20xx模式化管理現(xiàn)場會匯報(bào)材料-文庫吧在線文庫
【正文】 序；電氣設(shè)備物見本色。我們雖然在模式化管理取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)單位相比還有一定的距離，下面我把我們的做法和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報(bào)一下：
平巷段采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線，上山采用風(fēng)錘耙斗機(jī)普通作業(yè)施工。二是落實(shí)管技人員的模式化管理行為，要求管技人員提高標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且每天上井進(jìn)行填寫，把發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時(shí)反饋給區(qū)里。一是全方位的進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工懂規(guī)定、知標(biāo)準(zhǔn)、會操作。 為了保證模式化管理得到全面鋪開和深入落實(shí)，我們在調(diào)動職工和加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。通過采取以上教育和管理措施，使全體職工每項(xiàng)工作、每到工序都講標(biāo)準(zhǔn)，講模式化，使我區(qū)模式化管理得到全
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