建有效的營銷方式，同時(shí)在產(chǎn)品的包裝規(guī)格，包裝樣式以及促銷活動方面問題很大，消費(fèi)者不了解產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論來看，果醋飲料還處在新產(chǎn)品的引入成長階段，這是企業(yè)投資該行業(yè)的一個良好契機(jī)?？茖W(xué)研究發(fā)現(xiàn)，果醋具有多種功能。將經(jīng)銷商的終端運(yùn)作能力作為其考核的一個重要指標(biāo)。從調(diào)研的資料上顯示，高端產(chǎn)品的價(jià)格也呈現(xiàn)不同的價(jià)格帶區(qū)，各品牌的價(jià)格在300元至1500元的價(jià)格帶最集中。產(chǎn)品策略。o—機(jī)會分析。s強(qiáng)勢分析。高檔白酒目前是以“質(zhì)量+文化”為核心理念的品牌策略。品牌宣傳營銷方案策劃篇三近年來，全國大的名酒廠家均在推出自己的高檔品牌，高檔白酒市場原有的五糧液、茅臺兩大品牌控制天下的格局已被打破，以水井坊、百年老店、國窖為代表的一批新品牌已經(jīng)在不斷地割據(jù)著目標(biāo)市場內(nèi)的勢力范圍，而且所形成的新格局也不斷的有新的品牌成員加入進(jìn)來，像沱牌推出的舍得、瀘州老窖的大成明窖精品系列，劍南春的金劍南、銀劍南系列，西鳳的天長地久系列，今年全興水井坊公司又推出了天號陳高檔白酒。二次抽獎100名80名80名。(二)活動地區(qū)。(二)以**公司品牌產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，遵循此項(xiàng)原則，對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。庫存分析。銷售情況報(bào)表。第十一部分電腦管理信息系統(tǒng)綱要(工作日30天)。電視廣告計(jì)劃。二、調(diào)價(jià)方法：主動調(diào)價(jià)。物料倉進(jìn)出程序。銀行存款收支管理規(guī)定。1外出及出差制度。員工招聘程序及試用辦法。2客戶投訴處理程序。1采購物資驗(yàn)證程序。顧客信息反饋程序。(16)促銷品設(shè)計(jì)。(8)戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)。廣告媒體開發(fā)設(shè)計(jì)。(2)服裝吊牌設(shè)計(jì)。(1)公司大門招牌設(shè)計(jì)。(4)垃圾桶等設(shè)計(jì)。(5)發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)。1商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)。商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合。董事長、總經(jīng)理致辭?？偨?jīng)理工作崗位責(zé)任制。價(jià)位定位：檔價(jià)位，質(zhì)量可靠，售后服務(wù)好。起步階段：_年_月——_年_月，開設(shè)專賣店x個，發(fā)展加盟商x家，計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款，營業(yè)額800萬元，完善各項(xiàng)管理程序和提高設(shè)計(jì)檔設(shè)。根據(jù)本策劃綱要情況，現(xiàn)急需增加服裝設(shè)計(jì)師_名，平面設(shè)計(jì)_名，業(yè)務(wù)助理_名(其中媒介師_名、市調(diào)師_名、文案師_名、人力師_x名、其他_名)，電腦程序員_名。第一部分項(xiàng)目簡述?；蛘?，考慮做單項(xiàng)工作，如：企業(yè)營銷體系運(yùn)營系統(tǒng)、品牌加盟連鎖專賣系統(tǒng)、子公司運(yùn)營系統(tǒng)等等。方案的實(shí)施需要有明確的計(jì)劃和步驟，下面是一些方案實(shí)施的常見問題和解決方法。每季度均有所重點(diǎn)突破工程。本策劃綱要只列出綱要，未能就細(xì)節(jié)部分進(jìn)行描述。__優(yōu)勢，使我們建立自已的時(shí)尚品牌很有信心。第三部分品牌