20xx財政工作總結(jié)范文3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 費用報銷制度及報銷流程》。
財務(wù)人員加班加點對庫存物資情況進行了核查，規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進行電子掃描，并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。
七、完成20xx年年報及相關(guān)項目的審計工作
根據(jù)公司上市要求，財務(wù)部配合公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計，在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后，將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務(wù)所審計。使公司的各項收支更具有控制性，為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)。完成了深圳公司財政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作，為公司減少風(fēng)險。具體做好如下幾方面：
，完善財務(wù)管理和內(nèi)審管理，理順經(jīng)營流程，控制公司經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息。結(jié)合績效考核管理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在銷售收入增加的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。端正工作態(tài)度，認真負責(zé)，避免工作上的失誤。申報廣東省民營科技企業(yè)認定。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表。在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的年至年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。并注重與集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
三、規(guī)范會計核算，報表及時準確。
本人在在工作方面，能夠急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題，本人毫不猶豫地放下個人一切困難，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，特別是在今年公司的下屬票點出了財務(wù)問題，為了使公司盡量免受損失，經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間，加班加點，沒有半點怨言，沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求，發(fā)過怨氣。XX年以“細”為起點，對每一筆都做到細致入微。
3. 今后努力的方向是：在緊張的工作之余，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，使自已能夠業(yè)務(wù)水平更全面，更精通，工作熱情更高漲。 按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。
今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的工作安排，本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上。
為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。在財務(wù)執(zhí)行過程當(dāng)中，嚴格控制費用，實行剛性考核。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通，高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，百尺竿頭，更進一步。
，豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作，為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏。加強成本分析和進行虧損料號的分析，對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算，加強日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計，對公司費用逐項進行分析，尋找壓縮公司費用切實可行的措施，杜絕非正常成本、費用，減少虧損料號。在成本費用控制方面，一是采取定額或費用比例的方式，將電話費、維修費等定額控制，節(jié)約獎勵、超支處罰，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。利用有限資源，購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品，為公司取得理財收益 萬多元。掌握，善用優(yōu)惠政策，爭取外部資源財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進行溝通。
八、進行團隊建設(shè)，培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神
財務(wù)部在20xx年完
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