【正文】 其改進(jìn)途徑。在平時(shí)的工作中不斷累積遇到的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，有專人歸類總結(jié)，在考慮培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)性要求的基礎(chǔ)上，非定時(shí)定人組織小范圍講解和解答，這樣不會(huì)延誤平時(shí)工作的效率。培訓(xùn)工作仍停留在簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn)上，且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果級(jí)差，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃，缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。企業(yè)可以把以往的培訓(xùn)方式改變下，不要培訓(xùn)工作仍停留在簡(jiǎn)單的技能培訓(xùn)上，可以重新制定有利于企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)內(nèi)容。這充分顯示，非公有制企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐力量。尤其在改善融資環(huán)境、投資環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和人才培訓(xùn)等方面還存在諸多不足之處，影響了非公有制企業(yè)的快速發(fā)展。還有一個(gè)突出問(wèn)題即民營(yíng)有效資金不多，符合抵押資產(chǎn)較少，難以達(dá)到抵押貸款條件，其大多數(shù)是租用原鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地和廠房等租賃經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的小型企業(yè)，其新增資產(chǎn)普遍不符合法定產(chǎn)權(quán)抵押要求，從而使民營(yíng)企業(yè)融資更加困難。非公有制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要一定要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，發(fā)展企業(yè)。中國(guó)是一個(gè)典型的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的國(guó)家。 （二）我國(guó)房地產(chǎn)建筑領(lǐng)域發(fā)展前景廣闊 我國(guó)建筑業(yè)目前為我國(guó)四大支柱之一,而且據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)目前有8億農(nóng)民,隨著我國(guó)農(nóng)民生活質(zhì)量日益提高,正逐漸的由農(nóng)村涌入城市。近年來(lái)，一些特大城市的超高層建筑均有地下室，那么建地下室便需進(jìn)行基坑的開(kāi)挖，基坑開(kāi)挖對(duì)周?chē)刭|(zhì)體、環(huán)境、生態(tài)等均產(chǎn)生一定的影響，即會(huì)產(chǎn)　　生一系列的環(huán)境工程地質(zhì)問(wèn)題，這些問(wèn)題的嚴(yán)重程度與場(chǎng)地的地質(zhì)條件、基坑開(kāi)挖深度以及周邊的環(huán)境等有關(guān)。在綠道驛站，這里不僅有休息室和廁所，手機(jī)充電充值、免費(fèi)上網(wǎng)服務(wù)，驛站里還有一個(gè)綠意盎然的大花園。我國(guó)是具有悠久歷史和文明的大國(guó)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中更應(yīng)該重視環(huán)境保護(hù)，為子孫后代留下美好的生活空間。我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)破壞了環(huán)境，有些破壞是無(wú)法彌補(bǔ)的，是對(duì)子孫后代的犯罪?！　∧壳罢菩械慕⑵髽I(yè)環(huán)境保護(hù)管理體系及ISO14001認(rèn)證是一項(xiàng)十分重要的環(huán)保措施?！　。ㄒ唬┙ㄖ┕?duì)環(huán)境影響問(wèn)題的主題是人類工程　　經(jīng)濟(jì)活動(dòng)引起的環(huán)境的異常變化。展望未來(lái)，根據(jù)國(guó)家公路網(wǎng)規(guī)劃，至20xx年，我國(guó)尚有4萬(wàn)km的高速公路建設(shè)任務(wù)需要完成，以實(shí)現(xiàn)7918工程。　　建筑企業(yè)帶來(lái)的環(huán)境影響與經(jīng)濟(jì)效益作出了以下調(diào)查情況：　　一、基本情況　　（一）建筑行業(yè)的發(fā)展前景　　城市化發(fā)展促進(jìn)基礎(chǔ)施工建設(shè)。　　三、對(duì)改善非公有制企業(yè)發(fā)展環(huán)境的幾點(diǎn)建議　　抓住機(jī)遇，強(qiáng)化輿論機(jī)制，營(yíng)造大力支持促進(jìn)非公有制企業(yè)發(fā)展的良好輿論氛圍首先，要統(tǒng)一思想，廣泛宣傳民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位和作用，宣傳大力支持非公有制企業(yè)的政策；其次，要引導(dǎo)非公有制企業(yè)樹(shù)立信心，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。三是金融部門(mén)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度不夠，主要是銀企對(duì)接不夠全面，缺乏有效的合作平臺(tái)。如今年汶川地震發(fā)生后，由縣工商聯(lián)組織的捐助活動(dòng)當(dāng)天收到善款近15萬(wàn)元。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：　　非公有制企業(yè)已成為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐力量?！　∨嘤?xùn)方法落后，多數(shù)情況下培訓(xùn)工作采用講授和技術(shù)問(wèn)答的形式，沒(méi)有采用互動(dòng)練習(xí)的設(shè)施，缺少基礎(chǔ)設(shè)施的配置。缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識(shí)和行動(dòng)，長(zhǎng)期以往只會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。員工在培訓(xùn)不能只是客體或客戶的角色，而應(yīng)當(dāng)完全的融入到培訓(xùn)的內(nèi)容和方式中去，唯有如此，才能在培訓(xùn)中更好的結(jié)合實(shí)際問(wèn)題對(duì)癥下藥。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓(xùn)通過(guò)滿足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。關(guān)于企業(yè)的調(diào)查報(bào)告3　　一、調(diào)查過(guò)程　　（一）調(diào)查目的與意義　　　　員工培訓(xùn)的目的是通過(guò)一定的科學(xué)手段，促使員工在知識(shí)、技能、能力和工作態(tài)度等方面得到提升，以保證員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成工作任務(wù)，員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)的人才，才可能談得上持續(xù)發(fā)展?！　《且﹁T造龍頭企業(yè)的質(zhì)量品牌?！　汛簖堫^企業(yè)的幾點(diǎn)思考　　一是要打造龍頭企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)?！　。?部分龍頭企業(yè)機(jī)制僵化，步履維艱。三是促進(jìn)了干部思想觀念和工作方法的轉(zhuǎn)變。荊元種業(yè)有限責(zé)任公司，致力于推廣優(yōu)質(zhì)作物良種，促使全縣水稻種實(shí)現(xiàn)雜交化、優(yōu)質(zhì)化?！　。?增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地２０多萬(wàn)畝，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶２．１８萬(wàn)戶?特色農(nóng)業(yè)的總收入占全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的４８％；農(nóng)民５０％的收入來(lái)自特色產(chǎn)業(yè)。例如：企業(yè)庫(kù)存商品比去年增加，說(shuō)明企業(yè)上產(chǎn)的一部分產(chǎn)品是不符合消費(fèi)者的消費(fèi)需求。　　(三)總經(jīng)理權(quán)利適當(dāng)下放，管理人員物盡其用　　總經(jīng)理并不需要事實(shí)親力親為，只需要把握總體就夠了，很多瑣事可以交給下面的去完成，那些管理人員并不是輕來(lái)白拿工資的。操作說(shuō)明：①倉(cāng)庫(kù)收到貨后，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)貨。財(cái)務(wù)狀況是用價(jià)值形態(tài)反映的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的狀況，通常通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、資金平衡表、利潤(rùn)表及有關(guān)附表反映，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果在財(cái)務(wù)方面的反映?！　?三)企業(yè)稅負(fù)情況　　稅負(fù)也稱為稅收負(fù)擔(dān)率，是企業(yè)實(shí)際交納的稅款占銷(xiāo)售收入凈額的百分比。　　賬冊(cè)設(shè)置基本符合要求，設(shè)有總賬和各類明細(xì)賬。　　賬冊(cè)設(shè)置情況，包括設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符?！　≡撾娖饔邢薰镜呢?cái)務(wù)人員?！　《⒄{(diào)查結(jié)果　　(一)雇傭情況　　工廠車(chē)間的職工人數(shù)有150多名，但是人員并不穩(wěn)定，人員流動(dòng)較大?！　∝?cái)務(wù)管理手段落后。稅負(fù)率是指增值稅納稅義務(wù)人當(dāng)期應(yīng)納增值稅占當(dāng)期應(yīng)稅銷(xiāo)售收入的比例.　　稅負(fù)率的計(jì)算公式為：　　稅負(fù)率=應(yīng)交增值稅/銷(xiāo)售收入。因?yàn)樾碌穆毠み^(guò)的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有老職工快，正所謂熟能生巧并不是沒(méi)有道理的。入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)交總部會(huì)計(jì)用來(lái)登記商品明細(xì)帳、應(yīng)付供應(yīng)商賬?！　?四)更新機(jī)器設(shè)備，應(yīng)用正版管理軟件　　在機(jī)器設(shè)備故障次數(shù)明顯增加時(shí)，硬應(yīng)時(shí)更新機(jī)器設(shè)備。但該企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，還必須采取以下的長(zhǎng)遠(yuǎn)改革：　　(1)逐步建立現(xiàn)代的、規(guī)范的企業(yè)管理，包括企業(yè)性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、決策程序等。近幾年，在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，以煙、茶、菜、藥為主的特色產(chǎn)業(yè)逐步成為支撐縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)市場(chǎng)疲軟的時(shí)候，企業(yè)通過(guò)承諾可以為農(nóng)民分擔(dān)一定的損失，讓農(nóng)戶得到實(shí)實(shí)在在的