崗位技能培訓心得體會-文庫吧在線文庫
【正文】 闊了視野，解放了思想，打動了內心。 標準化是指人們制定并有效實施標準的一種有組織的活動過程?！ ″仩t輔機轉動機械比較多，滾動軸承應用比較廣泛，在安裝軸承時工藝要求在購買軸承時，要認真辨別劣質軸承，由于軸承的真?zhèn)舞b別有一定難度，通過仔細的觀察發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡，一旦發(fā)現(xiàn)待用軸承有可疑之處，要謹慎使用。生產(chǎn)技術部設專人負責防磨防爆工作小組和防磨防爆領導小組的日常工作。 通過交流，增強了我對設備檢修的認知，知道很多維修、維護中缺陷的處理方法。才能不被時代所淘汰。以下談談通過參加此次培訓，我對物業(yè)管理項目經(jīng)理所需要的知識與能力的心得體會： 第一、物業(yè)管理項目經(jīng)理必須要有較強的物業(yè)管理綜合知識、技能和法律法規(guī)知識?！ 〈舜闻嘤柾卣沽宋业囊曇埃H有感想，我將用之所學，將學到的各種知識運用于項目管理。從理論到實際、實例，詳細而豐富的將物業(yè)這行的精華呈現(xiàn)而出。作為公司的重要崗位的項目負責人必須具備良好的理論素養(yǎng)，對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。我一定要以這次學習為契機，用學到的新知識和新思想去指導以后的工作，努力創(chuàng)新，勤奮工作，為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻?！ 〖訌姼鞣矫娴男摒B(yǎng)?！ 猿掷碚撀?lián)系實際，著眼于回答工作中遇到的實際問題。項目管理存在于各行各業(yè)，培訓就是讓我們更好地認識它，并將其用于實踐工作中?！ 〉谒?、物業(yè)管理項目經(jīng)理不但自身工作需要精明強干，還應使自己帶領的團隊明確目標、清楚任務，并對團隊進行科學合理的分工與管理并給予激勵，使團隊成員與自己齊心協(xié)力共同努力完成各項工作。本期培訓33天，其中項目管理能力提升課程脫產(chǎn)面授7天，沙盤推演結業(yè)匯報考核1天。能否做好工作，不僅僅是自己的問題，也是對企業(yè)負責的問題，只有努力地工作，扎扎實實地工作，才能把上級領導交給我們的任務完成好。生產(chǎn)技術部在機組各級檢修前的停爐臨檢中，組織對鍋爐“四管”狀況進行認真檢查和記錄，并根據(jù)檢查情況制訂出完善的鍋爐“四管”治理方案。根據(jù)以上資料，我們8月份在驗收skf123260cckw33軸承時，我們就發(fā)現(xiàn)了該軸承的相關缺陷，高度懷疑該軸承為翻新軸承。由此知道標準化作業(yè)指導書在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性，現(xiàn)在我廠一般在機組大修時才使用檢修文件包，在執(zhí)行工程中有待改進的地方還很多，如在監(jiān)理、班組、檢修隊伍的工作流程銜接，節(jié)點驗收等做得還不夠好?，F(xiàn)將參加培訓我所學習知識小結如下：點檢定修制是以點檢為核心，全員、全過程對設備進行動態(tài)管理的一種設備管理體制，點檢是組織體制建設的過程和標準化建設的過程，就是強調設備管理工作的定量化、規(guī)范化、標準化，通過八定即“定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點檢要
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1