【正文】 上 1天的間歇。并且會告訴你每個施工過程在每個施工段上持續(xù)的時間，即流水節(jié)拍。 模 板支護結(jié)束后，需要預(yù)留 1天時間，由監(jiān)理施工單位檢查后才能澆筑混凝土。然后對沒有取最大值的工作劃叉，表示經(jīng)過該工作的線路不是關(guān)鍵線路； 依次進行，最后一個節(jié)點上的時間就是計算工期。 這些都不是建設(shè)單位過錯，但屬于建設(shè)單位的風(fēng)險，照樣能得到工期或者費用的補償。 2）造成實際的費用超支。 如果不可抗力已經(jīng)結(jié)束了，乙方修復(fù)甲方的場地期間導(dǎo)致的機械窩工，可以計算窩工費；見教材 224 頁例題事件 5 的費用計算過程。 事件六：合同中約定，根據(jù)人工費和四項主要材料和價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進行調(diào)整．各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表： 可調(diào)項目 人工費 材料一 材料二 材料三 材料四 因素比重 0 . 15 0. 30 0. 12 0 . 15 0 . 08 基期價格指數(shù) 0 . 99 1 . 01 0 . 99 0 . 96 0 . 78 現(xiàn)行價格指數(shù) 1 . 12 1 . 16 0 . 85 0 . 80 1 . 05 列式計算經(jīng)調(diào)整后的實際計算價款應(yīng)為多少萬元？（精確到小數(shù)點后 2 位） 調(diào)整后的實際結(jié)算價款： =14250（ 20%＋ 15% ＋ 30% ＋ 12% ＋ 15% ＋ 8% ） = 萬元 （三）掙得值法 見施工管理教材； （四）因素分析法 見施工管理教材。 2)當(dāng)房間面積 50～ 100m2時，設(shè) 2個檢測點。 2）采取措施進行處理后的工程，可對不合格項進行再次檢測。 實行施工總承包的，各專業(yè)承包單位向施工總承包單位移交施工資料。動火證當(dāng)日有效。 3）一般路段的圍擋 高度不得低于 1. 8m,市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于 2. 5m。消防供水要保證足夠的水源和水壓。 堆土要求 基坑邊緣堆置土方和建筑材料，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于 2m， 堆置高度不應(yīng) 超 過 1. 5m。 局部出現(xiàn)軟土 基底軟弱土層處理涉及承載力的問題，處理不當(dāng)，易造成建筑物基礎(chǔ)不均勻沉 降，因此發(fā)現(xiàn)問題，施工單位應(yīng)及時與設(shè)計單位、監(jiān)理或建設(shè)單位聯(lián)系，共同商討處理意 見，形成書面洽商文件，并四方簽字認可 。 （三） 地基基礎(chǔ) （四） 混凝土 主體 結(jié)構(gòu) 、砌體結(jié)構(gòu) 都是一些小考點，與技術(shù)部分重復(fù)，與第三章的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)重復(fù)，考選擇 題的可能性大，重點課堂上勾畫。 （三）模板工程支拆安全 影響模板鋼管支架整體穩(wěn)定性的主要因素 主要因素有立桿間距、水平桿的步距、立桿的接長、連墻件的連接、扣件的緊固程度。 構(gòu)件類型 構(gòu)件跨度／ m 達到設(shè)計的混凝土立方體抗壓 強度標(biāo)準(zhǔn)值的百分率／％ ≤ 2 ≥ 50 板 2．≤ 8 ≥ 75 8 ≥ 100 ≤ 8 ≥ 75 梁、拱、殼 8 ≥ 100 懸臂結(jié)構(gòu) ≥ 100 后張預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)底模必須在預(yù)應(yīng)力張拉完畢后，才能進行拆除。 照明用電的電壓和燈具高度 1）在坑、洞、井內(nèi)作業(yè)，夜間施工或廠房、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍、料 具堆放場所及自然采光差的場所，應(yīng)設(shè)一般照明、局部照明或混合照明。 用電組織設(shè)計編制范圍 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在 5臺及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?50kW及以上者，應(yīng)編制用 電組織設(shè)計。 5）電焊機施焊現(xiàn)場 10m范圍內(nèi)不得堆放易燃、易爆物品。 2) 合格 分 項檢査評分表無零分，匯總表得分值應(yīng)在 80 分以下， 70 分及以上。 h) 地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。 論證報告的內(nèi)容 ①專項方案內(nèi)容是否完整、可行； ②專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； ③安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。 3）、“ 四新 ” 技術(shù)包括：新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 （五）、施工平面圖設(shè)計 現(xiàn)場平面圖設(shè)計的內(nèi)容 總結(jié)： 1為現(xiàn)場情況； 23為現(xiàn)場建筑物位置； 456為現(xiàn)場的三類設(shè)施， 4為加工、 5為作業(yè)條件設(shè)施， 6為安保設(shè)施。 項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容 項目概況；總體工作計劃；組織方案；技術(shù)方案；進度計劃；質(zhì)量計劃；職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃；成本計劃；資源需求計劃；風(fēng)險管理計劃；信息管理計劃；項目溝通管理計劃；項目收尾管理計劃；項目現(xiàn)場平面布置圖；項目目標(biāo)控制措施；技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。施工場地占用面積少； 2)合理組織運輸，減少二次搬運； 3)施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少 相互干擾； 4)充分利用既有建 (構(gòu) )筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)．降低臨時設(shè)施的建造費用； 5)臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置； 6)符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求； 7)遵守當(dāng)?shù)刂鞴懿块T和建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場安全文明施工的相關(guān)規(guī)定。 2）單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負責(zé)人或其授權(quán)人審批后，應(yīng)在工程 開工前由施工單位項目負責(zé)人組織，對項目部全體管理人員及主要分包單位進行交底并做 好交底記錄。 不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位。其中，起重 機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案 可由專業(yè)承包單位組織編制。 般項目包括：立桿設(shè)置；水平桿設(shè)置；支架拆除；支 架材質(zhì)。 （八）施工機具安全 掌握電焊機安全控制要點 1）電焊機安裝完畢，經(jīng)驗收合格后方可投人使用。 4）特別潮濕場所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或 金屬容器內(nèi)的照明，電源電壓不得大于 12V。 如果模板設(shè)計無具體要求時，可按先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的。 在架空輸電線路下方進行模板施工，如果不能停電作業(yè)，應(yīng)采取隔離防護措施。 （八）門窗 P169171 門窗復(fù)驗指標(biāo) 人造木板的甲醛含量； 建筑外墻金屬窗、塑料窗的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能和雨水滲漏性能。 4） 土料含水量 應(yīng)能達到壓實的要求 。 驗槽內(nèi)容 1） 根據(jù)設(shè)計圖紙檢查基槽的開挖平面位置、尺寸、槽底深度，檢查是否與