倉庫年度工作總結5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料。 按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費。 (二)和各部門的溝通還需加強和提高。 (五)庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的編寫、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。 一、抓學習，不斷提高自身素質。 做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。 相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。 (二)對本職工作的認識 對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。庫區(qū)規(guī)劃。 二、幾點粗淺體會 (一)高效服務，全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認可自己。 對職責的認識：明白了團隊的重要性。異常處理流程。完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異。 希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。 面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。 我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。 經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。 (二)庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。對領出的物料必須及時登記入賬，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”。按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關物料。公司的領導都很關心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應手。 二、樹立服務意識，主動融入集體 原料倉是一個事務繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。 20__年的工作即將開始，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我相信在領導和同事的幫助與支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。 在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊張而有序地進行著。本文格式為Word版，下載可任意編輯倉庫年度工作總結5篇 當工作進行到一定階段或告一段
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