【正文】 員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。加強節(jié)能工作。素拓招新的前期準備及工作回顧。第五，關于借取其它物品情況：，向三農(nóng)協(xié)會借到支撐帳篷一個；，向他們借到了擺點用桌子兩張，但他們要在第一天晚上用桌子開會，又及時通過袁婧向機電學院借到一張長形桌子，解決了這一問題。工作出現(xiàn)的問題，及若干意見。這樣，雖然由于一些客觀因素的存在，出現(xiàn)了臨時變動后，大家也能按照辦事的步驟分步完成。校外拉練的準備及工作回顧。的安全一直是整個拉練一直注重的，這件事情再次提醒了，安全措施要周全，避免由此造成的事故。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務實作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行安全。后勤部門在20**年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質服務、保障有力”的理念，實現(xiàn)準確調動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素質培訓，提升隊伍的整體素質，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產(chǎn)項目用戶。為了揚長避短，再接再厲，更好的管理生活服務科工作，現(xiàn)對20xx年度工作總結如下：我從6月開始接手公司食堂管理，公司食堂由對外承包模式轉為自主經(jīng)營模式。 在今后的工作中我會不斷學習，不斷改正自己的缺點，努力提高自己的業(yè)務水平，多利用空余時間豐富自己所欠缺的知識。值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目。三、后勤常規(guī)管理方面做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作，保證教育教學工作順利開展。確保學生就餐。食堂管理及學生剩飯菜的浪費現(xiàn)象有待解決。上半年門診樓的裝修改造與搬遷任務，雖然工夫緊、任務重，但我科隨時跟蹤監(jiān)視裝修施工，僅僅用了三十多天的工夫，就完成了任務。針對白蟻繁衍及生長特性，我科清醒地認識到，白蟻對病人的身體損害之大，對醫(yī)院環(huán)境丑化的要挾之強，積極展開了白蟻的防治任務，為保護醫(yī)院的環(huán)境清掃了障礙。其次，撤除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。，及時完成維修任務。在我科，還具有很多弱點和不足，比較明顯的是：任務方案性和主動性不強，平常進修不夠。但后勤任務又是必不可少而且至關重要的。保育員是“如何套疊被子與整理床鋪”、“保育員操作細則”、“桌子清潔、消毒的方法”、“保育員技能實操”、“保育員知識知多少測試”等業(yè)務知識培訓。做好藥品登記，按時為幼兒服藥。食堂每天對各種容器、貨架、操作臺進行消毒，并防止再次污染。在六一期間配合婦幼保健院做好了幼兒的體檢和護齒工作，篩檢出特殊兒童并建立個案管理。清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒。保證幼兒膳食的合適溫度，健全各項衛(wèi)生制度，環(huán)境、飲食衛(wèi)生、規(guī)范操作。四、抓實常規(guī)工作，確保校園平安幼兒園將繼續(xù)建立健全的由園長為第一責任人的校園安全工作領導小組，安全小組中，園長為組長，后勤主任為副組長，組員由保健老師、安保員和各年段組長組成。人防：大門有保安，每天有教師護園，有效減少意外事故的發(fā)生。加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙食賬目的公示制度。后勤部工作總結篇十后勤部美化綠化學校工作總結學校的美觀整潔對一個學校的形象和社會影響有巨大的作用，一般一個好的學校雖然教學樓不一定很漂亮，但是一個好的學校一定是整潔干凈的，這是所有人的共識。師生的思想境界、言行舉止，也是校園美化的重要組成部分。校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，根據(jù)中心校統(tǒng)一規(guī)劃，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。充分利用“三八”、 “清明”等節(jié)日開展豐富多彩的活動。教學相長，以積極的態(tài)度面對工作面對學習，師生精神風貌煥然一新。但是我們不會驕傲，我們會把廣大師生的贊揚做成我們工作的動力，將新的學期的工作做到最好。師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學習和工作。深入開展讀書工程，傾心打造書香校園，提高師生的團隊精神。在加強校園綠化美化工作的同時，養(yǎng)護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。四、美化綠化工作亮點：以綠化為主要內(nèi)容的校園美化工作做到精益求精?，F(xiàn)將這學期的主要工作匯報如下：一、對美化綠化的認識：美化、綠化校園營造良好環(huán)境是整合教育資源、合力育人的重要舉措 。實行固定資產(chǎn)信息軟件系統(tǒng)管理，資產(chǎn)登記及時，帳實相符，設備、設施的使用、保管、報損規(guī)范，園舍建設、維修按規(guī)定申報，設備采購及其他資產(chǎn)增添按規(guī)定程序招標、采購、登記、入賬。保安人員負責做好周界報警設備和視頻監(jiān)控設備的檢查，并做好記錄。并把安全教育融入幼兒的一日教學計劃中，各班每個月開展安全教育主題活動，本學年的主題活動為“春季飲食安全”、“交通安全”、“尖銳物品有危險”、“地震了怎么辦”、“防溺水安全”和“暑假假期安全”。平時對食堂人員進行月考核，日日檢查，實行每天巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方及時指出、改進。食品安全突出一個“嚴”字。三、夯實食堂管理，強化規(guī)范操作為進一步優(yōu)化食堂管理，全面提升食堂衛(wèi)生、品質和效率，保證食品衛(wèi)生安全，確保幼兒在我園健康生活，我園按上級部門的要求，繼續(xù)深化“六t實務”管理，為此，三位食堂人員按照“六t”規(guī)范操作，使工作質量得到了提升。加強膳食管理，做好膳食的營養(yǎng)計算。加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作規(guī)范化管理，嚴格開展消毒程序、消毒時間的控制、消毒制度的建立，并做好記錄?；顒又泻笄谌藛T用他們精湛的手藝進行包粽子活動，同時保育員還向大家展示了如何套疊被子和整理床鋪，并對她們進行了保育知識知多少測試。以促進幼兒發(fā)展為工作目標。三）、施行節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重要節(jié)日，后勤科就積極做好這些重要節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。為保證食堂任務安全成功地展開，我科完美了相關規(guī)章制度，晉升了內(nèi)部管理程度。為了改變這一情況，經(jīng)院辦公會研究決議，今年對食堂進行對外承包。，大力美化醫(yī)院環(huán)境。回顧一學期的工作，在學校領導及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務，還是管理方面都取得了一定的成績，有些工作受到領導的贊可。加強檢查，排除隱患堅持日看、周查、月報制度利用“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等，對學生進行《小學生日常行為規(guī)范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育。加強對學校的衛(wèi)生工作的管理，本學期在班主任老的辛勤勞動下，我校的衛(wèi)生工作又上了一個新的臺階，各班的衛(wèi)生包干區(qū)能持久的保持干凈整潔，消除了衛(wèi)生死角，切實落實了學校衛(wèi)生管理制度。做到了誰使用誰管理，損壞賠償?shù)脑瓌t。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產(chǎn)管理、安全管理等褚多方面。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨。在20xx年里，我們還有許多需要努力的地方，最大的目標之一就是：提升的是食堂就餐率。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實施，形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)