【正文】 大工作部署。作為濟南市北部城區(qū)，黃河、小清河、工商河三條河流在天橋流淌，鵲山龍湖也在天橋區(qū)內(nèi)，大片的湖面和濕地成為濟南北部地區(qū)的一片生態(tài)之肺，是名副其實的北城“風(fēng)水寶地”。要抓住以人為本這個核心，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，多提供人民群眾喜聞樂見的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。(三)要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。要積極探索發(fā)展我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的途徑，挖掘資源優(yōu)勢，找準(zhǔn)新的經(jīng)濟增長點。一要加強領(lǐng)導(dǎo)。要加強文化市場管理?！庇袑W(xué)生反應(yīng)遲鈍，居然對她感激地笑笑說：沒有啊，老師。不知你是否知道，隨之吃掉的是你個人的形象，丟掉的是你的公德心。為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高執(zhí)行能力，加大工作落實力度，提高服務(wù)水平和辦事效率，提升黃河職工整體形象，推動縣委縣政府各項決策部署高效落實，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，縣委縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展效能建設(shè)年活動。有的同志對工作不認(rèn)真，有時不負(fù)責(zé)任。有的職工服務(wù)意識淡薄，在水政執(zhí)法過程中只說“不能這么辦”、“不能在這里”，而不說“怎么辦”、“應(yīng)該到哪里”。以上問題雖然只是發(fā)生在少數(shù)人身上，但危害極大。只有樹立“心系群眾、服務(wù)人民”的良好風(fēng)氣，才能撲下身子，一心一意，殫精竭慮地下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事。為此，我們要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。要堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，使學(xué)習(xí)成為機關(guān)工作的常態(tài)。我們必須以“誠惶誠恐”的心情、“大恭大敬”的姿態(tài)去領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的重托。現(xiàn)在，有的同志心里不想問題，眼里看不到問題，甚至怕事、避事、不負(fù)責(zé)任，這是絕對不允許的。局里將按照形象進度表進行考核、檢查和評比。二看管理。堅決克服“逢先進就爭、遇問題就躲、有責(zé)任就推”的不良傾向?！叭》ㄆ渖?，得乎其中。二是要抓具體、抓細節(jié)、抓末端。真抓實干要體現(xiàn)在深入實際、多辦實事上。從小處講，害人害己害家庭。正是這種小節(jié)無害的心理，讓這些同志慢慢放松了自我約束，導(dǎo)致在“溫水”中越陷越深。三、精心組織，確保效能建設(shè)年活動取得實效。希望全體黨員干部要正確對待事業(yè)，正確對待組織，正確對待個人。強化監(jiān)督是加強機關(guān)效能建設(shè)的重要保證。全局干部職工要緊密結(jié)合思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動，深入推進機關(guān)效能建設(shè)，全面提升全局干部職工的執(zhí)行力，為完成今年各項任務(wù)、開創(chuàng)治黃工作的新局面作出新的更大的貢獻!學(xué)生安全領(lǐng)導(dǎo)講話稿題目篇七同志們：.盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利!事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。18月份上饒完成經(jīng)營收入總進度x%，雖然超過預(yù)算進度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預(yù)算進度完成。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的，當(dāng)她們跑過終點的時候，他們一定認(rèn)識到了這個教訓(xùn)，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。這次 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 競賽時間緊、任務(wù)重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當(dāng)前后端要進一步強化服務(wù)意識，全心全意為前端服務(wù)。但我們?nèi)砸吹轿覀兊牟蛔?，下決心進行實實在在的整改。成本是實現(xiàn)收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業(yè)運行的血脈，上饒電信要做大規(guī)模決不能以不計成本為代價，相反，我們要更加注重成本的使用，節(jié)約成本，實現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。我希望并要求我們上饒電信人在本次活動中要繼續(xù)發(fā)揚這種好的傳統(tǒng)。*總的講話“團結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還要學(xué)習(xí)先進的管理理念和管理方法，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效激勵員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。(三)提升資金管理工作質(zhì)量要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。幾年來，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務(wù)干部隊伍為榮。內(nèi)容翔實、目標(biāo)具體，對今后持續(xù)穩(wěn)步推進精益生產(chǎn)具有較強的指導(dǎo)作用，希望各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實。在推進精益生產(chǎn)過程中，能否把管理理念轉(zhuǎn)到精益上來是核心的問題，只有思想認(rèn)識統(tǒng)一了，行動才能統(tǒng)一。品質(zhì)問題目前已是高懸在我們頭上的達摩斯之劍，時刻威脅著我們的發(fā)展甚至生存。要開展好“精益質(zhì)量文化”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)全員積極推進精益生產(chǎn)，關(guān)注品質(zhì)、關(guān)注質(zhì)量成本、控制好影響產(chǎn)品品質(zhì)的各個環(huán)節(jié)。客觀來講，體系的要求是科學(xué)有效的。一是在觀念上，要充分認(rèn)識到精益生產(chǎn)的重要性，特別關(guān)注精益生產(chǎn)的推行情況，帶頭推精益。要在公司機關(guān)和二級公司內(nèi)部搭建一套黨政工團有效聯(lián)動的工作運轉(zhuǎn)機制。七是精益文化之質(zhì)量文化建設(shè)，由企業(yè)文化部(黨委宣傳部)負(fù)責(zé)組織。請公司總經(jīng)辦(黨辦)和精益辦加強調(diào)研工作，注意總結(jié)提煉基層各單位在推行精益生產(chǎn)上的好經(jīng)驗、好作法，促進各單位精益生產(chǎn)工作均衡發(fā)展、共同提高。這就更需要我們加強學(xué)習(xí)，迅速提高水平。三是“精益生產(chǎn)創(chuàng)意改善提案活動”，由公司工會牽頭組織實施。沒有這種帶頭身體力行的勁頭，就不可能實施好精益。這次擴大精益生產(chǎn)覆蓋面，建設(shè)6條精益生產(chǎn)示范線的過程中，我不希望看到“兩張皮”現(xiàn)象，希望大家在內(nèi)心里真正認(rèn)同精益生產(chǎn)，行動上真正遵照其工作要求。特別是薪酬績效、資產(chǎn)經(jīng)營考核、評價體系等。因為精益生產(chǎn)從某種意義上講是一種細節(jié)管理。今年，我們將把精益生產(chǎn)的推進情況和實施效果，作為團隊和領(lǐng)導(dǎo)干部績效評價的重要內(nèi)容來予以考評。這既是中國南車對一級子公司精益生產(chǎn)提出的工作要求，更是公司自身生存發(fā)展的客觀需要。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。要根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，完成20xx年企財保險簽單工作，降低保險費用。積極爭取002機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達信息。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo)，自己指揮別人拼命干?？梢哉f這是次行風(fēng)評議是一次沒有硝煙的戰(zhàn)斗，是一次信心與智慧的較量，這次行評的勝利，再次證明了上饒電信人是不可戰(zhàn)勝的，只要同心同德，就沒有辦不成的事。發(fā)展慢的地方，一定要迎頭趕上，不要氣餒，不怕困難，努力實現(xiàn)，后來居上。 當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展的重中之重就是做大企業(yè)規(guī)模。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋，再度揚錨起航，去奪取新的勝利 ! 下面，我想就本次競賽活動再提幾點要求：要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。共青團員要爭當(dāng)先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭! 各級領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機而動。上饒電信的電話普及率仍差3個百分點。本次競賽目標(biāo)明確，時限清楚，雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務(wù)重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功!為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能!一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚了善謀實干、不驕不躁的精神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x%。從根本上解決不作為、亂作為、慢作為、效能低下等問題，必須堅持用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。加強機關(guān)日常管理對于效能建設(shè)十分關(guān)鍵。班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部要時時處處起模范帶頭作用，用自己的言行帶動全局深入扎實地開展好效能建設(shè)年活動。要擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同服務(wù)對象交朋友，多同先進模范交朋友，自覺凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”，始終注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。這里，我再強調(diào)重小節(jié)、慎交友、守工作紀(jì)律三件事。(五)要清正廉潔，干干凈凈做事做人。三是加強工作調(diào)度和督查。真抓實干要體現(xiàn)在集中精力抓落實上。只有樹立“真抓實干、務(wù)求實效”的良好風(fēng)氣，才能不唯上，不唯書，只唯實，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進。二要加強自我建設(shè)不放松。加強機關(guān)效能建設(shè)是事關(guān)機關(guān)形象的重要工程，絲毫不能馬虎。負(fù)責(zé)任就要建立健全責(zé)任考核體系。負(fù)責(zé)任就要敢抓敢管。要恪盡職守，勇于負(fù)責(zé)。要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)。凡是事業(yè)上有建樹的人，必定是好學(xué)善思的典范。我們要緊緊抓住優(yōu)化作風(fēng)、提升效能這一主題，進一步加強干部職工隊伍思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)。我們之所以還有一些工作沒有干到位，雖然有各種客觀原因，但主要是落實不力和主觀努力不夠造成的。一些應(yīng)該完成的事情沒有完成，一些應(yīng)該解決的問題沒有解決，一些應(yīng)該辦好的事情沒有辦好，有的甚至好心辦錯事。廣大干部職工通過這次活動，工作作風(fēng)得到了進一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能得到了進一步提高。舉手投足間，你的公德心就又回到你的心里，你也因此會為自己行為而感到自豪 ——因為你是一個行為高尚的人。終于有人捉住了，把紙交給那位女士，只見她把那重要的“紙片”放進了垃圾筒里。要有計劃地搞好文化隊伍的教育培訓(xùn)，提高文化干部駕馭工作的能力，提高文化工作質(zhì)量和水平。堅持一手抓繁榮，一手抓管理。另外，還要做好各類文化活動場所、重大文化活動以及文物的安全和應(yīng)急處理工作。要圍繞中恒文化市場改造以及藥山動漫產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加大對區(qū)域內(nèi)文化企業(yè)的扶持培育力度，培植引進一批具有品牌效應(yīng)的知名文化產(chǎn)品和知名文化企業(yè)，鼓勵支持民營文化企業(yè)和中小文化企業(yè)的創(chuàng)業(yè)進取，促進社會資金向優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域流動，形成多元投入、多方面發(fā)展的格局。(二)要不斷壯大文化事業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，文化產(chǎn)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)的比重較低，缺乏有實力、競爭力的文化企業(yè)等等。構(gòu)建和諧社會，需要文化建設(shè)的引領(lǐng)和支撐，和諧文化既是文化建設(shè)的重要組成部分，也是構(gòu)建和諧社會的重要條件。學(xué)生安全領(lǐng)導(dǎo)講話稿題目篇四同志們：今天召開這次全區(qū)文化工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實省、市文化工作會議精神，總結(jié)年的工作，安排部署今年的任務(wù)。在工作中，我們寧愿下點“笨勁”，做點“笨功”，也不投機取巧，真正在“實”上做好功課。經(jīng)過我們積極努力，學(xué)校與交警密切配合，設(shè)置了減速帶，警示牌等安全設(shè)施。堅持學(xué)校安全工作月報制度，每月及時上報學(xué)校安全情況。(3)提高人防、物防、技防水平。嚴(yán)格外來人員進校手續(xù)，對學(xué)生出校嚴(yán)密監(jiān)控，在上學(xué)時間，原則上不許學(xué)生出校，學(xué)生因病、因事出校，請假條由班主任簽名，并由家長接送，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后方可出校。利用升旗儀式、黑板報、宣傳欄等形式廣泛宣傳教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰主辦、誰負(fù)責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制，并將安全工作作為評先樹優(yōu)、期末考核等的一項重要指標(biāo)，實行一票否決。希望同學(xué)們能按照學(xué)校的要求去做，時時刻刻將“安全” 二字牢記心中 不要讓隆隆的車輪碾碎了我們的理想，不要讓奔騰的河水卷走了我們的希望，不要讓有害的食品奪走了我們的生命!安全重于泰山。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不吃三無食品(無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期)