【正文】 記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。　　從公司實際出發(fā)依據《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度?！　〖訌娯攧罩笜朔治隽Χ取　、侔磿r完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數做到零差錯。針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監(jiān)交，避免貨品、錢、物損失風險。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用?！　∑髽I(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。　　一、了解部門工作目標、范圍、職責：　　1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點?！　?)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。通過前期對公司內部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報。　　6)依據需求制定和完善人才培養(yǎng)機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。建立健全的財務制度，做到手續(xù)完整，憑證齊全。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應該保持一個適當的比例，過多的短期負債或長期負債對公司的經營都會產生不利影響。二是科學理財，學習聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性?！　「鶕締挝坏膶嶋H，不斷完善各項管理制度，加 強財務管理，努力開源節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮真正的 作用，為統計工作提供財力物力上的保證?！　?加強對各種費用開支的核算，按機關管理制度的 規(guī)定，按月落實到科室，定期公布?！　?搞好縣區(qū)電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭 取年底能計算機處理年報。為了增強責任意識、服務意識，并充分認識和有條不紊地做好財務工作，特定本計劃。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節(jié)約的意識。全面按新準則的規(guī)范要求，進行帳務處理。　　賬務規(guī)范化操作，制作附件標準規(guī)定?！　?2)財務記賬的原始資料來源于各業(yè)務部門，因此，對于反映當期的收入費用等會計資料，各部門必須及時傳遞到財務。但隨著企業(yè)做大做強，財務也必須逐步走向正規(guī)化，以減少這部分差異，得到外部投資者，監(jiān)督部門的認可?！　∝攧盏慕巧D化，降低記賬報表耗費的時間精力，增加參與各部門決策的財務核算。通常的財務報表將一個會計期間內的所有經濟業(yè)務通過各個科目來呈現，但是由于管理者并不一定精通會計，使得報表的閱讀性不強，對賬清帳使得每個科目的數據有據可查，明明白白，方便管理者閱讀，方便會計人員跟蹤核對，及時糾正錯誤，挽回損失。不走交叉賬務?！　∝攧諘r間精力分配圖　　二、目標解讀及實施方案　　傳統的會計首要職能是正確、完整的記錄企業(yè)的經濟行為，但隨著企業(yè)的發(fā)展，管理者需要更多的數據作為決策的科學依據，這也就對會計部門提出了更高的要求。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環(huán)環(huán)相扣，抓準機會，有所突破。　　四、實行會計電算化。隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據，為落實各項工作進行監(jiān)督，為準確考核工作提供結果?！　∶考径葓笏拓攧請蟊碜骱糜涗?，定期公布?！　?充實完善的財務管理制度，在反復征求職工意見 的基礎上，由局黨組決定后，堅決執(zhí)行，不能走樣?！　?深入基層指導縣區(qū)統計局中央統計事業(yè)費的財務 管理工作，開展內審及離任審計?！　】傊?，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下，將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。從我們公司的第七年末資產負債表可以看出，其資產負債率在352%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說，是一個負債偏低的結構，這證明該公司償債能力較強，未來盈利空間較大?！　≡谝院蟮墓ぷ髦形視栏癜凑丈厦娴牧鞒探邮彰恳还P賬目，不會使任何賬目出現漏洞。　　從9月初招新工作計劃開始，預示著我們社團又要開始了生機勃勃的助學活動。　　3)依據需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。　　3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作?！　?)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責?！　】傊?，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃。　　保證資金、系統、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全?！　《?、財務管理工作　　(一)強化財務監(jiān)管職能　　加強對庫存的監(jiān)管　　庫存是企業(yè)正常