市場部主管工作思路怎么寫-文庫吧在線文庫
【正文】 的影響，沒有出現(xiàn)很大的增長，不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。 對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作?！ 栏駡?zhí)行公司各項規(guī)章制度?！ ?負責下屬工作質量及工作進度。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的?！ ∥濉N售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。 1銷售業(yè)績分析工作?！ ?跟進公司促銷活動的執(zhí)行、宣導?！ ∝撠煿耖L、營業(yè)員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規(guī)范。 二、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題 根據(jù)上一階段的工作，找到當前工作流程中的漏洞，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題?！ ?二)xx年應在公司、銷售經理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調整出廠價格?！ ×?、xx年銷售經理工作設想 總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： (一)依據(jù)xx年區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點?！ ∷摹⒄J真學習我廠產品及相關產品知識，依據(jù)客戶需求確定代理的產品品種。在日常的事務工作中，自己能積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。 作為一名銷售經理，自己的崗位職責是： 千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款
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