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20xx工程項目部工作總結(jié)模板-文庫吧在線文庫

2025-01-12 03:08上一頁面

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【正文】 xxxx工程進行至此,離不開公司各個部門的配合。因雨季施工,且挖土方班組組織不力,導致進度緩慢。但D1~D10樓屋面防水質(zhì)量還是存在很大問題,出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。工程完工樓棟和主體施工樓棟并立,層次比較突出,且地下室土方工程又是大面積開挖,導致施工現(xiàn)場比較凌亂。相應的加大了工程部員工的勞動強度。工程部在公司領導幫忙下,利用有利的人脈關(guān)系和一系列措施,用心主動的和縣、市職能部門、主管單位、城管部門、環(huán)境監(jiān)察、綠化、供水、供電等部門搞好關(guān)系,保證了工程盡可能少的受到外界干擾。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的業(yè)務水平,做一個廉潔奉公的優(yōu)秀員工,一個優(yōu)秀的管理團隊,為xx的明天奉獻智慧和才干。
  八、手續(xù)辦理狀況
  根據(jù)公司的機構(gòu)狀況,所有建設程序手續(xù)的辦理,也是工程部的工作重點。
  五、工程簽證方面
  公司制定了工程簽證流程審批制度,實行監(jiān)理工程師主總經(jīng)理七級審批,層層把關(guān)。但施工單位為了搶工期,對檢查提出的問題,敷衍了事。經(jīng)更換維修班組,屋面防水維修得到基本有效的控制。4棟高層主體結(jié)構(gòu)除14樓以外,全部施工至10層以上。取得了市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)稱號。時刻注意建設局關(guān)于資料工作的通知及信息,與時懼進是資料工作的基本原則。
  ☆工程技術(shù)資料:
  從開工以來,工程從預埋件的埋設開始,每層安裝完畢,施工隊需自檢合格后向項目部提出驗收請求,由管理人員對其質(zhì)量進行檢查,合格后方向監(jiān)理報驗。比如,在2樓玻璃送貨時,9f以上的彩釉玻璃未到貨齊全的情況下,5~8f的中空玻璃便送貨進場。在12樓玻璃安裝過程中,出現(xiàn)以下兩種問題。導致在安裝過程中要工人要對其尺寸進行逐一測量對應編號。將其配套使用的材料專門列單,向采購及供貨商發(fā)送催貨單,并對急缺材料進行特別標注,要求供貨商提前進行加工送貨。
  在來料質(zhì)檢過程中,對于鋼材表面處理、材料接駁進行逐一檢查。
  xxxx工程在鋁合金開模的過程中,可能由于考慮不周。為避免雙方對所測量的尺寸出現(xiàn)理解偏差,雙方進行溝通,以圖紙形式進行溝通反饋。
  在施工過程中,由于原設計圖紙上,正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風量無法滿足驗收要求。此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。項目部同業(yè)主協(xié)商,將正面格柵分格加大、沖孔鋁板改用格柵代替,其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除。降低了設計在下單過程中的失誤概率,提高了下單速度。在對原設計模圖進行修改后,鋁材裝飾線的契合程度雖然有所提高,但是在安裝過程中,由于鋼結(jié)構(gòu)橫梁上焊點較多,造成橫梁變形較為嚴重。為便于來料數(shù)量的清查,專門向供貨商發(fā)送工作聯(lián)系函,要求其對送貨材料分別按照不同
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