20xx服裝銷售店長工作計劃【三篇】-文庫吧在線文庫
【正文】 師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應的陳列方案。配飾開發(fā)*見實力的兩點在于：
一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。并進行銷售同比及環(huán)比分析，同時對貨品進行調(diào)整。做到精中有細，細中有致。對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍。
，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。
(1)做到每位員工均了解公司制度，
(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。
篇三
一、清點貨品，做到心中有數(shù)
，并讓每位員了解。如果公司沒有專門負責配飾開發(fā)的部門，那么這項工作應該由陳列部門承擔。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表
品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時數(shù)量會超過百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。擴大單店面積的多少。新的一年開始了，成績只能代表過去。
。三是要有一套良好的管理制度。服裝銷售店長工作計劃【三篇】 篇一
工作中沒有計劃就像是一團亂麻，不知道從何順理，只有計劃好了，一切才會有規(guī)律的進行，所以說工作中離不開工作計劃。
，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失
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