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20xx銀行領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2026-01-19 06:50上一頁面

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【正文】 要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)?!秷猿钟煤玫淖饔眠x人,選作風(fēng)好的人》一文,分析了近幾年來,黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過程,得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論。三是要堅持以勤識人。無故不遲到、不早退。隨即,本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。務(wù)實為民,不弄虛作假、與民爭利。
銀行領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)范文二  一、一年來的學(xué)習(xí)工作情況
  在學(xué)習(xí)上更加注重“三個加強,三個提高”。從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風(fēng)險控制等都有了進一步的了解。我作為支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情。12月13日,我市在轄內(nèi)率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔(dān)保貸款推介的現(xiàn)場會,受到了到現(xiàn)場參觀和指導(dǎo)的中支、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕。此外,我在日常工作中還做到“三勤”,即勤觀察調(diào)研,撰寫調(diào)研報告。我對組織是這樣承諾,平時也是這樣做的。
銀行領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)范文三  xx年,營業(yè)部在上級行和支行黨委、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。
  二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里
  服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務(wù)才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。
  三、求真務(wù)實、勇拓市場
  “發(fā)展才是硬道理”。
  拼服務(wù)、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。使我行資產(chǎn)得以保全。同時鼓勵員工獻計獻策。
  全面理順營業(yè)部開戶單位狀況 建立大戶臺帳,定期走訪。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。
  抓好員工職業(yè)道德教育 主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機,經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當親戚、當朋友。
  充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。二是業(yè)務(wù)知識還有等進一步提高,經(jīng)常學(xué)習(xí)、經(jīng)常充電。
  在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做到:自省、自律,不貪、不占。是靠全行干部職工的智慧而得來的,是靠平時自身努力而得來的,是靠辛勤的勞動和撒下的汗水而換來,來之不易呀。
  一年來,我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,還做一些讓上級行和市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的亮點工作。今年8月、9月按上級行的要求,我兩次帶隊組織支行符合條件的人員到市人事局進行全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試,全部拿到了合格證書。
  按照支行黨組、行長的工作分工安排,我主要協(xié)助行長分管辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計股、外匯管理股的工作,這三個股室的工作業(yè)務(wù)性都比較強,為此,在平時的工作中,我注意測重加強對這個三股室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
  ,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益。
  在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,讓人才的本領(lǐng)得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。《關(guān)于促進縣域經(jīng)濟與
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