20xx年度工作參考總結(jié)文明單位年度工作參考總結(jié)五篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 活動(dòng)中，做到了三個(gè)結(jié)合，進(jìn)展全面建立。對(duì)大額資金使用、嚴(yán)重事情決策、機(jī)構(gòu)拆建、干部任免等嚴(yán)重咨詢題，充分醞釀，集體研究決定。特別是做好對(duì)外承接工程隊(duì)伍黨員的跟蹤治理，成立駐外工程部黨支部。 大力弘揚(yáng)勞動(dòng)榜樣事跡，制造良好的工作氣氛，積極開展文明部室和文明員工的評(píng)選、宣傳和治理，修訂了公司《勞動(dòng)榜樣評(píng)選治理方法》。建立了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安消費(fèi)治理體系，健全了平安監(jiān)視體系。 四、通過(guò)積極努力，獲得五個(gè)成效一是通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制教育活動(dòng)為我們進(jìn)一步推進(jìn)了黨的先進(jìn)性建立，更好地發(fā)揮各級(jí)黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒榜樣作用。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，初步處理了公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)才能、開展后勁缺乏等一系列咨詢題?！ 《峭ㄟ^(guò)完善公司績(jī)效考核體系。舉辦非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)班，聘請(qǐng)南昌大學(xué)教授為公司各級(jí)治理人員講授市場(chǎng)營(yíng)銷治理方面的知識(shí)。二是從依托分包工程求生存到獨(dú)立承接業(yè)務(wù)求開展。堅(jiān)持老實(shí)守信的文化。世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。 按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平?！ 」军h委以圍繞
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