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20xx項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書,沒有公司蓋章-文庫吧在線文庫

2025-01-17 03:52上一頁面

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【正文】 素供應(yīng)單位簽訂勞務(wù)分包、工程分包(采購)合同,及時(shí)解決項(xiàng)目所需的人、財(cái)、物。
11.監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部的施工過程管理、安排竣工后的回訪與保修工作。
8.負(fù)責(zé)按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行過程成本核算與分析,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證不將所承包的工作轉(zhuǎn)包、分包給其他人。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目(如腳手架、模板、臨時(shí)用電等)在進(jìn)行施工前,必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)甲方審核驗(yàn)收后方可進(jìn)行施工。甲方不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題甲方以整改報(bào)告遞交乙方,屆時(shí)甲方將對(duì)其進(jìn)行復(fù)查,乙方不予積極整改的視其情節(jié)輕重甲方扣乙方工程款5001000元。
六、本責(zé)任書未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
乙方必須嚴(yán)格按照綿陽建設(shè)局有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)民工管理,保護(hù)民工合法權(quán)益。
為了保證工程質(zhì)量,針對(duì)乙方所承建的工程,特制定下列管理辦法:
⑴室內(nèi)地坪起灰、空鼓、龜裂的,每個(gè)房間出現(xiàn)一處甲方扣乙方工程款5001000元; ⑵抹灰空鼓、裂縫的,每個(gè)房間出現(xiàn)一處甲方扣乙方工程款200元;
⑶板縫開裂的,出現(xiàn)一處甲方扣乙方工程款100元;
⑷帶地漏的地面倒泛水的,出現(xiàn)一處甲方扣乙方工程款500元;
⑸乳膠漆顏色不勻(花臉)、起鼓、起皮、剝落的,出現(xiàn)一處甲方扣乙方工程款200500元;
由乙方供應(yīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù))和出廠合格證,要求復(fù)檢的材料,要有取樣送檢證明報(bào)告。乙方不予積極整改的視其情節(jié)輕重甲方扣乙方工程款2002000元。
嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工,如某分項(xiàng)工程滯后必須采取補(bǔ)救措施,施工工期嚴(yán)格按合同計(jì)劃執(zhí)行,工期拖延一天罰款元,提前完工給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)履約獎(jiǎng)罰:
1.安全文明管理目標(biāo)及獎(jiǎng)罰:
備注:安全文明施基獎(jiǎng)計(jì)算辦法:工程造價(jià)100萬以下的獎(jiǎng)1000元;造價(jià)在100萬以上的每增加100萬增加500元
2.質(zhì)量管理目標(biāo)及獎(jiǎng)懲:
備注:(1)質(zhì)量基獎(jiǎng)計(jì)算辦法:工程造價(jià)100萬以下的獎(jiǎng)1000元;造價(jià)在100萬以上的每增加100萬增加500元
(2)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì):工程獲“泉城杯”獎(jiǎng)勵(lì)5000元;獲“泰山杯”獎(jiǎng)勵(lì)10000元;獲全國獎(jiǎng)(含魯班獎(jiǎng))獎(jiǎng)勵(lì)20000元
3.進(jìn)度管理目標(biāo)及獎(jiǎng)懲:
備注:(1)進(jìn)度基獎(jiǎng)計(jì)算辦法:工程造價(jià)100萬以下的獎(jiǎng)1000元;
篇三:項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書
項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標(biāo)
管理責(zé)任書
工程名稱:
甲 方:
乙 方:
項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書
甲 方:
乙 方:
為了保證工程進(jìn)度,安全及質(zhì)量要求,控制工程合理造價(jià),提高公司業(yè)績,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工承包合同》建設(shè)行政主管部門和甲方的有關(guān)行政規(guī)章制度,特制定以下目標(biāo)管理?xiàng)l款,供甲、乙雙方在工程施工中遵照?qǐng)?zhí)行。
4.參與工程分承包、勞務(wù)、材料供應(yīng)招標(biāo)工作,對(duì)不能滿足項(xiàng)目施工生產(chǎn)要求的分包商有辭退權(quán)。 7.對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行合同交底,明確合同實(shí)施目標(biāo)及注意事項(xiàng)。 5
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