【摘要】--1續(xù)收單位經(jīng)營管理實(shí)務(wù)輕松簽單三步曲制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-08-03 21:38
【摘要】1--1--2?姓名:?1976年出生于湖南、瀏陽?1994年就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院,獲學(xué)士學(xué)位?1998年就讀于東北大學(xué)研究生院,獲管理學(xué)碩士學(xué)位?2020年5月份參加平安總公司12期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)?2020年2月份參加總公司SRT培訓(xùn),成為總公司授權(quán)的PTT種子講師
2025-08-06 06:38
【摘要】--1做最受尊敬的客戶經(jīng)理萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2XX地區(qū)個(gè)人客戶經(jīng)理俱樂部會(huì)員情況XX地區(qū)個(gè)人客戶經(jīng)理俱樂部會(huì)員人數(shù)位居區(qū)域第二,系統(tǒng)第五12921957871128431841391078837歷年客戶經(jīng)理入圍人數(shù)--3
2025-08-03 21:50
【摘要】LOGO報(bào)告支持部部分制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究LOGO2、合理規(guī)劃、使用產(chǎn)品費(fèi)用政策,嚴(yán)防費(fèi)用超標(biāo)支付,優(yōu)化投產(chǎn)比截止5月,全系統(tǒng)5家分公司實(shí)際支付手續(xù)費(fèi)已超過年度提獎(jiǎng)手續(xù)費(fèi)上限,分別為:XX(-137萬)、XX(-6萬)、XX(-825萬)、XX(-161萬);其中XX(-32萬)、XX(-6萬)整
2025-08-07 16:31
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究很多人把保險(xiǎn)視為普通商品的一種,不僅可以討價(jià)還價(jià),還可以等到需要的時(shí)候再買。這實(shí)在是一個(gè)謬誤。保險(xiǎn)作為一種特殊商品,幾乎無法找到臨時(shí)替代品,當(dāng)出險(xiǎn)或生病時(shí)才想到保險(xiǎn),往往為時(shí)已晚。*I一:保險(xiǎn)不同于普通商品曾經(jīng)有一戶家境殷實(shí)的小康之家因一位家庭成員患病而導(dǎo)致負(fù)債累累的悲慘故事。事實(shí)
2025-08-07 17:26
【摘要】2020一季度市區(qū)籌備主任方案制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究籌備時(shí)間:2020年1月18日—3月31日第一階段:1月21日至1月30日,第一批業(yè)務(wù)員第二階段:2月1日至2月11日,第二批業(yè)務(wù)員
2025-08-07 17:17
【摘要】--12020年三季度營銷推動(dòng)規(guī)劃--21、ⅹⅹ之星的力量2、ⅹⅹ人生的推動(dòng)3、主管活動(dòng)率指標(biāo)的改善4、紅色之旅(北京站)方案5、個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍投資權(quán)益認(rèn)購方案目錄--3推動(dòng)ⅹⅹ之星的重要性1、ⅹⅹ之星意味著穩(wěn)定的業(yè)績平臺(tái)?2020年二季
2025-08-03 21:48
【摘要】1走入行業(yè)走進(jìn)行業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程目標(biāo)?使學(xué)員了解壽險(xiǎn)行業(yè)的特性以及加入壽險(xiǎn)業(yè)后的收獲,激發(fā)從業(yè)意愿。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱?為何而來1壽險(xiǎn)行業(yè)描述2壽險(xiǎn)工作描述3
2025-08-06 16:25
【摘要】例1:智商為120的個(gè)人組成團(tuán)隊(duì),其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動(dòng)85公斤的人6個(gè)加起來只能拉動(dòng)383公斤85*6=510--412minutes5minutes7minutes12minutes√√√√√√√√
2025-08-06 11:55
【摘要】1影響力中心的建立輔導(dǎo)2課程目標(biāo)?通過輔導(dǎo)目標(biāo)的確立、輔導(dǎo)內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓主管教會(huì)新人如何選擇影響力中心、如何建立和經(jīng)營影響力中心,并通過有效的追蹤和跟進(jìn)鞏固輔導(dǎo)的成果。3課程大綱輔導(dǎo)的內(nèi)容1?注意事項(xiàng)2話術(shù)演練34輔導(dǎo)內(nèi)容(1/9)?輔導(dǎo)目標(biāo)?課程主要內(nèi)容回顧
2025-08-06 15:40
【摘要】--1保險(xiǎn)營銷員職業(yè)道德--2學(xué)習(xí)目標(biāo)了解保險(xiǎn)行業(yè)的市場(chǎng)行為規(guī)范與道德指引,以及該規(guī)范與代理人工作的關(guān)系中國保監(jiān)會(huì)對(duì)于營銷員職業(yè)道德的要求--3?信任紐帶…?保險(xiǎn)是建立在一個(gè)信任紐帶基礎(chǔ)上的客戶代理人公司--4
2025-08-06 13:31
【摘要】1——從聊天導(dǎo)入保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2從人生的三個(gè)經(jīng)典問題談起…?制
2025-08-05 17:15
【摘要】-SSP主任教材-D71中國平安SSP主任教材D7如何分析客戶需求-平安SSP主任教材-D72中國平安SSP主任教材-D7?需求分析?需求分析輔導(dǎo)示范演練?需求分析輔導(dǎo)實(shí)做演練SSP-需求分析-平安SSP主任教材-D73中國平安SSP主任教材-D7如何找
2025-08-06 07:28
【摘要】?一、保險(xiǎn)營銷概念?是保險(xiǎn)公司為滿足保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的保險(xiǎn)需求所進(jìn)行的總體性活動(dòng),包括保險(xiǎn)市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè)、保險(xiǎn)市場(chǎng)營銷環(huán)境分析、投保人行為研究、新險(xiǎn)種開發(fā)、保險(xiǎn)費(fèi)率厘定、保險(xiǎn)營銷渠道選擇、保險(xiǎn)商品推銷以及售后服務(wù)等一系列活動(dòng)。?事、保險(xiǎn)營銷的4P要素?(product)?(price)?(promote)?(pattern
2025-12-31 04:31
【摘要】把握2020年開門紅制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究真兇是自己!?有兩個(gè)人結(jié)伴穿越沙漠,走至半途,水喝完了,其中一人因中暑而不能行動(dòng)。同伴把一支槍遞給中暑者,再三吩咐:“槍里有五顆子彈,我走后,每隔兩小時(shí)你就對(duì)空中鳴放一槍。槍聲會(huì)指引我前來與你會(huì)合?!闭f完,同伴滿懷信心找水去了
2025-08-06 09:19