【正文】 優(yōu)異的成績。在今后的工作中，我們還必須努力，發(fā)揚優(yōu)點，正視不足，克服困難，迎難而上，努力把教學(xué)教研工作做得更好更扎實。(一)努力做好行政治理工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政治理,組織全體職工大會及其它學(xué)校對外活動、會議等。做好投訴接轉(zhuǎn)工作,做到及時匯報、及時解決。在市教育局的指導(dǎo)下,協(xié)助教育局順利地完成了歷次公開招考教師,做到公平公正、公開透明,確保程序公開、公正,為學(xué)校選拔了一批批優(yōu)秀教師。在“四五”普法工作中,多次受到市、區(qū)法治辦的表彰獎勵。我對任何工作總是以“精益求精”為目標(biāo),從不敷衍,希望自己能出色地完成所有工作。今年在校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，我和全體教職工認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的相關(guān)政策，發(fā)揚齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干的作風(fēng)，取得了令人振奮的成績。通過嚴(yán)格考核，獎罰分明，多勞多得，少勞少得，充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性。二、開拓創(chuàng)新，積極引進(jìn)新項目我們一直堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，以發(fā)展求效益的理念，不斷探尋新的突破口。四是大浪分點，是一個新點今年有新的突破與新白麗合作開設(shè)了68人的電工培訓(xùn)，校企合作向前走了一大步，完成了基本項目發(fā)展定位。(二)、抓好班主任隊伍建設(shè)工作班主任是與學(xué)生的學(xué)習(xí)生活緊密相連的。四是積極宣傳做好安全教育工作。所以我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。這是很不利于我校的招生工作的。有的人員喜歡相互比較，情緒波動很大，工作不踏實。著重要抓好以下三方面工作。管理方面也要進(jìn)一步把責(zé)任落實到人頭，實行誰負(fù)責(zé)，誰就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任?，F(xiàn)將一學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、強化隊伍建設(shè)，提高自身素質(zhì)，樹立農(nóng)村初中形象。本學(xué)年我校開展了致家長一封信的調(diào)查問卷，通過反饋的問題，我們進(jìn)行了認(rèn)真的整改，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與個別教師進(jìn)行了談話，幫助他們轉(zhuǎn)變教育觀、學(xué)生觀，密切了教師與家長、教師與學(xué)生的關(guān)系。建立健全了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)。良好的日常行為規(guī)范是良好思想品德的基礎(chǔ)。本學(xué)期，我校一直把教學(xué)作為學(xué)校的中心工作，一刻也不曾放松過。(1)根據(jù)我?！翱蒲信d教，科研興校”的總體思路，一方面，我校教科研加強教師業(yè)務(wù)理論的指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，加快教師觀念的轉(zhuǎn)變和教師理念的提升，通過支持教師參加專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)學(xué)習(xí)等多種形式，提升教師現(xiàn)代教育業(yè)務(wù)及理論水平。本學(xué)期教導(dǎo)處對教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測等常規(guī)的各個環(huán)節(jié)提出了明確的要求，并進(jìn)行跟蹤管理，促使老師用研究的方式開展學(xué)科教學(xué)，提高學(xué)生素質(zhì)，提高教學(xué)質(zhì)量?？倓?wù)處堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，發(fā)揚“優(yōu)質(zhì)高效”的工作作風(fēng)，對學(xué)校經(jīng)費開源節(jié)流，加強管理，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。(3)加強安全教育，開展校安全月活動本學(xué)年我校把安全教育放在首位，狠抓安全教育，與學(xué)生家長簽訂了安全狀況責(zé)任書，進(jìn)行了班級安全板報的評比，安全知識競賽，全校開展了安全月活動，學(xué)生的安全意識得到了大幅度提高。本學(xué)年，我校嚴(yán)格門衛(wèi)制度，堅持出入人員的登記、出示假條制度。學(xué)生的各方面素質(zhì)都有了很大的提高。同時，還參加了市、縣青年教師研討課與市縣學(xué)科帶頭人的觀摩教學(xué)活動，促進(jìn)了我校教師綜合素質(zhì)的整體優(yōu)化。(二)課堂教學(xué)是整個教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié)，上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，本學(xué)期開展了教師全員參加的展示課、優(yōu)秀教師的優(yōu)秀課和示范課活動，提升教師教育教學(xué)水平，通過這次活動涌現(xiàn)出、等一大批骨干教師。在學(xué)生中深入開展“綠色學(xué)校”建設(shè)活動。德育工作離不開社會、家庭的配合，積極構(gòu)建“社會、家庭、學(xué)校”三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在，全校教職工人人為學(xué)校著想，為學(xué)校盡力，教職工的精神風(fēng)貌、自身形象煥然一新贏得了社會的廣泛贊譽。我校一個勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍已經(jīng)形成。當(dāng)然，在實際工作過程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處，我們會查找不足，克服困難，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便在今后工作中得到提高。這樣，既可以分擔(dān)分校主任的工作，也能更好地管理我校開展的新項目。四是盡管我們在積極創(chuàng)新，但總體來說，創(chuàng)新力度還是不夠。一個人心態(tài)調(diào)整不好，他的工作也不可能順利開展，更不要說取得什么成績。本年度截止到目前接觸企業(yè)x余家，安排面試x次，推薦就業(yè)學(xué)生x人。通過各種途徑做好宣傳我校的工作，讓家長和他們的孩子對我校的教育工作有信心。并且對他們的思想、工作進(jìn)行有計劃、有針對性的指導(dǎo)、培訓(xùn)，以提高班主任的班級管理水平。我校一直堅持以生為本的理念，努力探索在高職教育下的新型育人模式。二是觀瀾分點先設(shè)兩名主任，對口專管，責(zé)任到人，對學(xué)歷進(jìn)行了分流，及大專班相關(guān)事務(wù)辦理，分流到311進(jìn)行，一樓只負(fù)責(zé)成考資詢，這樣使相關(guān)事務(wù)各條理化。今年上半年，我校就率先提拔和任用了一批員工，進(jìn)行強化訓(xùn)練。(二)、加強內(nèi)部管理，深化分配制度改革為了推進(jìn)我校的快速發(fā)展，經(jīng)過深入研究、決定對我校的內(nèi)部管理體制和運行機制進(jìn)行了重新的探索和改進(jìn)。三是讓自己堅守職責(zé),工作不推諉,積極主動,不以事難而怕為。(五)加強教師治理,提高隊伍素質(zhì)完善了學(xué)校關(guān)于加強師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)制度,通過制度加以規(guī)范,采取活動促進(jìn)養(yǎng)成,打造了學(xué)校優(yōu)秀教師隊伍。在聘用工作中,加強合同治理,科學(xué)地簽訂了教職工《聘用合同》,保障教職工和學(xué)校的權(quán)益。定期開展支部組織活動,對黨員開展了民主評議,召開了民主生活會,提高黨員素質(zhì),保障支部組織的戰(zhàn)斗力。完成歷年、歷期學(xué)校工作計劃、總結(jié)、各種匯報材料。在工作中,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì)。從培養(yǎng)學(xué)生知識技能的各項競賽，到期末檢驗教學(xué)效果的質(zhì)量監(jiān)控。抓好培優(yōu)補差工作，以提高合格率。每學(xué)期，我們都經(jīng)過充分醞釀，精心籌劃，嚴(yán)格把關(guān)，對