20xx高中年秋季學期工作參考計劃范文-文庫吧在線文庫
【正文】 美情趣的傳統(tǒng)教育或主題教育，力求由外到內(nèi)地，走進學生心理進而生發(fā)妨礙。 走班制教學改革。本學期，教學督導工作要有打算地深化教學第一線，理解教學工作施行情況，提出改良工作的意見和建議。五是階段考試質(zhì)量分析制度。要推進團隊合作，加強網(wǎng)絡(luò)資源建立，推進名師工作室和學科教室的建立，努力讓每一位教職工都能從教研上獲得成長與進步?！ ?。教育收費上，我們將嚴格做好教育收費治理工作，該公布的公布，該公示的公示，嚴格標準收費，堅決制止教育亂收費、亂補課、亂訂教輔材料行為。我們將依法加強學校內(nèi)審監(jiān)視。校園平安不容無視，它不直截了當產(chǎn)生教育效益，但教育成績卻可能由于它的疏漏而毀于一旦。啟動對老師的業(yè)務(wù)培訓工程，建立老師培訓檔案，邀請教科院專家駐校培訓指導教育教學工作。五項制度：一是中層干部聽課檢查制度。過關(guān)課程小六門上，老師要加強對考綱的研究，摒棄那些難、繁、偏的內(nèi)容，重點打破必考、?？嫉膬?nèi)容，要確保C，保本B，力爭A。通過家長會、告家長書、家校互訪等方式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進展指導，努力探究內(nèi)容充實、方式爽朗新穎的家長學校授課方式。社團建立不斷是我校的薄弱環(huán)節(jié)，學校將鼓舞老師參與指導學生社團建立，通過社團凝聚一批優(yōu)秀學生，培養(yǎng)學生治理骨干，既促進其本身綜合開展又能夠協(xié)助學校治理，以點帶面構(gòu)成示范?！ ±蠋熽犖榻⑸?，著力建立一支重師德、講奉獻、業(yè)務(wù)強、形象正的師資隊伍。 (責任部門：總務(wù)處、會計室、政教處) 三、詳細工作 (一)精細化治理：各司其職，各負其責 學校是一部大機器，這部機器的快速運轉(zhuǎn)全靠各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，任何一個零件的不協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)都會使機器運轉(zhuǎn)產(chǎn)生咨詢題，因此，學校精細化的治理要做到分層、分塊，橫向到底，縱向到邊。 二、工作目的與任務(wù)以學校章程的制定和落實為契機，進一步明晰治理體制，落實責任主體，確保學校精細化治理水平邁上新臺階?！ ?責任部門：校長室、辦公室、工
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