【正文】 贈大禮，歡樂假期全家游活動內(nèi)容：為在五一黃金周提升銀座商城人氣，創(chuàng)造銷售佳績，特舉辦“五月購物贈大禮，歡樂假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。　　商業(yè)活動策劃書3一、背景　　***手機在徐州市場已經(jīng)銷售兩年多了。建議加盟商全套制作（x展架、海報、跳跳卡?！　√貎r套餐：脆皮全雞+可樂2杯小，僅需套餐價格x元（自行填寫）?！　￠_學(xué)套餐：快樂雞腿堡+香辣雞翅+薯條（小）+可樂（?。﹥H需套餐價格x元（自行填寫），即送學(xué)霸文件夾一個?！　∷?、時間規(guī)劃　　　　五、漸進(jìn)式活動思路　　step創(chuàng)意主題amp。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊伍，若有任何疑問，請與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。　　我系為了積極相應(yīng)學(xué)校的三位一體的育人模式，特此承辦此次活動，一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉。整理出企業(yè)或店面的運營現(xiàn)狀，根據(jù)分析并提出自己的觀點或建議，從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力?！　Q賽案例分析展示+現(xiàn)場答辯(5月2日)　　5月11日公布結(jié)果，論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評判。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價值積累，促銷時間較長，且消費者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈送品的條件，一旦積累完成，可以立即獲得不同于其他消費者的區(qū)別回報，因此有利于再度鞏固忠誠度?！　∵M(jìn)店任意消費加38元即可加2元換購新品芒果冰沙一杯?！　《Y品：資深學(xué)霸筆記本。　　九、活動物料　　從店外到吧臺，從吸引消費者目光到?jīng)Q定購買，均有宣傳物料布置。（含新品原料）　　備注：禮品有限，送完為止；開業(yè)貨不參與；禮品不隨訂貨金額累計贈送；學(xué)霸三件套加盟商可以從總部訂購。從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動假日消費，真正意義上從社會角度提升銀座的形象，樹立高層次的文化消費來吸引消費者，籠絡(luò)高層次的消費群體，展現(xiàn)名店風(fēng)范。顧客旅游費用在購物3000——20000元消費金額前提下產(chǎn)生，較通常節(jié)日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。宣傳活動x展架，總計3750元，由商城承擔(dān)活動費用。(圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與，團(tuán)購不參與，其它柜組全部參與!)　　(三)、母親節(jié)有禮　　“為母親祈福，送安康‘祥鶴’!”　　為慶祝5月13日母親節(jié)的到來，5月1日起為20xx位顧客準(zhǔn)備，送給20xx位慈愛的母親!(凡購物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”，并留下你的真摯祝福，親自懸掛在中廳許愿樹上?！　∑?、要求　　部經(jīng)理大力配合，一定要把活動精神傳達(dá)到每個商戶和員工?！　“恕㈩A(yù)算：　　中廳布置：1000元　　“背粘膠”印刷：3000元。　　而此次演出的策劃和票務(wù)推廣則由筆者所在的策劃小組主辦，由杭州大劇場協(xié)辦。　　演出市場和其它商品市場既有相同之處，也有許多獨特的地方，　　因而演出的推廣也有著與其它商品營銷相同和不同之處?！　∵@似乎與北京舞蹈學(xué)院此次推廣話劇，使高雅藝術(shù)大眾化存在矛盾。　　本活動以慶?！吨腥A人民共和國獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想，　　演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式，另在演出過程中，參插一些游戲、抽獎等互動節(jié)目，　　以漳州的一些無償獻(xiàn)血的感人事跡，打動觀眾的心，力求與現(xiàn)場觀眾打成一片，　　共同為無償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出，從而達(dá)到舉辦此次活動的目的?！　?：00——22：00：　　披掛綬帶，扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任。強化大學(xué)生思想政治教育、促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和文明風(fēng)尚具有重要意義。素拓部工作人員對參賽作品進(jìn)行評選活動，選出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名和優(yōu)秀獎十五名?！　?。宣傳材料：30元　　3。與8萬平方米的6層豪華商場相相接，也是一家今世化生活式便利酒店。房地產(chǎn)營銷推廣方案。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢，然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補充和完美。把一個整體市場劃分為若干個分市場，從中抉擇自己對象市場的方法。麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略，是企業(yè)在市場細(xì)分的底子上，針對某一細(xì)分市場，將企業(yè)的人財物資源聚積于該對象市場舉行營銷?！　?具體營銷戰(zhàn)略　　市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點，根據(jù)體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動，議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略、價錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略，即4ps戰(zhàn)略，為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。　　3)產(chǎn)品品牌?！　?2)價錢戰(zhàn)略市場競爭離不開價錢戰(zhàn)略，靈動切確地制訂產(chǎn)品的價錢是殺青產(chǎn)品價值和企業(yè)市場對象的關(guān)鍵，你知道策劃。酒店。促銷方案要過細(xì)、周密，操作性強又不乏靈動性?！　∥宸桨傅恼{(diào)整　　若方案推行歷程中有不妥之處適時調(diào)整，是對原方案的補充和修正?！　∷摹⒒顒訒r間：　　20xx年12月03日　　五、活動地點：　　南江濱　　六、活動參加人員：　　牧風(fēng)話劇社全體成員（可帶“家屬”）　　附：分組情況由原來參加小品大賽的各組組成1組組長：張熠杰2組組長：林震宇3組組長：歷燕琴4組組長：蔡智杰5組組長：賴晨曦　　贊助單位：172校園活動網(wǎng)、我愛競賽網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇　　七、時間安排　　12月03日早上8：30全體成員綜合樓集合　　八、活動前期　　11月27日召開社團(tuán)會議策劃布置工作　?。?）通知全體參加同學(xué)在12月03日前買好自己最喜愛的零食，并在12月03日帶上　　（2）每個小組準(zhǔn)備一個游戲，道具需要自帶。　　二、項目背景　　　　l地塊位于蘇州市朝陽區(qū)長安西路南側(cè)，西臨華美商城，東接蘇州市郵電局，南近蘇州商廈，北與蘇州飯店一路之隔，屬城市核心商圈內(nèi)的絕版地塊?！　〗柚椖窟\作的成功，蘇州世景置業(yè)發(fā)展有限公司確立在蘇州房地產(chǎn)行業(yè)的地位和影響力。　　五、項目開發(fā)總建議　　，特別注意引進(jìn)新業(yè)態(tài)和設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合?！　∩虡I(yè)配套完善，商業(yè)活動便捷l　　由長安路相連的`南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區(qū)最為成熟的商業(yè)活動區(qū)，其中匯聚的商業(yè)、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性?！　　　〗?jīng)濟(jì)發(fā)展利好因素l　　長安路地位的提升，與其說是近年來各開發(fā)商著力打造的結(jié)果，還不如說是蘇州市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、核心商業(yè)圈多元化發(fā)展的必然。這些項目均體量巨大、且都是集商業(yè)、酒店、寫字樓及住宅于一體?！　《切碌纳虡I(yè)模式和經(jīng)營理念，蘇州當(dāng)前的商業(yè)模式開始從條狀商業(yè)街向集聚式商業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化，綜合性的”商業(yè)步行街”、”一站式購物”的大賣場等新的經(jīng)營管理模式所帶來的影響是不言而喻的。l　　城市建設(shè)和發(fā)展，交通的全面改善，其他城市區(qū)域價值和格局變化帶來對本區(qū)域的新需求。當(dāng)?shù)氐臓I銷策略主要以房屋預(yù)售登記認(rèn)購為主，到開盤后集中簽約。建筑不等于藝術(shù)，因為建筑設(shè)計首先考慮的是不同項目的具體要求，建筑必須有功能性，它牽涉到結(jié)構(gòu)、力學(xué)、工程學(xué)等，建筑不僅僅是表現(xiàn)。主題文化是項目的靈魂。包括個人金融服務(wù)、物業(yè)托管、個人理財?shù)鹊??！　《⒒顒又黝}及思路　　活動主題：　　春節(jié)期間活動口號：誠信鑄就、十九輝煌；眾店齊慶、禮禮俱到?！　。ㄈ?、宣傳車城區(qū)宣傳，12月31日及1月1日兩天，租賃三輛宣傳車城區(qū)內(nèi)來回進(jìn)行宣傳，廣泛告知廣大商戶及市民xx街開業(yè)的喜訊?！　。ǘ?:50分禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓到現(xiàn)場舞臺，設(shè)備調(diào)試完畢。　　三、目的　?。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購**產(chǎn)品，以達(dá)到促銷效果。P。圣誕前后，是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻?！　。?）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定?！　、偃珉娨?120美元即送5張?！　。**月**日截止。重點在促銷，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”，幸運券之分配，當(dāng)較為妥善均勻。搬家日，另致邀函，請經(jīng)銷商到場參觀，加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。獎額150000美元　　包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。費用10000美元　　包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。電臺部分　　突破歷年來的保守方式，大量播放于地方臺，并擬采用英語、中文配合播出。（二）以免費洗車為誘導(dǎo)，直接勾引起來。旅游節(jié)、園藝展、經(jīng)貿(mào)會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點，為抓住有利時機，整合企業(yè)內(nèi)外資源，樹立全新形象，搶市造勢，積極擴大銷售，為引商招商，提升企業(yè)品牌形象，勢在必行?！　?.“采風(fēng)，今夏清爽”淄博第二屆空調(diào)節(jié)。征文與魯中晨報聯(lián)辦，擇優(yōu)在報紙上發(fā)表相關(guān)文章。此活動與電信公司合作，通過預(yù)交一定的費用，定時向客戶留下的電話號碼播放氣象信息、穿衣指數(shù)、防曬指數(shù)、舒適度指數(shù)、空氣污染指數(shù)、上下班天氣預(yù)報等信息。五一節(jié)前后，在廣場上舉行義賣活動，每天拿出一定的件數(shù)，所賣款項將捐贈給希望工程，活動由團(tuán)委組織實施。購物滿5000元者，贈價值120元旅游票兩張?！　?5)大范圍的贈禮、特價銷售活動?！　?2)銷售排行榜。每月復(fù)式開獎一次，獎面相對要窄，獎品價值高，可獎助力車等。）　　（三）免費啥子美國啥子的體驗券?！　∷摹ο蟆　。ㄒ唬┊?dāng)然是有車的，或者有啥子價位的車車的廣大有車民眾，不限價位。　　2。SPOT170000美元　　4。費、主持人費、車馬費、誤餐費等。指名率高。媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強。積上次經(jīng)驗，針對百貨公司之簽約，當(dāng)立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算。**公司、**公司經(jīng)銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效?！　?！　。分兩次抽獎原因：　?、僭缳I中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎?！敖恿Υ蟀峒摇毙疫\獎額　　（1）A地200名，B地150名，C地150名，如下表：　　表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布　　區(qū)別次別　　A地B地C地　　首次抽獎100名70名70名　　二次抽獎100名80名80名　　合計200名150名150名　?。?）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘?！　×?、舉辦“經(jīng)銷商說明會”　　為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。S?！　。x演藝公司工作人員進(jìn)行現(xiàn)場演出、穿插進(jìn)行現(xiàn)場互動活動（為充分體現(xiàn)精品商業(yè)街時尚、現(xiàn)代的特點，建議安排與xx街銷售商品密切相關(guān)的走秀、歌舞等表演，以吸引觀眾，同時為新開業(yè)的精品商業(yè)街匯集大量的人氣）。　　三、現(xiàn)場布置方案　?。ㄒ唬?2月30日搭建好現(xiàn)場活動所需的舞臺，裝好舞臺背景噴繪，12月31日調(diào)試好相關(guān)的音響設(shè)備?！　【唧w特價商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價與原價的差距有一定的幅度?！　≈苯痈偁帉κ趾萌f家利用大量資金（無論是在電視廣告、報紙、單張上）全力反搏；國美電器欲于春節(jié)前后在新華南開業(yè)；大環(huán)境上，國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈?！　　　⊥恋馗偱牡纳鐣?。(4)空間建筑學(xué)階段，認(rèn)識到”空間是建筑的主角”。無論是混合街區(qū)功能的考慮，還是對交通系統(tǒng)的組織，抑或其它城市建設(shè)主張，都強調(diào)要滿足人的需求，尊重人性發(fā)展?！　新經(jīng)營方式創(chuàng)造的市場機會。　　　　本項目市場機會將包括對商業(yè)、酒店、公寓、辦公、休閑娛樂等多元的需求構(gòu)成，市場機會有以下幾部分構(gòu)成：　　　　l“傳統(tǒng)都市區(qū)域”自然形成的不動產(chǎn)需求(自用和投資)，商業(yè)、商務(wù)及休閑需求?！　∽陨硪蛩豯　　與本項目一墻之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經(jīng)有強烈的對比，假如本項目沒能在項目定位、經(jīng)營特點及硬件設(shè)施上有所超越的話，銷售的風(fēng)險性和困難度是顯而易見的。因此，以超前的決策意識，以科學(xué)的態(tài)度研究“供給需求”，便可以搶占“先機”。l　　l雖然街區(qū)具有良好商業(yè)環(huán)境資源，但是臨近項目如華美商城、北方商廈目前經(jīng)營狀況不容樂觀，容易造成客戶的對比心理，為后期銷售招商增加壓力?！　　笨們r”，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客戶群?！　∑放平?jīng)營與消費者處于動態(tài)的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經(jīng)營者，經(jīng)營者對房地產(chǎn)品牌進(jìn)行維護(hù)與調(diào)整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升?！　　　∩虡I(yè)形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業(yè)布局，㎡l　　住宅形式：小戶型酒店式公寓布局，㎡l　　辦公形式：可自由間隔式寫字樓布局，㎡l　　停車形式：地上81