20xx最新商場收銀員競聘演講稿-文庫吧在線文庫
【正文】 我演講的內(nèi)容主要分三部分：一是本人的主要經(jīng)歷；二是我競聘的理由；三是今后的努力方向。提升工作質(zhì)量，建章立制是基礎(chǔ)，隊伍建設(shè)是保障。講這句話，年輕同志可能不大理解。
組織協(xié)調(diào)要力度。辦公室主任作為一個事務(wù)性辦事機構(gòu)的負(fù)責(zé)人，必須依靠嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)密的辦事程序搞好內(nèi)部管理，內(nèi)部運行有條不紊，辦公室職能才會充分發(fā)揮。按照現(xiàn)行的人事制度，再有整整5年我就要光榮地進入二線行列。主持辦公室工作以來，我對辦公室各個部門的工作現(xiàn)狀、存在的問題、提升的路徑有了比較全面的認(rèn)知。
隨著年齡的增長，這個講臺會離我漸行漸遠。 參加工作十余年來，工作環(huán)境不斷變化，經(jīng)歷過由企業(yè)到機關(guān)、由農(nóng)村基層到城市機關(guān)，閱歷多了，經(jīng)驗豐富了，分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明，解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。如果能競聘成功，我將在完成辦公室日常工作基礎(chǔ)上，努力做好以下幾個方面：
一、擺正位置，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為機關(guān)營造一個和諧的工作氛圍； 如果我能當(dāng)選，工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、 不越位、不錯位、不失位；既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達自己 的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件 件有著落，加強與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好各處室之間、處室與領(lǐng) 導(dǎo)之間的工作關(guān)系，努力營造一個相互信任、相互理解的，人際關(guān)系 和諧的工作氛圍。當(dāng)辦公室主任
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