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20xx財務(wù)部經(jīng)理就職演講稿范文-文庫吧在線文庫

2025-01-17 06:54上一頁面

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【正文】 組成,成為全店集權(quán)最重之部門。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
  年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年,作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作:
  一、以身作則,鐵腕治軍。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實現(xiàn)。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求,我深知相去甚遠,但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時,我對自己、對本部門的未來充滿了信心。對于各項工作的開展,我要時刻銘記自己代表的是公司的形象,并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。
  二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點設(shè)想:
  在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責(zé)任的授權(quán)式。
  如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!
  如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來??蛻艚?jīng)理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質(zhì)量和效率。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo),正確分析市場機會,確定目標(biāo)市場。
  最后,再次感謝大家對我的信任和支持,我將以我的實際行動,來實踐我的諾言,希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心,監(jiān)督我的行為,指正我的不足。(2)帶頭實踐“奉獻敬業(yè),用心治司”的企業(yè)精神,并將我們的團隊打造成一支“誠信 敬業(yè) 無私 奉獻”的優(yōu)秀團
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