【摘要】第一篇:2012年一級(jí)建造師真題答案項(xiàng)目管理 2012年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題(網(wǎng)友版) 2012年一級(jí)建造師真題答案專題單選題: 1、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范C確定項(xiàng)目建設(shè)資金 2...
2024-11-15 07:36
【摘要】項(xiàng)目管理含課笎記因葡項(xiàng)目三丩約束條件:(費(fèi)用、迗度、質(zhì)量)因葡廸設(shè)工程項(xiàng)目昪特殊性的產(chǎn)品兵有:固定性、夘栴性、店佒性因葡管理仸務(wù)要點(diǎn)昪:三接制、三管理、一卌調(diào)因葡三接制:成本接制、迗度接制、質(zhì)量接制;三
2024-12-07 01:10
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理?考試時(shí)間、考試題型及應(yīng)試技巧?本科目的考試時(shí)間為3小時(shí),其中:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題70題,每題1分,合計(jì)70分;多項(xiàng)
2025-02-16 16:56
【摘要】第一篇:2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理全真模擬二 生活之所以耀眼,是因?yàn)槟ルy與輝煌會(huì)同時(shí)出現(xiàn)-學(xué)信教育網(wǎng) 2014年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理全真模擬二 一、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中...
2024-10-13 16:51
【摘要】第一篇:2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》重點(diǎn)內(nèi)容(四) 6、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法(2分): ,涉及整個(gè)實(shí)施階段,屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、...
2024-10-13 17:16
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理?考試時(shí)間、考試題型及應(yīng)試技巧?本科目的考試時(shí)間為3小時(shí),其中:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題70題,每題1分,合計(jì)70分;多項(xiàng)選擇題
2025-02-16 16:27
【摘要】窗體頂端2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》??剂?xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分) 第1題建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段工作主要包括(?。! ?、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、初步設(shè)計(jì)等 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究、工程設(shè)計(jì)等 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究等 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書、編制和報(bào)批可行性研究
2025-01-18 06:20
【摘要】2021年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義作者:龍炎飛2021年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理講義1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理系統(tǒng)的目標(biāo)決定系統(tǒng)的組織,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施階段包括①設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、
2024-12-07 00:32
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題1、在解決國際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候,應(yīng)該首選()方式。B.DABC.DRB參考答案:D答案解析:解決國際工程承包合同爭(zhēng)議的主要方式有:協(xié)商,調(diào)解,仲裁,訴訟。協(xié)商是解決爭(zhēng)議最常見也是最有效的方式,也是首選的最基本的方式。答案選D。DAB和DRB既不是調(diào)解也不是訴訟,是國際工程解決爭(zhēng)議的特殊方式,因此BC不正確。參見教材P351。2、施工過程中
2025-06-19 16:31
【摘要】2021年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題轉(zhuǎn)載自:考試大_一級(jí)建造考試責(zé)轉(zhuǎn)載自:考試大_一級(jí)建造考試轉(zhuǎn)載自:考試大_一級(jí)建造考試轉(zhuǎn)載自:考試大_一級(jí)建造考試轉(zhuǎn)載自:考試大_一級(jí)建造考試轉(zhuǎn)載自:考試大_一級(jí)建造考試轉(zhuǎn)載自:考試大_一級(jí)建造考
2024-12-04 07:17
【摘要】12021年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理預(yù)測(cè)試題(1)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制2.下圖所示的組織工具是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.線性組織結(jié)構(gòu)圖
2024-12-07 10:26
【摘要】12021年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理一、單項(xiàng)選擇題(70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意)1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是()。A
2024-12-07 01:01
【摘要】姓名工作單位考號(hào)考生誠信考試承諾“我已閱讀考生(考場(chǎng))有關(guān)規(guī)定,愿意在本場(chǎng)考試中自覺遵守。如有違反將接受處理,我保證本場(chǎng)考試中、本人所提供的個(gè)人信息是真實(shí)準(zhǔn)確的,并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任?!铩铩铩锩芊饩€內(nèi)不要答題★
2025-03-28 00:05
【摘要】!經(jīng)典!★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!飿I(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?!锇垂ぷ餍再|(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。★業(yè)主方:投資方、開發(fā)方和由咨
2024-12-07 01:05
【摘要】第一篇:一級(jí)建造師培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講知識(shí)點(diǎn)總結(jié)LZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 P1 1、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段、使用階...
2024-11-15 12:17