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物業(yè)主管述職報(bào)告范例(存儲版)

2024-12-06 22:02上一頁面

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【正文】 后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊?! ?jiān)持安全第一”思想,建立安全管理長效機(jī)制。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。積極消除火險(xiǎn)隱患,加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,確保消防設(shè)施完好。  進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量?! ∥濉⒋嬖诘膯栴}及今后的努力方向  一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是有些環(huán)節(jié)存在些問題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高?! 、車棚管理工作,加強(qiáng)車棚現(xiàn)場管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行存取車制度,防止車輛丟失。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《包鋁集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行,使管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。特別是崗位績效工資管理、6S管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核、公開公證。  為了配合開發(fā)商的銷售工作,我處在前期人員不足的情況下,安排專人在銷售部配合售樓工作,耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,制作了二塊****宣傳牌,宣傳本公司物業(yè)管理服務(wù)工作,并達(dá)到一定效果?! 《?、今年完成的重點(diǎn)工作  (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。  (三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。四是合理控制開支。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?! ∫环矫妫芍袑W(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理?! ?二)積極主動(dòng)地搞好文案管理?! 《钦J(rèn)真驗(yàn)收交接?! ?三)綠化管理  為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。  (2)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議。物業(yè)主管述職報(bào)告篇三  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:  忙碌又充實(shí)的一年即將過去,
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