倉庫管理年終工作總結(jié)范本(存儲(chǔ)版)
【正文】 三定：定點(diǎn)、定位和定量. 三符：帳物相符、帳卡相符、帳帳相符. 現(xiàn)在解釋三定,其它不做贅述. 定點(diǎn)：倉儲(chǔ)的地理位置要定在距生產(chǎn),距發(fā)貨路近的地方,這是為了減少不必要的行走和搬運(yùn)時(shí)間,過多的行走和搬運(yùn),將會(huì)造成物料的流失和破損,這是物流的一大浪費(fèi). 定位：所有物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置,按照“6s”的要求,達(dá)到收發(fā)自如,無礙觀瞻的效果.”6s”是整理、整頓、清掃、清潔、“安全”. 安全有四個(gè)方面：進(jìn)出貨的安全、品質(zhì)的安全、庫存的安全、,要做到單據(jù)不齊不收,手續(xù)不全不辦,當(dāng)然,這具有可塑性,但是,這一點(diǎn)不可輕視,否則就不能達(dá)到三符. 品質(zhì)安全,要注意每種物料都有它的品質(zhì)期,過了種質(zhì)期,它的出貨,全檢,同時(shí)要注意物料的保管,杜絕霉?fàn)€變質(zhì)等情況. 庫存的安全,要注意數(shù)實(shí)相符,對于有安全庫存的物料,一定要心中有數(shù),：車輛的平時(shí)保養(yǎng),裝運(yùn)的合理空間, 三項(xiàng)保證這里不做闡明. 四大原則 服務(wù)與物流成本平衡：一切按照客戶的要求,使客戶滿意,服務(wù)程度 對于客戶的特別要求,產(chǎn)生的成本以外的費(fèi)用,是最近最安全的行車路線,同時(shí)注意先發(fā)后裝,重不壓輕. 配送原則：配送是以客戶的要求開展的,客戶要什么,就送什么,、多批量少品種配送
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