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20xx會(huì)計(jì)工作人員個(gè)人年終參考總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-01-17 06:51上一頁面

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【正文】 年,綜合治理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力加強(qiáng)工作主動(dòng)性和制造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目的邁進(jìn)。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會(huì)精神,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),政治理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)不斷得到提高。完成對集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇,完成綜合部發(fā)文7篇,發(fā)送通知6篇,公司對外發(fā)文23篇。組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并獲得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績。協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作。首先表此刻效勞認(rèn)識(shí)缺乏。從認(rèn)識(shí)上對總辦的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠,缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神,主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性,預(yù)見性和前瞻性有待提高。同時(shí),認(rèn)真做好日常事務(wù)工作,進(jìn)一步改善效勞態(tài)度,不斷提高效勞質(zhì)量。  六是協(xié)助董事長做好董事會(huì)各項(xiàng)工作,對公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反應(yīng),確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反應(yīng)。較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作進(jìn)取性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。在工作過程中,堅(jiān)持靠前指揮,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),抓住主要矛盾,有的放矢地處理咨詢題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。一年來,本人根本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報(bào)表。依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守。親密聯(lián)絡(luò)群眾,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、開展人民群眾的根本利益。這些事情可能簡單,人人能做,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對自我的要求是既然重要,沒有理由不把它做好?! ≡??!皡R報(bào)視頻短片”  后勤保障方面工作  (1)對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)?! ?3)日常辦公用品的保障,進(jìn)取與庫管做好銜接,對各部門需要申購的物資進(jìn)展對接,并上報(bào)效勞處主任進(jìn)展審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。2臺(tái)打印機(jī)?! ∷摹⒐ぷ鲗?shí)績方面  創(chuàng)優(yōu)工作  (1)效勞處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過不斷完善、進(jìn)取整改,對缺乏之處進(jìn)展整改,在整改正程中,使我1個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報(bào)業(yè)效勞處創(chuàng)“國家示范”中,從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)展協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,對各項(xiàng)檔要求均要純熟掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì)員工。確保效勞處工作不受妨礙或少受妨礙。因此,20XX年工作總的指導(dǎo)思想是“強(qiáng)化效勞功能、加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)、提高效勞質(zhì)量”。艱辛奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受。能按時(shí)或提早完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比擬突出,效果良好?! ”救耸聵I(yè)心、職責(zé)心強(qiáng),發(fā)奮進(jìn)取,一心撲在工作上。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),一直使自我的思想跟得上時(shí)代的開展,一直堅(jiān)持謙虛慎重、戒驕戒躁和艱辛奮斗的工作作風(fēng)。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),開辟進(jìn)取,實(shí)在履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,促進(jìn)三個(gè)禮貌建立的順利開展。加強(qiáng)各部室之間的協(xié)調(diào),構(gòu)成合力,營建團(tuán)結(jié)向上的工作氣氛,使部門的職能得到充分的發(fā)揮。接著修訂完善公司內(nèi)部車輛治理暫行方法、公司辦公行為標(biāo)準(zhǔn),并下發(fā)執(zhí)行。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配本領(lǐng)方面還不強(qiáng),一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,直截了當(dāng)妨礙了整個(gè)綜合部的工作效率的提高,導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn),有的忙的廢寢忘食,有的閑的慵懶無聊,不但妨礙了士氣,同時(shí)降低了工作效率。協(xié)助董事長完成了董事會(huì)籌備和材料整理等相關(guān)工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作。在書記的指導(dǎo)下,做好了公司黨風(fēng)廉政建立有關(guān)材料的搜集整理和活動(dòng)的組織工作。努力做好文書處理、檔案治理、文件傳達(dá)等日常治理工作,完成了各類材料編制上報(bào)的工作。完善了公司辦公行為標(biāo)準(zhǔn),抓好了員工的考勤治理,按月匯總員工的請、休假、考勤情景,報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬?! ∵@讓自我認(rèn)識(shí)到了平時(shí)在跟工廠溝通的過程中,要事先通過郵件,等方式跟他們溝通,不能過于相信工廠,更不能拖延,從而防止一些不必要的事情發(fā)生。  還記得客人在20xx年x月x號(hào)下了一大批訂單,有幾百個(gè)之多,由于是初來咋到,非常多東西都是不明白,一次接到的訂單數(shù)量比往常一年的都要多好幾倍(xx訂單非常碎,每個(gè)訂單的數(shù)量相對較小,導(dǎo)致每年有一千多個(gè)訂單)假如說一個(gè)新手,在沒有經(jīng)歷過如此多的訂單的情景下假如內(nèi)心不慌,那是騙人的,當(dāng)時(shí)自我內(nèi)心同樣壓力非常大,再加上跟老員工的交接也是在非常短的時(shí)間內(nèi)完成,非常多東西也只是理解非常少,同時(shí)非常多故事都不明白,甚至一些流程都不是非常熟悉,一下子怎么樣平安度過大貨頂峰期這個(gè)艱巨的任務(wù)便擺在了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的面前,帶著一顆惶恐的心開場了探索之路。  ,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)覺一捆無標(biāo)識(shí),一捆標(biāo)識(shí)為ERTi2,后經(jīng)理解標(biāo)識(shí)在運(yùn)輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯(cuò)標(biāo)簽了,我發(fā)了NCR之后,采購只將質(zhì)保書件發(fā)過來,但是不貼標(biāo)簽,我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽,最終將咨詢題處理。由于我們有色廠所用材料的品種繁多,要求各不一樣,同時(shí)有非常多較貴重的材料,例如800H、BC276等鎳基合金,對我們檢驗(yàn)工作有了較高的要求,更需要我努力學(xué)習(xí)。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和師傅XX以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的開展上一個(gè)臺(tái)階。如干完本職工作之后,還要兼一些辦公室的工作,做好每周的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,總結(jié),會(huì)議記錄,每日快訊的網(wǎng)絡(luò)傳送,都必需要由自我完成,私人或個(gè)
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