銷售行業(yè)人員下半年工作計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 人多，交通涌堵，預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點。 ，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。銷售行業(yè)人員下半年工作計劃3 下半年工作計劃如下： 一、市場SWOT分析 (1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證?！ ◇w育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等?！ ≌莆湛蛻纛愋停捎貌煌匿N售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。對同事友好，對公司忠誠。為下年打下堅實的基矗 五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合?！ ?，配合銷售與財務(wù)做好成本核算工作?！ ?，做好每月暗漲x元∕㎡,同時出臺地下車位的銷售方案，由物業(yè)管理公司配合做好車輛管理工作?！ ?，合同中沒有明確合同價款的，必須不齊預(yù)算價格，否則不予付款。 ，所有的車輛都必須辦理通行證，臨時車輛進出要申領(lǐng)臨時通行證，同時車輛的停放要加強管理，配合地下車位的銷售，拿出可行性管理方案（貨車不得入內(nèi)）?！ ?，必須申請?zhí)碇门c辦理，沒有申請?zhí)碇玫霓k公用品及設(shè)施不予報支。以每年10%60%的銷售額遞增 銷售方向： 本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)： 1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商，每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶?！ 《?、客戶回訪： 目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系： 1)關(guān)系維護： 為與客戶加強信息交流，增進感情，對一級客戶每兩月拜訪一次?！ ∧康摹 ?)：樹立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴大其影響。加強有關(guān)宣傳，充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。銷售人員實行工作日記志?！ ∪?、價格政策： 定價原則： 1)：拉大批零差價，調(diào)動代理積極性。 4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必須達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。 ，在自己的崗位上要履行職責(zé)與義務(wù)，確保下半年的工作全面到位。 ，在發(fā)鑰匙是要做好交房登記，注明房屋內(nèi)存在的問題，及時以書面形式與工程部聯(lián)系；在做售后服務(wù)接待登記時，前臺接到報修必須到戶家中進行核實報修內(nèi)容，然后拿出切實可行的處理方案與住戶見面，特別在時間上要充分考慮業(yè)主實際利益。 、季報工作及銀行、業(yè)務(wù)單位往來賬目的核對工作。 ，保證企業(yè)信譽不受影響與正常的房源銷售?！ ?，建立大廳的管理與考核體系及大廳值班經(jīng)理制度，包括形象、服裝、禮儀等建設(shè)?！ ?，確保地下室車庫、車位的正常使用。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。 客戶遇到
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